Werk in logistiek. Die konsep, take en funksies van logistiek

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Ná Rusland se oorgang na 'n markekonomie het die vinnige ontwikkeling van besigheid in die land begin. Daar is egter steeds probleme op die gebied van besigheidsamewerking met betrekking tot die beweging en aflewering van grondstowwe, finansies, inligting en klaarprodukte. Die kwessies van die organisering van al hierdie prosesse hou verband met die werk van die logistieke departemente van die onderneming en individuele logistieke maatskappye. Sulke gebeure is, ten spyte van hul oënskynlike gemak, redelik kompleks en tydrowend. Daarom vereis werk in logistiek nie net ervaring op hierdie gebied nie, maar ook 'n aansienlike hoeveelheid kennis.

Definisie van konsep

Wat impliseer die term "logistiek"? Dit beteken die bestuur van die vloei van inligting, finansies en goedere. In hierdie verband lê die werk in logistiek daarin om die mees rasionele manier te vind om die produk in die ketting te beweeg, waarvan die aanvanklike skakel die vervaardiger is, en die finale skakel die ontvanger of verbruiker is. Die kompleksiteit van hierdie proses lê indie behoefte aan streng kontroles. Dit moet uitgevoer word vanaf die oomblik van ontvangs van die aansoek en inligting oor komende bewegings tot die vrystelling van voltooide produkte, hul berging in 'n pakhuis en aflewering.

Wat is die werk (logistiek)? 'n Spesialis wat sulke probleme moet oplos, moet 'n proses so bou dat die onderneming maksimum wins ontvang terwyl dit minimum koste aangaan. Maar terselfdertyd sal jy verstandig geld moet spaar. Die koper is immers vasbeslote om die goedere van die hoogste geh alte te ontvang, wat 'n redelike koste vir hom inhou. Daarbenewens moet alle beweging van produkte uitgevoer word binne spertye wat voorsiening maak vir die vereiste vlak van diensgeh alte.

Onderwerp, doelwitte en doelwitte

So, ons het die konsep van logistiek oorweeg. Die take en funksies van logistiek, sowel as die onderwerp en doelwitte daarvan, volg direk uit die definisie hierbo gegee. Kom ons begin met die onderwerp van hierdie wetenskap. In logistiek is dit die bestuur wat uitgeoefen word oor die hulpbronvloei van 'n individuele onderneming, sowel as beheer oor die toestand van grondstowwe, materiale en goedere. Dit is die doel van hierdie dissipline. Dit bestaan uit die verhoging van die doeltreffendheid van die organisasie, wat moontlik is deur maniere te vind om fondse, finansies en goedere op die winsgewendste manier te skuif.

Alle werk wat in logistiek verrig word, is ontwerp om die volgende take op te los:

• bestuur produkbewegings;
• om beheer uit te oefen oor die georganiseerde vloei van inligting, finansies, dienste en klaarprodukte;
• voorspel die behoefte van die onderneming aan hulpbronne;
• beplan die beweging van rykdom.

Logistieke funksies is 'n vergrote groep bedrywighede vir die aflewering van goedere, waarvan die implementering nodig is om die doelwitte te bereik. Hul lys sluit in:

• werk aan die vorming van ekonomiese bande wat nodig is om die kwessie van die verskaffing van goedere of die verskaffing van dienste op te los, sowel as die ontwikkeling, rasionalisering en aanpassing daarvan;
• bepaling van rigtings en volumes van vloei van materiaalwaardes;
• berekening van voorspellende ramings van vervoerbehoeftes;
• akkommodasie, ontwikkeling en organisasie van pakhuise by die onderneming;
• bepaal die optimale roete vir die verskuiwing van goedere deur hul stoorplekke;
• bestuur van voorraad hulpbronne in die sfeer van sirkulasie;
• uitvoering van vervoer en verwante bedrywighede langs die roete van die vrag;
• uitvoering van bewerkings soos merk en verpakking, laai en voorlopige voorbereiding daarvoor;
• bestuur van bedrywighede vir die aanvaarding en berging van vrag, asook die organisasie van sy beweging in klein groepies.

