Bedreigings vir die ekonomiese sekuriteit van 'n onderneming: risiko's, bronne en faktore

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Ekonomiese sekuriteit in vandag se sakewêreld word 'n toenemend belangrike en veeldoelige komponent van administratiewe bestuur. Die konsep van "sekuriteitsbedreiging" het wisselvallig geword: die lys van bedreigings sluit voortdurend nuwe items in en die oues hou op om relevant te wees. Die feit is dat die bedreigings en risiko's van die sekuriteitsfeer veranderinge in die eksterne omgewing van die onderneming weerspieël, wat lei tot 'n negatiewe verandering in die onderwerp van sekuriteit. Die interne struktuur en gedrag van sake is ook onderhewig aan voortdurende verandering.

Definisies

"'n Bedreiging vir die ekonomiese sekuriteit van 'n onderneming is 'n groep faktore in die eksterne en interne omgewing van 'n onderneming wat daarop gemik is om struikelblokke te skep en dit moeilik te maak om te werk."

Nog 'n definisie wat met mense verband hou:

"'n Bedreiging vir die ekonomiese sekuriteit van 'n onderneming is die optrede van individue of regsentiteite wat oortreeaktiwiteite van die onderneming wat daartoe kan lei dat dit werk of ander verliese stop."

Hierdie droë formulerings impliseer 'n wye verskeidenheid situasies: onregverdige mededinging, nie-nakoming van kontraktuele verpligtinge deur vennote, ekonomiese krisis, diefstal binne die maatskappy, bestuursonbevoegdheid, ens.

Klassifikasie

Daar is baie klassifikasies van bedreigings vir die ekonomiese sekuriteit van 'n onderneming, dit hang alles af van die kriteria. Die mees algemene weergawe is die klassifikasie van bedreigings volgens hul area van voorkoms:

• Bedreigings vir die hele onderneming: onbevoegde bestuur, finansiële bankrotskap, verswakking van reputasie.
• Inligtingbedreigings: Lekke van vertroulike data.
• Bedreigings vir bates van 'n wesenlike tipe: skade, verlies, algehele vernietiging.
• Bedreigings vir verlies of herroeping van ontasbare bates (lisensies, sertifikate, ens.).

Eksterne dreigemente

Die dreigemente van hierdie groep is uiters moeilik om te voorspel en te ontleed. Hulle word onderskei deur hul onsekerheid, en dit is waar al die probleme wat daarmee gepaardgaan lê. Eksterne bedreigings kan in die volgende tipes verdeel word:

• majeur en mineur;
• objektief en subjektief;
• beheer en onbeheerd;
• bestaan in werklikheid en potensiaal;
• willekeurig en gereeld (deterministies).

Omgewingsfaktore is 'n ernstige bedreiging, dit kan die werk van die onderneming heeltemal en onherroeplik ondermyn. Om te oefenwerklik prioriteitsbedreigings en om nie hulpbronne op klein en onbeduidende faktore te mors nie, moet jy die eksterne omgewing kan opspoor en korrek ontleed. Dit is maklik om op papier te skryf, maar baie moeilik om in die praktyk toe te pas.

Dit is byna onmoontlik om alle omgewingsgevare te identifiseer met 'n berekening van waarskynlike skade. Begin dus met daardie eksterne bedreigings wat met behulp van bemarkingsbeleid beheer kan word.

Lys van eksterne bedreigings en destabiliserende faktore wat in beginsel vir enige maatskappy moontlik is:

• raider-oornames met intriges van mededingers;
• "greenmails" (aanval op "lig" om betalings te ontvang, nie om beslag te lê op eiendom nie);
• politieke veranderinge;
• korrupsie;
• ekonomiese krisis en geldeenheid-ineenstorting;
• Aktiwiteit van kriminele groepe;
• diefstal van bates of intellektuele eiendom;
• industriële spioenasie;
• verkope van vertroulike inligting aan mededingers deur voormalige werknemers van die firma;
• skendings van amptenare en wetstoepassingsagentskappe;
• verskeie soorte force majeure van natuurrampe tot dade van terrorisme.

Russiese bymiddel

Die lys kan voortgesit word, maar dit is reeds indrukwekkend en baie "onaangenaam", so kom ons stop en beperk ons tot 'n suiwer Russiese "byvoegsel" van eksterne bedreigings:

• lae vlak van kapitalisasie van die ekonomiese stelsel as geheel;
• hoë vlak van monopolisering van die hoofmarkte in die land se ekonomie;
• uitgedrukinvoerafhanklikheid;
• hoofsaaklik grondstofuitvoerformaat;
• te streng doeanebeperkings;
• lae arbeidsproduktiwiteit (hierdie bedreiging is beide 'n eksterne en interne probleem vir maatskappye).

Deel van eksterne bedreigings vir ekonomiese sekuriteit kan deur 'n onderneming beheer word: bekwaam, byvoorbeeld, kies verskaffers, kom vorendag met nuwe instrumente om kliëntelojaliteit te bou, bepaal marksegmente vir beplande nuwe produkte, ens.

Maar geen maatskappy sal in staat wees om byvoorbeeld regeringsinisiatiewe in belastingbeleid of die sogenaamde beperkende sakepraktyke, wat apart vertel moet word, te beheer nie.

Beperkende sakepraktyk is 'n redelik nuwe konsep. Dit word geassosieer met monopolistiese druk op vennote en verbruikers met die uiteindelike doel om mededinging te beperk en 'n dominante posisie in die mark te verower. 'n Gunsteling hulpmiddel van hierdie praktyk is die stilswyende hindernisse wat bestaande besigheidsreëlings ondermyn.

Interne dreigemente

As ons interne bedreigings vir die ekonomiese sekuriteit van 'n onderneming groepeer, sal dit so lyk in terme van prioriteite: personeel, toerusting, finansies, inligting.

Interne bedreigings is nie minder gevaarlik as eksternes nie. Die belangrikste en onuitputlike bron van interne bedreigings is werknemers. "Nie uit kwaadwilligheid nie, maar uitsluitlik uit onkunde" - hierdie bekende frase kan sekuriteitsbeamptes natotale desperaatheid, wat in werklikheid meer dikwels gebeur as wat ons graag wil hê.

Vir elke maatskappy is die lys van huidige bedreigings individueel, veral vir interne bronne. Die lys van "algemene" tipiese bronne is soos volg:

• sabotasie of gebrek aan optrede van werknemers wat inmeng met die uitvoering van geskeduleerde take;
• inligtinglekkasie (onbedoelde of diefstal);
• ondermyning van die maatskappy se besigheidsbeeld (meer dikwels is dit 'n onbedoelde bedreiging);
• onbevoegdheid van personeel en, bowenal, van bestuur;
• konflikte van verskillende aard en tussen verskillende partye: van interne tussen kollegas tot konflikte met staatsamptenare of vennote;
• versuim om aan veiligheids- en gesondheidsregulasies te voldoen;
• Onopgeleide personeel met lae kwalifikasies;
• gebrek aan duidelike prosedures en werkvloeie.

Vir die aandag van die uitvoerende hoof

Nou aandag! Van die agt items hierbo is al agt beheerbaar. Dit beteken dat interne bedreigings vir die ekonomiese sekuriteit van die onderneming in die bevoegdheidsgebied van die eerste bestuurder is. Vir elke item kan sistemiese voorkomende aksies geneem word om ten minste interne bedreigings te minimaliseer. Eksterne en interne bedreigings vir die ekonomiese sekuriteit van 'n onderneming verskil dus op die mees fundamentele wyse in terme van beheerbaarheid en voorspelbaarheid. Alles wat gedoen kan word om bedreigings te verminder, moet gedoen word. Vir die grootste deel verwys dit na faktoreinterne aard.

Wat is nie 'n bedreiging vir ekonomiese sekuriteit

Nie elke negatiewe gebeurtenis lei tot 'n bedreiging vir die maatskappy nie. Bestuursbesluite om bedryfsdoeltreffendheid te herontwerp of te verbeter, hou byvoorbeeld sekere risiko's in en kan verliese tot gevolg hê as dit misluk of as markveranderinge plaasvind. Maar sulke aksies hou verband met die vervulling van take en doelwitte, dit is die essensie van entrepreneuriese aktiwiteit. En dit dra altyd risiko's en behels 'n sekere deel van verliese om dit te doen.

Moenie van toepassing wees op bedreigings vir die ekonomiese sekuriteit van die onderneming verliese in die bemarkingsbesluit nie, byvoorbeeld 'n totale prysverlaging om 'n nuwe produk te bevorder. Want dis weer entrepreneurskap.

Dit is genoeg om te onthou dat die hoofbedreigings vir die ekonomiese veiligheid van 'n onderneming drie kenmerkende kenmerke het:

• bewuste selfsugtige karakter;
• gewoonlik is daar 'n doel - skade veroorsaak;
• teenstrydige optrede.

Eksterne bronne (faktore) van bedreigings

Daar is bedreigings, maar daar is bronne van bedreigings vir die ekonomiese veiligheid van die onderneming. Soms word dit faktore genoem, wat in ons konteks een en dieselfde is. Bedreigings en bedreigingsfaktore is verskillende dinge, hulle moet onderskei word. Faktore is omgewingstoestande wat veiligheid in die algemeen of sy parameters in die besonder beïnvloed. Dit is nog nie dreigemente nie, maar slegs die bron daarvan. Hoekom moet hulle weet? Dan, om veranderinge in hierdie bronne op te spoor. Om hulle te ontleed en te voorspel in terme vanekonomiese sekuriteit.

Bronne (faktore) word ook in eksterne en interne verdeel. Eksterne bedreigingsbronne sluit in:

Markfaktore

Stygings in vraag en aanbod, pryse vir grondstowwe en produkte, dinamika van markkapasiteit, finansiële toestand van teenpartye, ens.

Makrofaktore

Die vlak van ekonomiese wetgewing in die land, monetêre beleid, buitelandse ekonomiese betrekkinge, beleggingsklimaat, ens.

Ander

Demografiese prentjie in die land, misdaadsyfer en misdaadsituasie, klimaat, natuurverskynsels, ens.

Interne bronne (faktore) van bedreigings

Interne faktore wat ekonomiese sekuriteit kan beïnvloed, is die mees "digbevolkte" stel waaraan enige leier van enige maatskappy deeglik aandag moet gee.

Hier is hul lys:

• Finansieel: vaste winsgewendheid, opbrengs op belegging, dividendbeleid, batestruktuur, batelikiditeit, ens.
• Personeel: die kwaliteit van die ontwikkelingstrategie, die vlak van vergoeding, maatskaplike beleid, motivering en aansporings, ens.
• Produksie: kwaliteitbestuurstelsel, struktuur van vaste bates, vlak van bedryfsdoeltreffendheid, ens.
• Tegnologies: innovasiebeleid, navorsing en analitiese komponente van prosestegnologieë.
• Bemarking: produklynoptimaliteit, teiken van verbruiksgroepe,kliëntverhoudingstelsel, kliëntelojaliteitsbeleid, ens.

Finansiële dreigemente: meer as 'n diefstal

Finansiële bedreigings vir die ekonomiese sekuriteit van 'n onderneming verdien spesiale aandag en 'n spesiale verduideliking. Hulle kan beide intern en ekstern wees. Interne aksies is kwaadwillige optrede van 'n bewuste aard aan die kant van werknemers of 'n organisasie. Ook kan swak geh alte werk van werknemers van die finansiële departemente van 'n onderneming of vennootorganisasies interne finansiële bedreigings word. Dit kan byvoorbeeld die gebrek aan effektiewe beheer oor die struktuur van kapitaalinvestering wees. Of 'n verkeerd vasgestelde verhouding van die aandele van finansiële kapitaal volgens die risiko's en inkomste van sy komponente.

As ons praat oor eksterne finansiële bedreigings, dan is dit meestal force majeure-omstandighede wat tot 'n onbeheerbare tipe bedreigings behoort.

Risiko-analise en assessering

Analise van bedreigings vir die ekonomiese sekuriteit van 'n onderneming behoort die hoofkomponent van alle aktiwiteite van ekonomiese sekuriteitsdienste te wees: dit is die enigste manier om 'n doeltreffende sekuriteitstelsel te bou wat vinnig veranderende bedreigingstoestande in ag neem.

Dit is 'n sistematiese versameling van data oor markte, mededingers en ander faktore met daaropvolgende ontleding en vooruitskatting. Dit is nodig om al die bogenoemde bronne van bedreigings te ontleed en te evalueer - beide ekstern en intern.

Die hoë vlak van ekonomiese sekuriteit sal afhang van die status van die volgendebesigheidskomponente:

• Hoë vlak van tegnologiese basis, sy mededingendheid.
• 'n Effektiewe organisasiebestuurstelsel.
• Doeltreffende HR-beleid, insluitend streng werwingskriteria.
• Inligtingsekuriteit.
• Duidelike wetlike regulering van alle kwessies wat verband hou met die aktiwiteite van die maatskappy.

Om die risiko's en bedreigings vir die ekonomiese sekuriteit van 'n onderneming te verwaarloos, is soos die dood. Aan die ander kant is die hoofreëls en voorskrifte van ekonomiese sekuriteit redelik in ooreenstemming met die metodes om die algehele bedryfsdoeltreffendheid van die maatskappy te verbeter. Daar is geen spesiale bykomende maatreëls nie, alles is binne die raamwerk van 'n slim en voldoende strategie. En dit is goeie nuus.