2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16
Uit die basiese beginsels van die Menslike Hulpbronbestuur-dissipline is dit bekend dat personeel 'n stel werknemers is wat by 'n spesifieke onderneming werk, volgens die bepalings van 'n dienskontrak. Soms word hierdie bevolking 'n staat genoem.
Die hele personeel van die maatskappy word gewoonlik in twee groot kategorieë verdeel: nie-produksie- en industriële-produksiepersoneel.
Nie-produksiewerkers
Nie-produksie of nie-industriële personeel is die personeel wat werk by fasiliteite wat verband hou met nie-produksie bates. Hierdie fasiliteite is op die balansstaat van die onderneming en is nie direk betrokke by die produksie van produkte nie. 'n Treffende voorbeeld van sulke instellings sal sanatoriums wees wat gebaseer is op 'n groot masjienbou-onderneming ('n hospitaal, 'n kleuterskool, 'n kantien, 'n kultuurpaleis, 'n klub, ens.).
Die konsep van industriële produksiepersoneel
Hierdie groep werkers is direk betrokke by die produksie van produkte en verseker 'n deurlopende produksieproses. Die personeel van die hoof-, instandhouding-, hulp- en hulpproduksie behoort aan die kategorie industriële produksiepersoneel. Dit sluit ook werknemers van navorsings- en ontwikkelingsburo's, 'n bestuursnis, sowel as sekuriteitstrukture in.
Die nywerheids- en produksiepersoneel van 'n organisasie is soos selle van die organe van een groot organisme - 'n maatskappy, waarsonder die lewensiklus van 'n onderneming nie lank sal duur of glad nie sal duur nie.
Ondernemingspersoneelklassifikasie
Soos in die voorwoord genoem, is die maatskappy se personeel in twee groot subspesies verdeel. Die nywerheids- en produksiepersoneel bestaan op hul beurt ook uit twee skakels: die bestuurskakel en die produksieskakel. Kom ons oorweeg hulle in meer besonderhede, en vir duidelikheid, kom ons blaai na die diagram hieronder om visueel voor te stel wat bespreek gaan word.
Bestuurspersoneel
Om die maatskappy suksesvol in die mark te laat funksioneer en produkte met hoë doeltreffendheid te verkoop, moet die eienaars 'n span hoogs gekwalifiseerde nywerheids- en produksiepersoneel op die gebied van bestuur saamstel. Hulle word gewoonlik in nog drie groepe verdeel. Dit is bestuurders, spesialiste en werknemers.
Leiers word gewoonlik aan 'n spesifieke eenheid in die organisasie toegewys en hou toesig oor sy werk. Hulle is gemagtig om die nodige besluite te neem en bevele te gee,in ooreenstemming met hul amptelike pligte. Bestuurswerkers is besig om doelwitte te stel en die werk van hul eenheid so te reël dat in die toekoms al die beplande planne vervul sal word.
Spesialiste verskil van leiers deurdat hulle nie mense onder hul bevel het nie. Hulle is slegs besig om die take op te los en oplossings vir spesifieke probleme te vind. En net vir hierdie einste besluite en opsies is hulle verantwoordelik teenoor die hoofleiers. Voorbeelde van sulke poste is 'n ontwerper, 'n prokureur, 'n sosioloog, 'n tegnoloog en ander.
Werknemers is tegniese presteerders wat die bestuursproses verskaf vir die beweging van inligtingvloei in die organisasie. Hulle hanteer papierwerk of verskaf die nodige voorwaardes vir senior bestuur om te werk. Byvoorbeeld, sekretaresses, skoonmakers, drywers, kassiere, argiefwerkers.
Soos jy kan sien, het bestuurswerk besonderhede - dit produseer nie materiële rykdom nie, maar verskaf inligtingvloei, besluitneming en beheer oor die behoorlike implementering daarvan.
Produksiepersoneel
Afhangende van of 'n persoon produkte produseer of 'n produksieproses verskaf, word werkers van industriële produksiepersoneel in hoof- en hulppersoneel verdeel.
Die hoofproduksiewerker, kan mens sê, skep produkte met sy eie hande. Soms gebruik sulke werkers spesiale toestelle of gereedskap. Byvoorbeeld, 'n versteller van freesmasjiene met numeriese beheer. Hy is besig met die verwerking van die deel, gee dit die gewenste vorm. Dit is duidelik dat hy nie self metaal skraap nie, maar spesiale freesmasjiene gebruik en met behulp van 'n geskrewe program die onderdele die nodige vorms gee en die korrekte verwerking van die produk monitor.