Al die bogenoemde logistieke funksies word gekenmerk deur twee hoofkenmerke. Daar word tot die gevolgtrekking gekom dat:

• die hele kompleks van werke is onderhewig aan die bereiking van 'n enkele doel;
• draers van al hierdie funksies is die vakke - deelnemers aan die logistieke proses.

Wanneer kan die doeltreffendheid van die werk wat gedoen is, beoordeel word? Funksieslogistieke dienste by die onderneming word slegs in die stadium van die bereiking van die finale doelwit geëvalueer.

Skep 'n departement wat die beweging van goedere bestuur

Die rol van logistiek in die werk van 'n moderne industriële onderneming is redelik groot. Daarom moet die bestuur van enige maatskappy sorg daarvoor om 'n afdeling te skep wat die prosesse van die verskuiwing van goedere sal sistematiseer. So 'n eenheid, geleë in die struktuur van die onderneming, behoort logistieke bestuur in die daaglikse lewe van die onderneming in te voer. Die diens moet direk ondergeskik wees aan die hoof van die maatskappy.

Ondernemings met so 'n departement verenig al die funksies, waarsonder dit onmoontlik is om opdragte effektief uit te voer, in 'n sentraal-beheerde kragtige meganisme, met behulp waarvan take van enige kompleksiteit op 'n professionele vlak en met groot verantwoordelikheid. Maar terselfdertyd moet in gedagte gehou word dat werk in die logistieke afdeling nie 'n plaasvervanger vir die aktiwiteite van die betrokke strukturele eenhede moet wees nie. Organisatories moet alle skakels in die bestuur van die maatskappy op so 'n manier gebou word dat dit in wisselwerking is met die diens wat handel oor die beweging van wesenlike bates. Dit sal op sy beurt bedrywighede optimaliseer en die volhoubaarheid van die onderneming verseker.

Departementtake

Die werksverantwoordelikhede van logistieke diensspesialiste sluit nie die verpligting in om mislukkings uit te skakel nie, asook om konfliksituasies en probleme wat ontstaan, op te los. Hulle funksie is om die implementering van groot blokke te koördineer en te ontleedtake. Bestuur in logistiek is die koördinering van bedrywighede wat daarop gemik is om die hoofdoel van die onderneming te bereik.

Die departement wat die beweging van goedere koördineer, moet nou saamwerk met alle funksionele afdelings van die maatskappy, om hul aktiwiteite te optimaliseer en 'n sekere sistemiese stabiliteit vir die maatskappy te skep.

Beïnvloed aanwysings

Die logistieke afdeling, synde 'n aparte struktuur in die onderneming, beïnvloed die volgende kwessies:

• interaksie met doeanedienste, belastinginspektorate en ander staatsagentskappe;
• verwerking van inkomende inligting oor bestellings, bestaande kliënte, afleweringspunte, sowel as die herbesinning daarvan om die beweging van goedere te optimaliseer;
• grondstofreserwes, aangesien een van die take wat die logistikus in die gesig staar die tydige en ononderbroke voorsiening van produkte aan kliënte is, wat beheer oor die vrystelling daarvan vereis;
• aankoop (dit is onder beheer van die logistieke afdeling, aangesien dit die verkoopsproses beïnvloed).

Ondanks die wye reeks take wat aan die departement opgedra is, beteken werk in logistiek nie 'n fisiese vervanging van die betrokke funksionele afdelings van die maatskappy nie. Per slot van rekening kan die volume en hoeveelheid bestellings sodanig wees dat dit eenvoudig nie 'n spesialis toelaat wat ontwerp is om die vloei van materiële bates te koördineer om alle fasette van aflewerings in detail en met 'n hoë geh alte te dek nie. Daarom is dit so belangrik om te verstaan dat die logistieke strategie is om te bestuurbestellings, en ander relevante departemente van die onderneming moet hierdie prosesse koördineer.

