Voorbeelde van verskeie tipes SWOT-analise

Voorbeelde van verskeie tipes SWOT-analise
Voorbeelde van verskeie tipes SWOT-analise

Video: Voorbeelde van verskeie tipes SWOT-analise

Video: Voorbeelde van verskeie tipes SWOT-analise
Video: MAKKELIJK HOGE CIJFERS HALEN! mijn geheimen + tips 2024, Desember
Anonim

SWOT-analise het 'n soortgelyke afkorting in Russies, wat die essensie daarvan meer akkuraat openbaar. Dit is 'n SWOT-analise, wat soos volg ontsyfer word: die studie van swakhede (S), sterkpunte (S), geleenthede wat die omgewing bied (B), en waarskynlike bedreigings wat ook van buite kan verskyn in verhouding tot 'n bepaalde firma (U).

swot analise voorbeelde
swot analise voorbeelde

'n Voorbeeld van 'n SWOT-analise van 'n organisasie kan gebou word op grond van drie opsies vir hierdie tegniek: 'n eenvoudige, opsommende of gemengde analitiese studie (laasgenoemde is 'n kombinasie van die eerste twee metodes).

'n Eenvoudige SWOT-analise is gebaseer op die uitlig van die sterkpunte, swakpunte en bedreigings en geleenthede van die firma se omgewing, wat dan in die volgende konteks oorweeg word: "Hoe kan ons sterkpunte aangewend word om die beskikbare opsies te ontgin?", "Hoe kan negatiewe aspekte van die besigheidsomgewing inmeng met die verwesenliking van ons sterk posisies?", "Hoe kan ons voordele vernietigende faktore weerstaan?" en "Hoe kan eksterne besigheidsbedreigings 'n maatskappy nadelig beïnvloed as dit geïdentifiseerde kwesbaarhede beïnvloed?"

Voorbeelde van SWOT-ontleding van so 'n planwys dat die studie ondoeltreffend kan wees, want. slegs faktore wat verband hou met eksterne goeie of negatiewe punte word gekorreleer. So 'n pos as hoogs gekwalifiseerde werknemers mag byvoorbeeld glad nie oorweeg word as daar geen positiewe of negatiewe houdings daarvoor van buite af is nie.

svo analise voorbeeld onderneming
svo analise voorbeeld onderneming

Voorbeelde van die SWOT-ontleding van die meesterplan in die aanvanklike stadium laat jou toe om posisies te identifiseer wat die ontwikkeling van die maatskappy in die volgende 1-5 jaar kan beïnvloed. Dit is dieselfde ooglopende voordele (nie wat gedoen kan word nie, maar waarin die maatskappy werklik sterk is), wat ondervinding en beeld, maatskappygeskiedenis, bestuurs- en finansiële vermoëns, spesiale tegnologieë, kwalifikasies en spesiale maniere van verhoudings tussen werknemers en ens. Kwesbare posisies sluit dieselfde elemente as sterkpunte in, maar met 'n aanduiding van wat die ontwikkeling van die maatskappy belemmer.

Voorbeelde van SWOT-analise (opsomming) bevat gewoonlik 'n aanduiding van die belangrikheid van 'n bepaalde parameter, sowel as 'n gewig van elke voordeel of nadeel op 'n bepaalde skaal om die waarskynlikheid van 'n gebeurtenis te bepaal. In sommige gevalle, as inligtingvloei dit toelaat, word eie positiewe en negatiewe posisies vergelyk met inligting oor mededingende firmas.

'n voorbeeld van 'n swot-analise van 'n organisasie
'n voorbeeld van 'n swot-analise van 'n organisasie

Voorbeelde van SWOT-analise volgens die gekonsolideerde metodologie laat jou toe om eksterne bedreigings en geleenthede vir die maatskappy op dieselfde manier te assesseer. Dit neem die waarskynlikheid van die voorkoms van 'n spesifieke gebeurtenis in ag,vergelyking van die maatskappy se vermoëns vir sy verwerking. Jy kan byvoorbeeld evalueer hoe aantreklik 'n spesifieke markgeleentheid is in terme van kopersbelange, organisatoriese vermoëns, mededingeraktiwiteit, markaanvraag en politieke, ekonomiese, sosiale en tegnologiese faktore.

Wat is die beste manier om 'n SWOT-analise uit te voer? 'n Voorbeeld van 'n onderneming met 'n suksesvolle struktuur van sulke studies toon dat analitiese werk met gereelde tussenposes uitgevoer moet word vir interne en eksterne faktore wat:

A. Is betekenisvol met lae waarskynlikheid (waarneming aan die gang).

B. Is baie betekenisvol, hoë waarskynlikheid van voorkoms. Hulle moet gebruik of uitgeskakel word (vir negatief).

B. Nie besonder belangrik nie, maar die waarskynlikheid van voorkoms is groot (navorsing is aan die gang).

G. Nie betekenisvol nie, lae waarskynlikheid (ignoreer).

Aanbeveel: