Intensiteit van arbeid is 'n sosio-ekonomiese kategorie wat die mate van spanning van die arbeidsmag in die arbeidsproses kenmerk. Eienskappe, berekeninge

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

In die toestande van moderne produksie, strawwe markmededinging en die begeerte van vervaardigers om verkope en winsgroei ten alle koste te bewerkstellig deur die eenheidskoste van goedere te verminder, is dit belangrik om enige faktore in ag te neem - van groot tot minderjarige. Vandag in ons artikel sal ons praat oor so 'n belangrike aanwyser van die werkvloei as arbeidsintensiteit. Watter soort hoeveelheid is dit, watter eienskappe en kenmerke het dit, kan dit beïnvloed word en presies hoe?

Die konsep van arbeidsintensiteit behoort tot die kategorie wat die graad van intensiteit van die arbeidsmag kenmerk. Daarbenewens meet dit die hoeveelheid arbeid wat deur 'n bepaalde werker oor 'n tydseenheid bestee word. Die waarde van hierdie aanwyser is direk afhanklik nie net van die eienskappe van 'n fisiologiese aard inherent aan 'n bepaalde persoon of groep. Dit word beïnvloed deur die toestande waarin die arbeidsproses uitgevoer word.

Verklaar die konsep

Arbeidsintensiteit is die mate van arbeidsbesteding waaraan toegeskryf kan wordeenheid van tyd. Daarbenewens is nie net fisiese kostes onderhewig aan meting nie, maar ook hulpbronne wat tot die kategorie van geestelike en emosionele behoort. Dit wil sê, die intensiteit van arbeid verwys na komplekse aanwysers wat die impak bepaal wat menslike interne hulpbronne op produksievolumes het.

Die konsepte van arbeidsintensiteit en die produktiwiteit daarvan is onderling verbind. Wanneer produktiwiteit toeneem, is die graad van intensiteit daarvan outomaties geneig om af te neem (ons praat weer van 'n sekere tydseenheid). Die identifikasie van die genoemde konsepte is verkeerd as gevolg van hul onderling teenoorgestelde oriëntasie.

Hoe om die intensiteit van kraam te bepaal?

Dit word bereken deur die hoeveelheid arbeid wat die werker of groep spandeer deur die duur van die werksproses te deel. Om die intensiteit van arbeid te assesseer, kan jy 'n verskeidenheid eienskappe gebruik wat verband hou met organisatoriese, ekonomiese, fisiologiese en ander aspekte. Danksy hierdie assessering kan die werkvloei vanuit 'n objektiewe oogpunt ontleed word, tekortkominge word geïdentifiseer en aanpassings word gemaak.

Wat is die norm in hierdie geval? Watter kriteria moet gevolg word om aan die goue middeweg tussen die vereistes van produksie en die menslike faktor te voldoen? Hoe om die gesondheid van werknemers te handhaaf te midde van steeds toenemende eise van bestuur?

Normaal word beskou as so 'n arbeidsintensiteit, waarin die hele kompleks van vaardighede, kennis en fisiese krag van die werker ten volle gebruik word tesame mettegnologiese vooruitgang. Met hierdie optimale aanwyser van die erns van die arbeidsproses kan die ekonomiese effek maksimum wees. Terselfdertyd word geen skade aan die fisiese en sielkundige toestand van die werknemer aangerig nie.

Hoogtepunte

Kom ons lys watter kenmerke van arbeidsintensiteit bestaan:

1. Dit behoort tot die ekonomiese kategorieë as gevolg van die feit dat die definisie die konsepte van arbeid en tyd gebruik.

2. Dit is ook 'n fisiologiese kategorie, want ons praat van die verbruik van emosionele, arbeid, geestelike en ander menslike hulpbronne.

3. Die waarde daarvan hang af van die arbeidsmag in elke geval. Dit beïnvloed ook arbeidsproduktiwiteit. Daar is sekere standaarde waarvan die ontwikkeling op staatsvlak uitgevoer is. Deur die intensiteit in 'n bepaalde produksie-omgewing korrek en betyds te assesseer, is dit moontlik om die werkprosestoestande te verbeter. Gevolgtrekking: hierdie kategorie sluit beide fisiologiese en ekonomiese faktore in met betrekking tot die volume van uitset.

4. Die organisatoriese faktor moet ook nie verdiskonteer word nie. Die monitering van arbeidsintensiteitsaanwysers met konstante vergelyking met die normatiewe is baie belangrik. Daarsonder sal dit nie moontlik wees om betyds op enige ernstige afwykings te reageer nie.

