Kolegialiteit is Personeelbestuur

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Kolegialiteit is 'n spesifieke bestuursmetode waardeur die funksies van die bestuur van 'n sekere organisasie, instelling of selfs 'n hele bedryf nie aan een spesifieke persoon opgedra word nie, maar aan 'n groep aangestelde of verkose persone wat dieselfde stemreg het.

Geskiedenis van kollegialiteit

Blaai na die geskiedenis van hierdie konsep, jy kan sien dat dit sy oorsprong het by die Groot Oktober-rewolusie, toe die betekenis van die woord "kollegiale" gelykgestel is aan die universele metode van regering, tot by die weermag. Sedert 1918 het Lenin egter 'n stryd teen so 'n begrip van kollegialiteit begin en die rigting van eenman-bevel gekies.

Vandag is kollegialiteit 'n bepalende beginsel in die organisasie van die aktiwiteite van verskeie liggame, insluitend die regbank. Terselfdertyd moet die sogenaamde "beginsel van eenheid van bevel" streng in enige operasionele apparaat geïmplementeer word.

Die eenheid van kollegialiteit en eenheid van bevel inbestuur

Die beginsel van kollegialiteit en eenheid van bevel word geïmplementeer in die rigting om outoritarisme en subjektiwiteit te oorkom in die bestuur van, byvoorbeeld, die pedagogiese proses. In algemene bestuursaktiwiteite is dit baie belangrik om op die kennis en ervaring van kollegas staat te maak met die toepaslike organisasie van hul aktiwiteite, wat daarop gemik is om bestuursreëls te ontwikkel met daaropvolgende bespreking en aanvaarding van optimale besluite.

Interaksie van kollegialiteit en eenheid van bevel

In hierdie aspek is kollegialiteit nie 'n uitsluiting van persoonlike verantwoordelikheid van individuele lede van die span vir die werk wat aan hulle toevertrou is nie. Deur eenheid van bevel, vanuit 'n bestuursoogpunt, word dissipline en orde verseker met 'n duidelike afbakening en nakoming van die magte van alle deelnemers aan enige proses.

Kolegialiteit het 'n hoë prioriteit in die stadium van bespreking met daaropvolgende besluitneming. Die behoefte aan eenheid van bevel ontstaan in die volgende stadium - die implementering van besluite wat vroeër geneem is.

In bestuur is eenheid van bevel en kollegialiteit 'n weerspieëling van die eenheid van teenoorgesteldes. Dus, met behulp van eenheid van bevel, is dit moontlik om doeltreffendheid in die uitvoering van besluite te bereik, en 'n mate van "traagheid" is kenmerkend van kollegialiteit. Dus, wanneer taktiese aksies uitgevoer word, is dit raadsaam om eenheid van bevel te gebruik, en vir strategiese aksies, die beskryfde metode van bestuur.

Beginsel van kollegialiteit

Onder die beginsels van bestuur word die fundamentele patrone, idees en reëls verstaangedrag van bestuurders op verskeie vlakke vir die implementering van bestuursfunksies. Dit is sekere vereistes en norme wat die werknemers van die stelsel rig, insluitend die leierskap van die organisasie.

Postulate in bestuur

Die basiese beginsels van bestuur stel voor:

1. Vaardige gebruik en kombinasie van kollegialiteit en eenheid van bevel. Terselfdertyd maak kollegialiteit voorsiening vir die aanneming van 'n kollektiewe besluit gebaseer op die menings van leiers op verskeie vlakke.
2. Wetenskaplike geldigheid in bestuur. Dit is 'n beginsel waarvan die gebruik voorsiening maak vir die implementering van alle bestuursaksies gebaseer op die gebruik van benaderings en wetenskaplike metodes. Op grond daarvan moet hy aan die basiese vereistes van die wetenskap voldoen.
3. Beplanning is 'n beginsel wat die hoofrigtings, take en planne vir die ontwikkeling van die organisasie vir die toekoms daarstel.
4. Kombinasie van verantwoordelikheid, regte en verpligtinge. Binne die raamwerk van hierdie beginsel kan elke individuele entiteit in die organisasie met sekere bevoegdhede toegerus word en verantwoordelik wees vir die uitvoering van die take wat daaraan opgedra is.



5. Motivering word verteenwoordig deur die beginsel dat die doeltreffendheid van die program om mense te motiveer en aan te moedig om te werk deur die bereiking van die doelwit wat vir die individu en die organisasie gestel is, afhang van die deeglikheid van die implementering van die stelsel van strawwe en belonings. Terselfdertyd is dit 'n kombinasie van eksterne en interne kragte. Hulle moedig 'n persoon aan om op te tree. Dit definieer die grense en vormsaktiwiteite wat motivering 'n oriëntasie gee met 'n fokus op die bereiking van spesifieke doelwitte. Dit beïnvloed ook menslike gedrag deur die gebruik van baie faktore wat kan verander onder die invloed van terugvoer van die individu.
6. Stimulasie is die proses om mense se motivering aan te moedig. Dit is een van die maniere waardeur motivering direk uitgevoer kan word.
7. Demokratisering van bestuur word verteenwoordig deur die beginsel van deelname van alle werknemers in die bestuur van die onderneming. Hierdie beginsel van kollegiale aktiwiteit verseker gelyke en aktiewe deelname van werknemers en alle ander lede van die span daarin.
8. Sisteembaarheid is 'n beginsel wat 'n noue verhouding tussen ekonomiese, sosio-kulturele en tegnologiese bestuursbesluite impliseer. Dit is die basis vir besluitneming en interaksie. Konsekwentheid is 'n eenheid wat 'n natuurlike ingesteldheid het.

9. 

   Doeltreffendheid is gebaseer op die beginsel om doelwitte in 'n redelike kort tyd en met min verlies te bereik.

10. Die hoofskakel is die beginsel om die belangrikste taak onder baie soortgelyke op te los en te vind.
11. Optimaliteit dien as die beginsel van korrelasie van sentralisasie met demokratisering, die kombinasie van die kreatiewe aktiwiteit van laergeplaaste werkers en direkte bestuur (bekend as "demokratiese sentralisme").
12. Verantwoordelikheid en afdwinging van besluite is die beginsel van verifikasie enkonstante waarnemings vir die doel van toesig of verifikasie.

Gevolgtrekking

Daar moet kennis geneem word dat kollegialiteit die objektiwiteit en geldigheid van alle besluite wat geneem kan verhoog. Hulle aanneming kan egter taamlik stadig wees. Daarom kan die mees korrekte oplossing wees om kollegialiteit met eenheid van bevel te kombineer.