Tydloon - wat is dit? Verskeie tydlone

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2024-01-02 13:48

Betaalstaat is 'n proses wat deur die arbeidskode en wetgewende wetgewing beheer word. Die keuse van die werkgewer het verskeie vorme wat beide die werknemer kan stimuleer en werklik die moeite kan beloon. Besoldiging, bereken na gelang van die tyd wat werklik gewerk is, is die sogenaamde tydloon. Dit is 'n vorm onafhanklik van die resultaat van die pligte wat uitgevoer is. Slegs 'n sekere tydperk word in ag geneem. Oorweeg die volgorde van sy berekening en variëteite.

Wanneer word dit gebruik?

Tydlone is 'n manier om werknemers te betaal wie se werk nie die algehele produktiwiteit van die onderneming direk beïnvloed nie. Dit is duidelik dat die voorman van die werkswinkel, met behoorlike motivering, meer bestellings sal voltooi indien hy hierin belangstel. Die uitset wat tydens sy skof gelewer word, is eweredig aan die moeite wat bestee is.

Die werk, byvoorbeeld, van 'n onderwyser bestaan uit die "uitreik" van ure, d.w.s. werklik besteelesse.’n Situasie ontstaan waarin dit moeilik is om te bereken hoeveel werk’n werknemer gedoen het: hierdie maand het almal die materiaal bemeester, in die volgende twee derdes. Ja, en hoe stel jy dit vir seker op? Maar dit is ook nodig om die werk op een of ander manier te evalueer. Dit is waar die tydloonstelsel inkom.

Elemente van die tariefstelsel

Eintlik is tydloon 'n waarde wat bepaal word deur die tariefkoers te vermenigvuldig met ure gewerk. Die tariefkoers word gelys as die absolute bedrag lone per tydseenheid. Die minimum tariefkoers van die eerste kategorie word as die aanvanklike waarde gebruik. Dit word gebruik vir beide die berekening van die basiese salaris en vir die berekening van toelaes. Die totaliteit van die kategorieë werkers en die waardes van die ooreenstemmende koëffisiënte vorm die tariefskale.

Gedetailleerde inligting oor die tariewe en arbeidsstandaarde waaraan per eenheid werktyd voldoen moet word, is vervat in die tarief- en kwalifikasie-naslaanboeke. Dus, die bedrag van die lone van 'n werker hang ook direk af van sy kategorie of kategorie, sowel as van die kompleksiteit van die pligte wat uitgevoer word. Indien werk in skadelike of moeilike toestande uitgevoer word, word 'n verhoogde tarief vasgestel.

Verenigde tariefskale word deur beide die staat en kommersiële ondernemings ontwikkel. Ten einde te voldoen aan die norme en reëls van arbeidswetgewing, asook die korrekte toewysing en definisie van kategorieë, is tarief- en kwalifikasievereistes en 'n kwalifikasiegids vir verskeie poste en gebiede ingestel. Op hulleOp grond van die basis reik die bestuur van die onderneming sy eie tariefskaal uit of voldoen aan staats-UTS.

Basis vir nedersetting

Die maatskappy het 'n ontwikkelde tariefstelsel wat nie die wet weerspreek nie. Wat anders is nodig om lone te bereken en na watter data mag in hierdie geval verwys word? Die hoofdokument is die tydstaat. Dit bevat gedetailleerde inligting oor ure/dae wat werklik gewerk is, sowel as afwesighede met die rede. Die rekenmeester maak berekeninge slegs op grond van die data wat in die tydstaat gegee word. Die tydloonstelsel neem elke uur en dag gewerk in ag. Die behoefte om kompenserende en bykomende betalings, soos oortyd, werk op vakansiedae en naweke, siekteverlof, reistoelae, op te tel, word ook in die rapportkaart weerspieël.

Tipe tydlone

Selfs binne dieselfde skikkingstelsel is daar meningsverskille met werknemers. Dit is byvoorbeeld geriefliker vir spesialiste en bestuurders om salarisse in die vorm van 'n salaris te betaal. Vir sommige areas van aktiwiteit is dit nodig om personeel bykomend te motiveer deur 'n bonusdeel by te voeg. Sommige werk op uurlikse skofte, wat die gebruik van uurlikse tariewe aanmoedig. Dit alles het gelei tot 'n bykomende afbakening van die algemene tydgebaseerde stelsel.

In sy suiwer vorm word dit feitlik nooit gevind nie, maar dikwels kom werkers sy variëteite teë:

• eenvoudige tydgebaseer;
• premie tyd;
• tydgebaseerde salarisdeel;
• stukwerk;
• tydgebaseer met 'n vasgestelde gestandaardiseerde verwysing.

Elkeen van hulle is die standaard van skikkings met werknemers wat deur die arbeidskode bepaal word. Kom ons kyk na hul kenmerke in meer besonderhede.

Eenvoudige tydloon

Gegrond op die naam, is dit maklik om te raai dat dit die mees "maklike" en "deursigtige" loonberekening is. Verdienste word bereken op grond van gewerkte ure. Tyd wat effektief bestee word of nie, sal op geen manier die salaris wat ontvang word, beïnvloed nie. Van maand tot maand ontvang die werknemer deurgaans byna dieselfde bedrag, wat effens wissel as gevolg van die verskillende aantal dae af in die maand. Beide lui mense en werkverslaafdes sal gelyk beloon word. Is dit regverdig? Die meeste werknemers en werkgewers is meer as tevrede met hierdie stelsel. Stabiliteit is die belangrikste "plus" van hierdie vorm van betaling. Die gebrek aan invloed op die werknemer in die vorm van "motivering" en "demotivering", sowel as een of ander onreg van dieselfde vergoeding, ongeag die pogings wat aangewend word, is die hoof "minus".

Kom ons keer terug na die berekeninge. Gebaseer op die werklike tyd gewerk en die gerief van die boekhouding daarvan, kan 'n uur, dag of maand as 'n eenheid geneem word. Uurlikse, daaglikse en maandelikse lone word dienooreenkomstig gevorm. Dit sal met die formule bereken word: Z_p=T_c × B_{f, waar:}

• Т_{с – tarieftarief (uurliks of daagliks).}
• B_{f – werklike ure gewerk(aantal ure, dae).}

Die toepassing van maandelikse tarieftariewe (maandelikse betaling) verander die berekeningsvolgorde: Z_p=B_f ÷ B_{n × T}s_{, waar B}n _{beteken die nominale aantal werksdae in 'n maand volgens die skedule, terwyl vir B} f _{aanvaar werklike dae gewerk.}

Tydloon met deel van salaris

Anders as 'n eenvoudige tydgebaseerde vorm, bly die salaris wat op 'n maandelikse basis aan 'n werknemer verskuldig is, te alle tye konstant. Om hierdie deel van die salaris te ontvang, is dit nodig om die gespesifiseerde aantal dae in 'n maand en ure in werksdae te werk. Die onderneming werk byvoorbeeld 5 dae per week vir 8 uur. Na voldoening aan die voorwaardes wat deur die werkgewer gestel is, sal die werknemer 'n vaste salaris ontvang. In hierdie geval sal die bedrag van lone dieselfde wees in elke maand, ongeag hoeveel werksdae vir die tydperk "gedaal" het. Herberekening sal slegs plaasvind in geval van afwesigheid, siekteverlof of vakansie. Boonop sal betalings nie op grond van tariewe gemaak word nie, maar op grond van 'n maandelikse salaris.

Voorbeeld van salarisberekening

Oorweeg die situasie wanneer 'n werknemer 'n maandelikse salaris toegeken word, en een van die maande is nie ten volle uitgewerk nie. Vir die aanvanklike data neem ons die voorwaarde: 'n 40-uur werksweek word vasgestel met 'n salaris van 25 duisend roebels. Die eerste maand was ten volle afgehandel. Die volgende werknemer het vir 14 dae met betaalde verlof gegaan. Neem die aantal werksdae in elke maand as 22. Bereken lone.

Wat word van 'n werknemer vereis om 'n salaris te ontvang? Wees by die werkplek vir die voorgeskrewe aantal ure en dae per maand. In die eerste geval het die werknemer sy plig nagekom en ontvang die verskuldigde 25 duisend roebels. Wat van die tweede maand? Die berekening van tydlone met 'n salarisdeel vir onvolledige uitset sal soos volg lyk:

25 000 ÷ 22 × (22 – 14)=9091 roebels (sal die maandelikse salaris vir die tweede maand wees)

Vakansiebetaling sal bereken word op grond van 'n salaris van 25 duisend roebels, en die werknemer sal 'n totaal van 9091 roebels ontvang. plus vakansiegeld.

Berekening teen die daaglikse tarieftarief

Wat sou verander as die berekening op die daaglikse koers gebaseer was? Werklike ure gewerk (in hierdie geval 22 dae en 8 dae) sal vermenigvuldig word met die vasgestelde loonkoers. Sodat die teenstrydigheid in die antwoorde nie die leser verwar nie, sal ons dit aanvaar op grond van die eerste voorwaarde (25 000 ÷ 22=1137 roebels):

• 22 × 1137=25 014 roebels – salaris vir die eerste maand;
• 8 × 1137=9096 roebels – salaris vir die tweede maand.

Daar is 'n verskil in die berekeninge. Met 'n vaste salaris, op een of ander manier, moet jy die gemiddelde dagloon bereken om vir siekteverlof of vakansiegeld te betaal of om ander aftrekkings/toelaes te maak. In die geval van daaglikse of uurlikse fakturering, is die eenheid van verdienste vas.

Tydloon met bonusse

'n Interessante metode van berekening vir beide die werkgewer en die werknemer is bonuslone (tydgebaseer). Dit is beide gewaarborgde betalings vir werklik gewerkte dae / ure en motivering om hul na te kompligte is beter om 'n bonus te kry. Die dienskontrak skryf die voorwaardes voor, die nakoming daarvan beloon die werknemer met bykomende betalings in sy guns. As voorwaarde kan dit wees: nakoming van die verkoopsplan, dienstyd, 13de salaris, resultate vir die kwartaal / halfjaar / 9 maande, ensovoorts. Tydbonuslone word bereken op grond van die persentasie bonusse of die vasgestelde bedrag gespesifiseer in die dienskontrak.

gemengde betaling

Stuktyd-vorm van vergoeding verwys na 'n gemengde betaalstaatstelsel. Dit kombineer 'n vaste betaling vir die ure/dae gewerk of 'n salarisdeel en 'n beloning vir die volume produkte wat geproduseer word (verkope).

Stukwerk en tydlone word in een stelsel gekombineer waar dit gerieflik is vir die werkgewer. Tipies word hierdie metode van berekening gebruik in direkte verkope, verskeie handelsorganisasies en sommige vervaardigingsondernemings. Met 'n gemengde vorm van betaling stel die werknemer meer belang in die finale resultaat. Gewoonlik word 'n vaste persentasie verskuldig aan die werknemer vasgestel uit die volume goedere verkoop of vervaardigde produkte. Dus, die stukwerk is nie beperk nie, wat 'n persoon in staat stel om die vlak van sy verdienste direk te beïnvloed.

Ondanks die ooglopende voordele van die gemengde stelsel, is hierdie vorm van vergoeding in werklikheid dikwels teleurstellend: die werkgewer onderskat die salaris doelbewus. Produktiwiteit, aan die ander kant, hang nie altyd direk van die werknemer af nie, wat uiteindelik tot gevolg het'n klein inkomste wat moeilik is om van te lewe.

Voorbeeld van berekening volgens stuk-tydtarief

Soos jy reeds weet, word tydlone bereken op grond van werklike ure gewerk. Oorweeg 'n situasie waarin 'n werknemer 'n uurlikse tarief het en 10% van die hoeveelheid uitset wat per maand geproduseer word. Ons bereken sy salaris as dit ook bekend is dat die uurlikse loonkoers vir 'n werknemer 120 roebels is. Altesaam 180 uur gewerk per maand. Die volume vervaardigde produkte het 124 duisend roebels beloop.

Kom ons bereken tydloon met stuktarief:

1. Zp=W_f × T_{h=180 × 120=21 600 roebels}
2. 124 000 × 10%=$12 400
3. 21 600 + 12 400=34 000 roebels

'n Werknemer sal aan die einde van die maand 34 000 roebels ontvang.

Betaalstaat met genormaliseerde taak

Dit is 'n soort tydgebaseerde bonusbetaling. Stel die hoeveelheid werk wat binne 'n sekere tyd voltooi moet word. In die geval van voldoening aan die voorgeskrewe taak - addisionele verdienste in die vorm van 'n vaste persentasie van die salaris of die bedrag opgeloop volgens die tariefkoëffisiënte. Die tydgebaseerde vorm van lone waarborg die ontvangs van vergoeding vir arbeidsaktiwiteit. Die bonus om die plan te ontmoet en oorvol te maak, sowel as die behoorlike geh alte of besparing in elektrisiteitskoste en ander dinge, is groot aansporings vir die werknemer.

Anders as die tydgebaseerde stukwerkvorm, is daar geen direkte verband met die bedrag nieoorvervulling. Die persentasie word bereken uit die reeds opgehoopte lone, as 'n bonus. In die stukwerkvorm word berekeninge uitgevoer vanaf die bedrag van die geskepte omset.

Moderne tydloon is 'n kombinasie van sy verskillende vorme, geskik vir 'n spesifieke situasie. Salaris gebaseer op ure gewerk - die moontlikheid om te bereken met 'n werknemer wie se produktiwiteit nie in geldelike of fisiese terme bereken kan word nie. Met behulp van 'n bonus of stukwerk, asook die daarstelling van 'n genormaliseerde taak, kry die werkgewer die geleentheid om die werknemer te motiveer om doeltreffendheid en kwaliteit te verbeter. Tydlone is die kontakpunt tussen die belange van die maatskappy en die individuele werker.