Intensiteitsbonus

In die praktyk van produksiebestuur is daar 'n stelsel van bykomende betalings wat opgeloop word vir 'n aantal sekere meriete. Hulle word óf deur arbeidswetgewing óf deur interne plaaslike wette van die onderneming voorsien. Dit sluit die sogenaamde arbeidsintensiteitsbonus in. Die grootte daarvan word in die teks van die kollektiewe ooreenkoms gespesifiseer en kan tot 50% van die salaris wees.

Al sulke kwessies word opgelos deur die Arbeidskode in die relevante afdelings oor betaling, standaarde, toelaes en bybetalings. Die direkte vorm van aanwas bestaan, as 'n reël, by elke onderneming. Vir die ontwikkeling daarvan word bestuur en 'n spesiale attestasiekommissie vereis om die erns van arbeid vir elk van die bestaande kategorieë werkers te bepaal. Nadat hulle die resultate van sulke studies ontvang het, bepaal hulle die lys van daardie posisies wat hulle veronderstel is om te beklee.

Dikwels word sulke bonusse vir arbeidsintensiteit verskaf aan diegene wat op 'n produksielyn werk of betrokke is by gevaarlike of komplekse produksie. Die kollektiewe ooreenkoms moet 'n aantal nodige punte weerspieël: 'n lys van hierdie voorkeurposte, produksie-aanwysers wat as basis dien vir die betaling van bonusse, die prosedure en bedrag van sulke betalings.

Die prosedure vir die uitreiking van toelaes word in die betrokke bestellings gedupliseer. Inligting hieroor in die vorm van 'n afskrif van die kollektiewe ooreenkoms moet aan elke werknemer gegee word.

So 'n bykomende betaling vir die intensiteit van arbeid kan as 'n aansporingsfaktor beskou word, waarvan die betekenis is om die werknemer te motiveer om meer moeite in die arbeidsproses aan te wend. Aan die ander kant, kan dit dien as 'n beloning in die geval van die uitvoering van werk van verhoogde kompleksiteit in die leiding van die bestuur.

Hoe om doeltreffendheid te verhoog enarbeidsintensiteit

Deur die hoeveelheid arbeidskoste per tydseenheid te verhoog, sal ons beslis arbeidsproduktiwiteit verhoog. Dit is nie verbasend dat enige van die leiers daarna streef om die genoemde aanwyser te verbeter nie. Daar is twee metodes hiervoor. Hul voorwaardelike name is "stok" en "wortel". Die eerste hiervan is dwang van werkers. Meestal kom hierdie verskynsel voor in gebiede met hoë werkloosheid, wat verband hou met ekonomies benadeeldes. Die aansporing is die banale dreigement van ontslag. Hierdie metode kan 'n taamlik bedekte karakter aanneem, byvoorbeeld deur die spoed van arbeid te verhoog volgens die beweging van die vervoerband.

Nog 'n situasie is wanneer die owerhede staatmaak op morele en materiële aansporings. Dit verwys na 'n verhoging in salaris of bonusse vir 'n goeie verhoging in die intensiteitsaanwyser. Meer subtiele metodes sluit in die aankondiging van 'n kompetisie vir aansoekers vir 'n vakante pos van 'n hoër rang met die behoefte om goeie prestasie in 'n spesifieke tydperk te demonstreer.

Hoe om die intensiteit van arbeid te verhoog? Dit is nie maklik genoeg nie. Elke leier moet die saak bedagsaam benader. Hierdie proses lei noodwendig tot 'n verswakking in die toestand van die werkende personeel, beide fisies en emosioneel. Hierdie negatiewe verskynsel word geassosieer met moegheid en senuweespanning. Daarbenewens is dit nodig om 'n verhoging in materiële vergoeding te voorsien vir die verhoogde erns van die arbeidsproses in verhouding tot die bykomende energiekoste.

Optimaal en'n bekwame manier is om moderne nuwe tegnologieë bekend te stel wat nie 'n toename in fisiese en emosionele koste vereis nie.

Wat bepaal arbeidsproduktiwiteit

Wat is die verskil tussen arbeidsintensiteit en produktiwiteit? Hierdie konsepte is nie onderhewig aan identifikasie nie. In 'n mate kan hulle teenoorgesteldes genoem word. Die konsepte van intensiteit is altyd onderling verbind met die intensiteit (dit is die erns) van arbeid. Produktiwiteit word hoofsaaklik behaal as gevolg van die bekendstelling van die nuutste gevorderde tegnologieë wat minimale inmenging in die produksieproses van die menslike faktor verseker. Met 'n toename in die volume van werk en uitset, in hierdie geval, kan lone groei slegs op die persoonlike inisiatief van die bestuur.

Wat moet in die eerste plek verhoog word - arbeidsproduktiwiteit of die intensiteit daarvan? Dit is redelik om op die eerste opsie te fokus. Dit is dan dat dit moontlik is om die koste van produksie te verminder en, as gevolg daarvan, netto wins te verhoog.

Hoofintensiteit-aanwysers

Navorsers het die volgende van hulle geïdentifiseer:

1. Die intensiteitsfaktor word verstaan as die produk van die indiensnemingsaanwyser van die aktiewe aandeel en die aandele van een.

2. 'n Getal wat die tempofaktor genoem word, kan bereken word deur die standaard bewerkingstyd te deel deur die werklike tydsduur, gemeet en vasgestel.

3. Die indiensnemingskoers word gevind deur die hoeveelheid tyd wat werklik aan werk spandeer word deur die gewone te deelduur van die werkskof. Terselfdertyd word die konsep van 'n normatiewe koëffisiënt ook gebruik, waarvan die waarde verskil in individuele bedrywe.

4. Die soortlike gewig van arbeid (of die swaartekragkoëffisiënt) is die verhouding van die integrale aanwyser tot die maksimum toelaatbare minuut duur van die skof. Hierdie standaardnommer is 480.

Enige van die bogenoemde aanwysers moet gereeld bereken word waar dit ook al by produksiebestuur kom. Die doel van sulke monitering is om voortdurend nakoming van wetlike regulasies te monitor en tydige regstellende maatreëls te tref indien enige afwykings geïdentifiseer word.

Watter faktore bepaal arbeidsintensiteit

Ondanks al die prestasies van wetenskaplike en tegnologiese vooruitgang, is dieselfde toename in arbeidsintensiteit een van die voorwaardes om produktiwiteitsgroei te verseker. Deur 'n groter hoeveelheid moeite aan te wend, kan 'n werknemer immers 'n groter hoeveelheid vervaardigde produkte vir 'n kontroletydperk produseer. Maar, soos reeds genoem, is hierdie konsepte nie onderhewig aan identifikasie nie. Die intensiteit beïnvloed immers nie die faktor om die koste van produksie te verminder nie.

Oor watter faktore van arbeidsintensiteit kan ons praat? Die gesprek gaan in die eerste plek oor die fisiologiese kenmerke van die menslike liggaam - ouderdom, geslag, vlak van gesondheid en ander kenmerke van 'n individuele karakter. Verder kan ons praat oor die organisasie van die produksieproses, die tegnologieë wat gebruik word, die spesifieke toerusting wat gebruik word endie mate van ontfouting van die werkvloei.

Die derde groep faktore verwys na die sosio-ekonomiese. Hier moet ons die bedrag van lone noem, die aanwyser van die lewenstandaard, onderwys, ens. Oor die algemeen word die intensiteit van werk beïnvloed deur 'n wye reeks verskillende toestande en faktore. Natuurlik kan die belangrikste genoem word presies dié wat verband hou met menslike fisiologie. Dit is immers hulle wat die vermoë bepaal om 'n bepaalde soort werk te verrig.

Oor ooreenkomste en verskille

Natuurlik dra die tegnologiese kenmerke van 'n bepaalde produksie in 'n groot mate by tot die implementering van die menslike faktor. Of andersom – maak dit moeilik om te manifesteer. Wat die derde groep toestande betref, sonder tevredenheid met die werknemer se eie sosiale posisie, kan hoë resultate nie van hom verwag word nie.

'n Aantal algemene probleme en spesifieke kenmerke is kenmerkend in hierdie verband vir nywerhede van verskillende groottes en tipes aktiwiteite. Die kategorieë van fisiologiese en ekonomiese, by die kruising waarvan die konsep van intensiteit bestaan, is nou onderling verwant. Om die fisiese en geestelike koste in ag te neem is soms nogal moeilik. Hierdie komplekse aanwyser kan oor 'n reeks kategorieë bekyk word.

Kom ons praat oor arbeidsintensiteitsgroepe

Ons glo dat die intensiteit van arbeid die koste van arbeid in 'n sekere tydeenheid is. Dit is moontlik om hierdie aanwyser op verskillende maniere te evalueer en aan te pas vir verskillende kategorieë pligte wat uitgevoer word. Dit is gebruiklik om die volgende groepe in hierdie saak uit te sonder:

1. Die sogenaamde kenniswerkers. Ons praat van werknemers wat betrokke is by arbeidsaktiwiteite wat nie fisiese inspanning vereis nie (of wat as onbeduidend beskou kan word). Soms kan sulke werk geassosieer word met nogal ernstige spanning van 'n senuweeagtige en emosionele aard. Dit word gewoonlik as sittend geklassifiseer.