Hulpwerkers sluit die personeel in wat diens- en ondersteuningsbedrywighede verrig. Hierdie werke is nodig vir die normale vloei van die produksiebesigheidsproses. 'n Hulpwerker is byvoorbeeld besig met vervoer, pakhuise, berging van waardevolle items, herstel van toerusting, voorbereiding van tegniese toerusting en toerusting vir werk, produkgeh altebeheer en ander pligte.
Nog 'n tipe personeelafdeling word ook as belangrik beskou. Werknemers van die maatskappy kan verskil in beroep, spesialiteit en kwalifikasies. Onder die professie verstaan die soort aktiwiteit, gekenmerk deur industrie-affiliasie. Die beroep vereis sekere kennis, vaardighede, en praat ook van spesifieke werksomstandighede. Kom ons neem die onderwysberoep as 'n voorbeeld. Die beroep behoort aan die onderwyssektor.
Vir byna elke beroep is daar 'n verdeling in spesialiteite. 'n Spesialiteit is 'n subspesie van 'n beroep wat gekenmerk word deur 'n eng fokus. Met spesialiteit bedoel ons 'n dieper vlak van opleiding in 'n bepaalde bedryf. Deur die tema van praktiese voorbeelde voort te sit, oorweeg so 'n spesialiteit as "laerskoolonderwyser". Uit die naam is dit duidelik dat 'n persoon diepgaande kennis in die veld nodig hetonderrig op junior vlak.
So 'n verdeling van werkers volgens beroep en spesialiteit is egter in die meeste gevalle voorwaardelik.
Nog 'n belangrike eienskap van die personeel is kwalifikasie - die vlak van professionele opleiding van die werknemer. In die praktyk blyk dit dat met die beweging van wetenskaplike en tegniese vooruitgang in produksie, kennis meer gewild raak, en vaardighede, inteendeel, val onder die bestek van masjiene en rekenaars.
Volgens die graad van opleiding is die personeel van die maatskappy ongeskoold, laaggeskoold en gekwalifiseerd. Die eerste tipe maak nie voorsiening vir die beskikbaarheid van sekere kennis vir die implementering van werk nie. Die tweede behels opleiding op die terrein vir ses maande, en die derde vereis spesiale opleiding vir 2-3 jaar om werkspligte suksesvol en akkuraat uit te voer.
Verpligtinge van werkers
Die belangrikste plig van werkers van alle tye is die uitvoering van werk in ooreenstemming met die dienskontrak en posbeskrywing. In spesifieke gevalle kan ander by hierdie pligte aansluit vir sekere bybetalings wat in bykomende ooreenkomste gespesifiseer word.
Onlangs het die rol van hulpwerkers in die produksieproses baie verander. Nou, in die meeste gevalle, is dit die personeel wat outomatiese en gemeganiseerde produksie bedien. En in die era van robotte word maatskappybestuur toenemend gedwing om óf ondersteuningspersoneel te verminder óf personeelbeleid heeltemal te hersien.
Tariefgrade
In produksieIn ondernemings word personeel onderskei deur die teenwoordigheid van tariefkategorieë. Hierdie aanwysers word steeds gebruik in die berekening van die lone van werkers. Die tariefkategorie word deur twee waardes bepaal: die vlak van kompleksiteit van die werk wat verrig word en die vlak van professionele opleiding van die werker.
Daar moet gesê word dat die tariefkategorie-eienskap tot op 'n sekere punt onstabiel is. So, byvoorbeeld, dieselfde CNC freesmasjienversteller wat reeds aan ons bekend is, wat die 4de kategorie het, word by die onderneming opgelei in sekere dissiplines en ontvang volgens die uitslae van die eksamens die 5de kategorie, wat hom sekere voorregte gee. Dit sluit in: 'n verhoging in die tariefkoers van lone, toelating tot die uitvoering van meer komplekse en arbeidsintensiewe werk. Na 'n geruime tyd (nadat hy die verworwe kennis in die praktyk en hul assimilasie uitgewerk het), kan hy homself weer probeer om 'n hoër rang te bekom. Maar die aantal syfers is nie oneindig nie. Elke beroep en spesialiteit het sy eie maksimum aantal betaalgrade.
Berekening van die behoefte aan werkers
Dit help om inligting te kry of dit werklik nodig is om die personeel uit te brei, om die aantal nywerheids- en produksiepersoneel volgens beroepe en kwalifikasies te bepaal.
Die behoefte kan huidige of voornemende wees. Die huidige personeeltelling word bepaal deur die som van die vereiste basiese personeel, gebaseer op produksievolumes, en die bykomende behoefte aan personeel.
Basiese behoefte is die verhouding van produksie tot die uitset van een werker. In hierdie gevaldit is beter om werkers volgens betaalbeginsels en kategorieë te verdeel.
Die aantal bykomende personeel word bereken deur die verskil tussen die totale behoefte aan personeel en die beskikbaarheid daarvan aan die begin van die tydperk.
