Logistieke bedrywighede: konsep, kenmerke, tipes

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

So 'n term soos logistieke bedrywighede kan redelik gereeld gehoor word op die gebied van handel en verspreiding. En dit is nie verbasend nie, want die take wat logistiek insluit, is uiters belangrik vir die volwaardige werk van enige maatskappy, ongeag sy profiel en omvang. Sonder om hierdie prosesse te verstaan, sal dit uiters moeilik wees om 'n winsgewende besigheid te organiseer.

Wat is logistiek

Hierdie definisie word gebruik om na die wetenskap van vervoerbeplanning, -bestuur en -beheer te verwys. Dit kan ook pakhuise en enige soort ontasbare en tasbare operasies insluit wat uitgevoer word voor die oomblik dat die produk of 'n spesifieke hulpbron by die verlangde punt afgelewer word.

As deel van bogenoemde proses, kan verskeie logistieke bedrywighede wat verband hou met die bestuur van pakhuise, voorraad, vervoer, personeel uitgevoer word. Dit sluit ook die organisasie van kommersiële aktiwiteite, inligtingstelsels, ens. in.

Trouens, logistiek is nodig om verskeie materiaalvloei effektief te bestuur.

Die essensie van logistieke bedrywighede

Aanvanklik maak dit sin om aandag te gee aan die algemene definisie van hierdie prosesse. Die konsep van 'n logistieke operasie word gebruik om te verwys na 'n onafhanklike deel van die proses binne die raamwerk van logistiek, wat uitgevoer word met behulp van een tegniese toestel en/of by een werkplek (sorteer, aflaai, uitpak, pakhuis, pluk, verpakking, ens..).

Jy kan 'n ander definisie gee. Bedrywighede van hierdie soort is niks anders as 'n stel aksies wat daarop gemik is om die inligting of materiaalvloei te transformeer nie.

In hierdie area is dit die materiaalvloei wat die sleutelkonsep genoem kan word, wat die resultaat kan wees van pakhuis, vervoer of die uitvoering van ander aksies met enige hulpbronne, insluitend produkte wat as klaar gedefinieer kan word.

Om so 'n proses te bestuur, is dit nodig om inligting vinnig te ontvang, te verwerk en dit sonder versuim te versend.

Kenmerke van logistieke bedrywighede

Ondanks hul algemene wese, is die bedrywighede van hierdie profiel in verskeie tipes verdeel, waarna aandag gegee moet word.

Take op die gebied van logistiek kan in twee sleuteltipes verdeel word - elementêr en kompleks.

Die tweede opsie kan 'n paar subspesies hê. Dit is basiese, hulp- en sleutelbedrywighede. Dit is die moeite werd om oor hierdie gebiede in meer besonderhede te praat.

Dus, die sleutel logistieke bedrywighede hou direk verband met aankopebestuur, bestelprosedures, voorraad, fisiese verspreiding en produksieprosesse.

As ons praat van basiese bedrywighede, dan moet dit verstaan word as aanbod (aankoop), produksie en, natuurlik, verkope.

Elementêre logistieke prosesse sluit in aflaai, laai, vervoer, sakke, berging, ontvangs, voorraadverwydering, merk, sortering, ens.

Die definisie van bykomende bedrywighede word gebruik wanneer verpakking, versending, pakhuise, versameling van terugstuurbare afval, inligting en rekenaarsegment, teruggawe van goedere en ander dienste hanteer word.

Fisiese verspreiding

Wanneer logistieke bedrywighede en funksies oorweeg word, moet die beginsel van skeiding van prosesse sonder versuim aandag gegee word.

Die volgende beskrywings sal jou help om hierdie kategorieë beter te verstaan:

1. Verkrygingsorganisasie en bestuur. Dit is 'n stel take, insluitend die beplanning van die behoefte aan hulpbronne, die keuse van verskaffers van materiële hulpbronne, die berekening van optimale afleweringstye en huidige aankoopvolumes. Hierdie kategorie sluit ook die keuse in van die tipe vervoer vir aflewering, die vorm van die aflewering self, die organisasie van kontraktuele werk, ens.

2. Handhaaf gevestigde kliëntediensstandaarde. Hier praat ons van produkgeh altebeheer, naverkoopdiens en die verspreiding van goedere.

3. Pryse. Die prysstrategie hou die meeste direk verband met die logistiek van produksie. Die feit is dat voordat die finale koste van produkte bepaal word, dit nodig is om al die logistieke koste watmaatskappy (insluitend na die vrystelling van die goedere).

4. fisiese verspreiding. Hierdie logistieke bedrywighede is kompleks en is deel van 'n proses soos verspreiding. Dit sluit prosesse in wat verband hou met die berging en beweging van voltooide produkte.

Vervoer en hantering

Dit is nog 'n groep kategorieë wat op 'n fisiese basis verdeel kan word. Sy verdien spesiale aandag:

1. Bestuur van die bestelproses. Die essensie van hierdie proses is om die volgorde van beide ontvangs en verwerking van bestellings te bepaal. Dit sluit ook die beplanning van die tyd van ontvangs van bestellings deur die eindverbruiker in, die organisering van die werk van logistieke tussengangers of die verspreidingsnetwerk wat deur die maatskappy self gevorm word.

2. Vervoer. Hierdie logistieke bedrywighede is gefokus op die doeltreffende soektog en bedryf van vervoer om materiaalvloei te verseker. Terselfdertyd praat ons nie net van die vervoer self nie, dit beteken 'n hele reeks prosesse van vervoer, aanstuur, laai en aflaai en nie net nie.

3. Voorraadbestuur van produkte wat reeds van die monteerlyne afgerol het, sowel as materiële hulpbronne. In hierdie geval praat ons van die proses van skep, beheer en regulering van die vlak van voorraad in prosesse soos verskaffing, produksie en bemarking. Logistieke bedrywighede binne hierdie kategorie is hoofsaaklik gefokus op die oorweging van die tydfaktor.

Sonder effektiewe organisasie van die lewering van hulpbronne aan produksie en klaarprodukte aan die eindverbruikerdit sal uiters moeilik wees om aan die bopunt van doeltreffendheid en wins te wees. Behoorlike bestuur van die ontvangde hulpbronne het ook 'n beduidende impak op die bedryf van die onderneming.

Operasionele bestuur

Hierdie proses, wat in wese die bestuur van produksieprosedures is, is ook belangrik om aan te raak vir 'n beter begrip van die verskillende fasette van die onderwerp wat oorweeg word.

Om die waarheid te sê, ons praat van 'n sleutel-logistieke funksie by die produksiestadium, daarom word spesiale aandag daaraan gegee. Binne die raamwerk van logistiek is operasionele bestuur nodig vir die effektiewe bestuur van werk aan die gang en materiaalvloei in die algemeen. Aandag word gegee aan die take van ruimteskedulering, die vermindering van die duur van die produksiesiklus, die voorspelling van moontlike behoeftes in die sektor van materiële hulpbronne, ens.

Dit is met die hulp van operasionele bestuur dat 'n mens kostes bekwaam kan verminder, insluitend in die raamwerk van logistiek, asook die kwaliteit van produkte aansienlik kan verbeter.

Sleutelvariëteite

Wanneer logistieke bedrywighede en hul tipes oorweeg word, kan vyf sleutel funksionele areas wat verband hou met die verskillende stadiums van materiaalvloei nie geïgnoreer word nie:

1. Produksie logistiek. Take binne hierdie area hou verband met die bestuur van materiaalvloei tydens die produksie van goedere.

2. Aankoop logistiek. Op hierdie stadium, die oorweging en keuse van spesifieke verskaffers, die aanvaarding van relevante maatreëls in die geval van oortredingleweringsvoorwaardes, sluiting van kontrakte en daaropvolgende monitering van die presiese nakoming van hul voorwaardes.

3. vervoerbedrywighede. Dit is die proses om 'n maatskappy van vervoer te voorsien - beide sy eie en openbare gebruik - vir die beplande beweging van materiaalvloei.

4. Verspreidingslogistiek. Op hierdie stadium word so 'n funksie soos verkope van produkte geïmplementeer. Terselfdertyd, binne die raamwerk van hierdie tipe operasies, kan beide mikro- en makro-take ontstaan. 'n Voorbeeld is die organisasie van die bevoegde verspreiding van geproduseerde voedselprodukte in die gebied van die streek of die hele streek.

5. Inligting logistiek. Ons praat van effektiewe end-tot-end materiaalvloeibestuur deur die vinnige verwerking en verspreiding van groot hoeveelhede inligting. Dit geld veral vir groot ondernemings wat 'n groot assortiment, 'n aansienlike dekkingsgebied en baie kliënte het. Moderne inligtingstegnologie, soos mikroverwerkertegnologie, word gebruik om take wat op hierdie stadium relevant is, akkuraat uit te voer.

Gevolgtrekking

Natuurlik is elke taak wat met enige logistieke operasie geassosieer word uiters belangrik vir die onderneming, aangesien die vlak van die maatskappy se algehele prestasie afhang van die suksesvolle implementering daarvan.

Mislukking in enige stadium van materiaalvloei kan tot finansiële verliese lei. Ons kan dus met sekerheid sê dat logistiek een van die sleutels iselemente van effektiewe werking van enige organisasie, veral as dit groot is.