2. Werk uit die kategorie van ligte fisiese arbeid, wat nie veel moeite of ernstige inspanning verg nie. Dit sluit ook die instandhouding van gemeganiseerde prosesse in. 'n Voorbeeld is die pligte van gesondheidswerkers, verteenwoordigers van sekere sektore van die ligte nywerheid. Baie variante van hierdie kategorie kan in die diensbedryf en dies meer gevind word

3. Werk wat ernstige fisiese inspanning vereis (soms ten spyte van die bestaande outomatisering van die proses - gedeeltelik of selfs volledig). Hier praat ons van mense wat in werkswinkels, op industriële masjiene, op die gebied van landbou, ens. Die werk van metallurge, mynwerkers, bestuurders, bestuurders van groot-grootte voertuie en vele ander word beskou as werk van medium of verhoogde erns. Dit is onmoontlik om die intensiteit van arbeid vir verskillende groepe werkers en verskillende kategorieë te vergelyk sonder spesiale gelykmakingsaanwysers.

Hoe om arbeidsintensiteit te klassifiseer

Dit kan gedoen word deur 'n kombinasie van 'n aantal kenmerke. As ons fokus op nakoming van die vak, kan dit individueel wees (afsonderlik vir elke werknemer), kumulatief (die hele personeellys is onderhewig aan assessering), die sogenaamde intensiteit van die totale werknemer (ons praat van 'n gemiddelde aanwyser). Kanpraat oor die intensiteit van 'n dienswerker of 'n nasionale ekonomie.

As ons probeer om hierdie konsep volgens die voorwerp te rangskik, kan ons die volgende kategorieë onderskei: die werksintensiteit van die personeel in die proses van voorbereidingswerk, dit is ook tydens die hoofstadium van produksie, vir werkers in diens by die voltooiingstadium.

Ander klassifikasiebeginsels

Klasifiseer hierdie konsep en van nature. Die intensiteit kan normatief wees, dit wil sê deur die wet vasgestel, optimaal (wat bereken is volgens die eienskappe van produksie en fisiologiese data van 'n persoon), beplan (gedokumenteer vir toekomstige tydperke), werklik of sosiaal noodsaaklik (die vlak van wat dit toelaat jou om die produksieproses te optimaliseer).

As jy die tydfaktor as basis neem, kan jy die intensiteit in 'n minuut, uur, dag, week, maand of jaar bereken.

Om die produksievlak as basis vir die klassifikasie te neem, kan ons praat oor die intensiteit by 'n enkele werkplek, by die hele werkplek, op die werkswinkelvlak of op die algemene vlak van die onderneming. Daar is ook aanwysers daarvan binne 'n sekere industrie of die hele nasionale ekonomie.

Gevolgtrekkings

Arbeidsintensiteit is 'n kategorie wat kan wys hoe die arbeidsmag oor 'n spesifieke tydperk gebruik word. Boonop word nie net die fisiese aspek geïmpliseer nie, maar ook die kombinasie van morele en geestelike stres.

Die normale waarde van hierdie aanwyser kan weesoorweeg die een waarin alle menslike hulpbronne ten volle gebruik word, mits die werksproses op 'n optimale manier georganiseer word. Die belangrikste voorwaarde hiervoor is die ontoelaatbaarheid om die gesondheid van werkers, beide fisies en emosioneel, te beskadig. Andersins is dit nodig om onmiddellike maatreëls te tref om die intensiteit van arbeid te verminder.

Versterking daarvan lei noodwendig tot 'n toename in produktiwiteit, wat maklik verklaar kan word. Na alles, met 'n toename in intensiteit van enige individuele werknemer of groep, kan jy verwag om meer werk in dieselfde tydperk te verrig.

Kom ons herhaal: hierdie twee konsepte moet nie verwar word nie, wat nog te sê geïdentifiseer word. Arbeidsproduktiwiteit word verhoog deur die bekendstelling van nuwe hoë tegnologieë en die minimalisering van die menslike faktor in die produksieproses. Op hierdie manier is dit moontlik om koste te verminder en wins te verhoog. Om die werknemer aan te moedig om die intensiteit van sy werk te verhoog, is die werkgewer verplig om maatreëls te tref om aan hom waardige materiële vergoeding te betaal.

Beheer is altyd nodig

Die arbeidsintensiteit van werkers moet voortdurend beoordeel word. Dit is die taak van beide die bestuur van die onderneming en verteenwoordigers van die inspeksieliggame. Die doel van so 'n tjek is die gelyktydige nakoming van die regte van werkers en die nakoming van die gevestigde standaarde van arbeidsintensiteit.

Om watter rede is dit moontlik om die intensiteit te verminder? Die lys is groot genoeg. Dit begin by swak werksomstandighede en eindig met te min finansiële aansporing. Ongeag die rede, die afname in intensiteitverminder produksievolumes of vries dit heeltemal. Soms kom dit by die weiering van werknemers om hul eie pligte uit te voer. Daarom moet die werkgewer moontlike negatiewe situasies oorweeg en voorsiening maak vir 'n aantal maatreëls om ondergeskiktes verder te stimuleer in terme van die verhoging van hierdie belangrike aanwyser.