Gebruikvoorbeelde

Hoeveel is hierdie spesialiteit in aanvraag? Logistiek is 'n onontbeerlike skakel wat in enige stadium van entrepreneuriese aktiwiteit nodig is. 'n Voorbeeld hiervan is die organisasie van voedselproduksie:

1. Die eerste stap is sakebeplanning. Terselfdertyd laat logistiek jou toe om die voordele van produksie op 'n geselekteerde plek korrek te bereken. Slegs 'n spesialis op hierdie gebied sal die vraag kan beantwoord of die aktiwiteit rasioneel sal wees uit die oogpunt van die koste van die lewering van grondstowwe, sowel as in verband met die afgeleë ligging van hul liggings. Daar moet in gedagte gehou word dat die take wat die entrepreneur vir die logistikus stel so gou moontlik opgelos moet word.
2. Na die opening van die produksie en die begin van die produksie van voltooide produkte, sal dit nodig wees om die verkoop daarvan te reël. Logistieke beplanning is 'n baie belangrike proses. Veral as dit kom by bederfbare produkte soos brood, melk, wors. Inderdaad, in hierdie geval sal die spoed en gladheid van die verkoopsproses uiteindelik bydra tot die afwesigheid van verliese van die onderneming. Boonop, in die stadium wanneer verhoudings met klante nog gevorm word, word dit baie belangrik om die goedere op die verlangde tyd te lewer.
3. Verkoopsbestuur. Op hierdie stadium word noue interaksie tussen die logistieke afdeling en ander strukturele afdelings van die onderneming uitgevoer. Hy werk die nouste met bemarking. Bestuur in logistiek verteenwoordigis die organisasie van die gekoördineerde aktiwiteite van alle maatskappystrukture, wat die volledige en akkurate vervulling van die gestelde take sal verseker.

Veelsydigheid

Werk in logistiek vereis 'n groot aantal bedrywighede. Dit is die veelsydigheid van hierdie aktiwiteit, wat nodig is vir die volgende:

• sluiting en monitering van die implementering van kontrakte met kopers en verskaffers;
• organisasie van vervoer (soms aflewering van vereiste materiaal);
• voorraadbeheer van die onderneming;
• oplossing van kwessies wat met doeane-owerhede ontstaan;
• analise van bestaande markbehoeftes;
• ontwikkeling en sluiting van kontrakte met kliënte, wat die wetlike en wetlike aspekte in ag neem.

Verhouding met bemarkingsdiens

Die werk van 'n spesialis in die beweging van goedere, sowel as die een wat dit verkoop, is veral nou verwant in die stadium van verkoop van vervaardigde produkte. Terselfdertyd is die uiteindelike doel van die aktiwiteite van die logistieke en bemarkingsafdelings om verkoopsvolumes te verhoog, terwyl die mees hoë-geh alte implementeringsproses georganiseer word. In hierdie geval word die volgende algemene take opgelos:

• organisering en bou van 'n netwerk wat die verskeping van goedere versprei na gelang van hul aanvraag, asook die vermindering van koste;
• seleksie van verpakking en houers vir goedere sodat dit die kliënt lok en die integriteit van die vrag verseker;
• ontwikkeling van 'n prysbeleid, wat dit moontlik maak om die koste van goedere te verander in die rigting van die afname en in die rigting van die styging.

Bewegingsbeheeritem

Wat presies doen 'n werknemer wie se spesialiteit logistiek is?

Hy, wat in die organisatoriese diens van die onderneming is, doen die volgende:

• ontwikkel optimale roetes om goedere te lewer met die maksimum vrag vervoer, in die kortste moontlike tyd en met behoud van die vereiste kwaliteit van goedere;
• voer die nodige berekeninge uit wat daarop gemik is om vervoerkoste te verminder, wat uitgevoer kan word met een voertuig wat verskeie besendings gelyktydig in een rigting aflewer;
• verantwoordelik vir die veiligheid van die goedere tydens hul vervoer, wat verseker word deur die veiligheid van die roete, vinnige op- en aflaai van produkte, asook die berekening van humiditeit en temperatuurtoestande van vervoer;
• werk effektief saam met ander sake-eenhede om wins te verhoog, koste te verminder en winsgewendheid te verhoog.

Take van logistieke dienste

Die infrastruktuur van 'n groot onderneming bestaan soms uit 'n hele kompleks van individuele voorwerpe wat op 'n aansienlike afstand van mekaar geleë is. In hierdie verband is die logistieke afdeling 'n ander diens wat sekere areas van die maatskappy beheer. Hulle werk kan byvoorbeeld verband hou met die vervoer van goedere en pakhuise van materiële bates. Terselfdertyd is die taak van sulke dienste om die normale funksionering van alle kettings wat die voorwerpe van die onderneming verbind, te organiseer en te verseker dat hullegoeie kommunikasie.

Dus, die vervoerlogistikus is besig om roetes te beplan, en bepaal ook die volgorde van beweging van goedere. Hy berei al die nodige dokumente voor wat die goedere vergesel, en oefen daaropvolgende beheer uit oor alle stadiums van die beweging van materiële bates. Daarbenewens hanteer so 'n spesialis die kwessies van versekering van vervoerde kommoditeitswaardes, en berei ook doeanedokumente voor.

Werk in pakhuislogistiek is nie minder belangrik nie. Dit verteenwoordig die organisasie van die aktiwiteite van alle terminale en komplekse wat verantwoordelik is vir die berging van produkte en materiale. Die pligte van so 'n logistikus sluit in die kwessie van die bepaling van die volgorde van nie net plasing nie, maar ook berging van produkte. Daarbenewens moet hy 'n duidelike skema vorm wat tydige verwerking van kommoditeit en materiële waardes moontlik maak. 'n Ervare pakhuislogistiek is in staat om stoortoerusting te kies en die doeltreffende gebruik van beskikbare bruikbare spasie te organiseer.

Beroepsbevordering

Logistieke bestuurders begin gewoonlik as 'n assistent. Dit is 'n assistent wat die nodige dokumentasie voorberei, asook verskeie inligting oor elke stadium van die beweging van wesenlike bates verwerk.

In hierdie stadium van werk kan 'n persoon die aktiwiteitsgebied bepaal waarin sy toekomstige loopbaan as logistikus sal ontwikkel. Om egter tot die hoogste professionele vlak te styg, sal jy 'n diploma nodig hê wat bevestighoër onderwys ontvang. Wat moet dit wees? Daar is universiteite wat gespesialiseerde onderwys verskaf, maar daarbenewens kan ekonome en doeanespesialiste aansoek doen vir die pos van logistikus.

Die mees in aanvraag onder werkgewers is logistieke spesialiste wat internasionale sertifikate ontvang het en gevorderde opleidingskursusse voltooi het. Terselfdertyd moet 'n goeie bestuurder uitstekende analitiese en organisatoriese vaardighede hê. Wanneer jy met buitelandse vennote werk, sal jy ook kennis van 'n vreemde taal nodig hê.

Slegs 'n verantwoordelike persoon kan 'n bestuurder word wat in logistiek werk, want hy sal verantwoordelik wees om die deurlopende werking van die hele maatskappy te verseker. Boonop behoort so 'n spesialis goeie kommunikasievaardighede te hê en maklik kontak met mense te vestig. In die werk sal hy ook so 'n kwaliteit soos stresweerstand nodig hê. So 'n spesialis is immers onder konstante druk van vervoerders, verskaffers en bestuur.