Die voornemende aantal nywerheids- en produksiepersoneel van die onderneming is die produk van die gemiddelde personeeltelling en die versadigingskoëffisiënt van spesialiste.
Die laaste veranderlike word gevind deur die verhouding van die aantal spesialiste tot die volume van produksie.
Norme vir die aantal nywerheids- en produksiepersoneel moet ook bereken word op grond van produksiegebiede, eenhede van werk en toerusting-instandhoudingstandaarde.
Lone
Daar is twee tipes vergoeding vir nywerheids- en produksiepersoneel van 'n onderneming: tyd en stukwerk. Vir noodsaaklike werkers is tydwerk nie motiverend nie, aangesien hulle verwag om 'n salaris of loonkoers te ontvang vermenigvuldig met ure gewerk.
Met 'n stukwerk vorm van lone, sal werkers geld ontvang slegs vir vervaardigde produkte in ooreenstemming met die tariewe van die onderneming. Vir daardie werkers wat 'n invloed het op die hoeveelheid produkte wat die meeste geproduseer word en stukwerk lone vasstel. Dit is waar die reeds genoemde tariefskaal en arbeidsintensiteitstandaarde of werkstariewe handig te pas kom.
Professionele ontwikkeling
Wanneer 'n onderneming nuwe ultra-presiese en wetenskap-intensiewe toerusting aankoop, benodig dit hoogs gekwalifiseerde personeel om daaragter te werk. En aangesien sulke spesialiste selde onmiddellik gevind word, is die maatskappy se bestuurgedwing om bestaande personeel vir heropleiding of gevorderde opleiding te stuur.
Opleiding kan individueel, span of kursus wees. Daar is vorme van gevorderde opleiding: produksie en tegniese kursusse, opleiding in tweede spesialiteite, spesiale-doel kursusse, skole van meesters en skole van gevorderde arbeid metodes.
Aanbeveel:
Die bankrotskapboedel van die skuldenaar: die konsep, bevoegdhede en regte van die bestuurder, die skema vir die indiening van 'n bankrotskapsverklaring en bod
As die lener nie al die eise van krediteure betyds en ten volle kan terugbetaal nie, kan hy deur 'n hofbeslissing bankrot verklaar word. In hierdie geval word die bankrotskapboedel van die skuldenaar beoordeel. Alle eiendom wat deur die onderneming besit word ten tyde van die aanvang van bankrotskapverrigtinge is onderhewig aan waardasie. Die opbrengs uit die verkoop van hierdie fasiliteite word gebruik om skuld te delg
Afskryf van werksdrag by ontslag van 'n werknemer: die konsep van werkdrag, ingebruikneming, opdragte van die Ministerie van Finansies en die uitvoer van plasings
Uitstelling van werksdrag by ontslag van 'n werknemer word vereis indien dit onmoontlik is om beskermende toerusting vir 'n ander spesialis te gebruik of die voormalige werknemer het geweier om die items terug te gee. Hiervoor gebruik die rekenmeester van die maatskappy werklike plasings, wat jou toelaat om die afskrywing in rekeningkunde reg te stel
Die konsep en samestelling van die kategorie grond van spesiaal beskermde gebiede en voorwerpe
Lande van spesiaal beskermde gebiede en voorwerpe wek dikwels belangstelling van mense wat dit in hul besit wil kry, maar min ken die besonderhede van die huidige wetgewing
Hoe om 'n goeie verkoopspersoon te word: die konsep van die basiese beginsels van werk, die beginfase, ondervinding opdoen, verkoopsreëls, gunstige voorwaardes en die vermoë om al die voordele van koop te verduidelik
Hoe om 'n goeie verkoopspersoon te word? Het jy talent nodig, of kan 'n persoon onafhanklik die nodige eienskappe in homself ontwikkel? Enigiemand kan 'n goeie bestuurder word. Dit is net dat dit vir sommige mense maklik sal wees om die nodige vaardigheid te bekom, terwyl ander baie moeite sal moet doen. Maar op die ou end sal albei ewe goed verkoop
Wat is die befondsde en versekeringsdeel van die pensioen? Die termyn vir die oordrag van die befondsde deel van die pensioen. Watter deel van die pensioen is versekering en watter word befonds
In Rusland is die pensioenhervorming al vir 'n lang tyd in werking, 'n bietjie meer as 'n dekade. Ten spyte hiervan kan baie werkende burgers steeds nie verstaan wat die befondsde en versekeringsdeel van 'n pensioen is nie, en, gevolglik, watter hoeveelheid sekuriteit op hulle wag op ouderdom nie. Om hierdie probleem te verstaan, moet u die inligting wat in die artikel aangebied word, lees
