Ukhta Oil Refinery: oorsig, kenmerke en interessante feite

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Ukhta-olieraffinadery is in 1934 gestig. Die begin van die onderneming se aktiwiteit het begin met 'n drie-kubus distillasie-aanleg van deurlopende werking. Die eerste produkte is in Maart ontvang, en die finale ontfouting van produksie en tegnologiese prosesse is op 20 Augustus van dieselfde jaar voltooi, hierdie dag word beskou as die verjaardag van UNPZ.

Foundation

Die Ukhta-olieraffinadery was tot die middel-50's 'n vervaardigingsonderneming van die GULAG-strafstelsel. Die somber omstandighede, soos in baie ander gevalle, was die begin vir die intensiewe ontwikkeling van die aanleg en die stad.

Die leierskap van die kamp het die geleentheid gehad om werkers met toepaslike kwalifikasies en ondervinding werk toe te stuur. 'n Beduidende rol in die bekendstelling van innovasies in tegnologiese prosesse is gemaak deur onderdrukte wetenskaplikes wat uiteindelik tyd by die aanleg gedien het. Die stad Ukhta is gevorm deur ballinge en setlaars, hulle het bygedra tot die ontwikkeling van die ekonomie, nywerheid en kultuur van die streek.

Ontwikkeling

Van die begin van die 60's tot die einde van die 80's het die Ukhta-raffinadery 'n tydperk van intensiewe groei enindustrialisasie. Die onlangs ontdekte afsettings - Usinsk, Voyvozh, ens. - is in ontwikkeling gebring. Die inkomende grondstowwe het verwerking vereis, maar die tegniese toerusting het agter die tempo van produksie gebly. Volgens die herinneringe van die ou inwoners van die UNPZ moes hulle dikwels 24 uur per dag by hul werkplek deurbring.

Om die verhoogde aanbod van grondstowwe te bemeester, is die onderneming se vermoëns aansienlik uitgebrei, 'n bitumenaanleg, tenkplase, 'n petrolhervormer is geïnstalleer, spoorwegoorgange is gebou vir die laai van olieprodukte en nog baie meer. In die vroeë 80's was die aanleg se kapasiteit meer as 6 miljoen ton voltooide produkte per jaar.

'n Program is ontwikkel en van stapel gestuur om die tegniese basis weer toe te rus, dit het voorsiening gemaak vir grootskaalse veranderinge oor die verloop van etlike jare. Dit was nie moontlik om die hele plan te implementeer nie, met die ineenstorting van die USSR, het die aanleg feitlik ekonomiese aktiwiteit gestaak.

Modernization

Die geskiedenis van die vorming en bedryf van die Ukhta-olieraffinadery ken verskeie tydperke van modernisering. Dit is die eerste keer suksesvol uitgevoer in die middel van die 80's. Die volgende golf van tegniese hertoerusting en hernuwing van produksiefasiliteite het in die laat 90's plaasgevind. In 1999 het Lukoil die Ukhta-aanleg verkry en die onderneming OAO Lukoil-Ukhtaneftepererabotka gevorm.

In 2000 het beleggings in die Ukhta-olieraffinadery meer as 600 miljoen roebels beloop. Beleggings het dit moontlik gemaak om werkswinkels te herstel, die vermiste produksiekomplekse en fasiliteite te bou en die tegniese basis op te gradeer. Deur innovasie,die verlies aan olieprodukte is aansienlik verminder, die omgewingsbeskermingstelsel is verbeter, baie werksprosesse is gemeganiseer of geoutomatiseer, wat handearbeid uitskakel.

Die omvattende opknappingsprogram van Lukoil-Ukhtaneftepererabotka in Ukhta het die volgende prioriteitsareas vir modernisering geïdentifiseer:

• Verhoog die diepte van verwerking van grondstowwe (olie).
• Produksie van produkte in ooreenstemming met die Europese kwaliteitstandaard.
• Voer 'n stel maatreëls uit om omgewingsveiligheid te verseker.

Sleutelopgraderingmylpale

Teen 2001 is die tegniese opknapping van die oudste fasiliteit van die Ukhta-olieraffinadery ten volle geïmplementeer - die AT-1-eenheid is gemoderniseer sonder om produksiesiklusse te stop, kapitaalbeleggings het meer as 300 miljoen roebels beloop. Ná die opgradering het sy kapasiteit tot 3 miljoen ton olie per jaar toegeneem, die diepte van ru-olie-raffinering het met 10% toegeneem.

Die implementering van die raffinadery-ontwikkelingsprogram in Ukhta het dit moontlik gemaak om Rusland se eerste kompleks vir die verwerking van hoë-paraffien-olies wat in die Timan-Pechora-provinsie geproduseer word, te bou, wat dit moontlik gemaak het om die produksie van dieselstraalbrandstof (straler) te bemeester. brandstof). In 2003 het die maatskappy die produksie van dieselbrandstof van Euro-4, Euro-5-standaarde begin. Dit het moontlik geword as gevolg van die ingebruikneming van 'n plaaslik vervaardigde GDS-80-eenheid.

Teen 2007 het die Ukhta-olieraffinadery 'n nuwe spoorwegoorgangkompleks vir die aflaai van donker olieprodukte bedryf, wat die verskeping van die voltooide produk tot 4 verhoog het.miljoen ton per jaar. Ook is die nuutste visbreker-eenheid, ontwerp vir diep olie-raffinering, in werking gestel. Sy kapasiteit is tot 800 duisend ton per jaar. In 2009 is 'n isomeriseringseenheid van stapel gestuur, wat dit moontlik gemaak het om die vervaardiging van Euro-4-petrol van stapel te stuur.

Products

Op die oomblik is die beplande kapasiteit van die UNPZ meer as 5,8 miljoen ton produkte per jaar. Sowat 4 miljoen ton olie word by die aanleg verwerk, gemiddeld 1 miljoen ton dieselbrandstof en meer as 500 duisend ton petrol van verskeie grade word per jaar vervaardig. Volgens die wêreldklassifikasie behoort die plant aan die kategorie van tegnologies eenvoudige (Nelson-indeks - 3, 7). Sedert 2005 gebruik die maatskappy die ISO 9001 internasionale geh altebestuurstelsel.

Produkte van die Ukhta-olieraffinadery:

• Motorpetrol van verskeie grade.
• Brandstof vir skepe.
• Jet (lugvaart) brandstof.
• Verhitting en dieselbrandstof.
• Tegnologiese petrol.
• Brandstofolie en bitumen.

Geografie van voorrade dek die noordwestelike streke van Rusland, naby en ver in die buiteland.

Sosiale waarborge

Betrekkinge tussen bestuur en werknemers word beheer deur 'n kollektiewe ooreenkoms en 'n maatskaplike verantwoordelikheidskode wat deur die moedermaatskappy aanvaar is en by die Lukoil-Ukhtaneftepererabotka-aanleg geïmplementeer word. Die Ukhta Oil Refinery is een van die stadvormende nywerheidsreuse, wat vereis dat die onderneming 'n kompleks uitvoersosiale programme, wat insluit:

• Gesondheid, gesondheid en veiligheid
• Ondersteuning vir gesinne en vroue met kinders.
• Verbetering van werkers, hul gesinne, skep van toestande vir goeie rus.
• Ondersteuning vir jong werkers en professionele persone.
• Gemikte bystand aan pensioenarisse van die aanleg.
• Nie-staatspensioenprogram.

Die bekendstelling van nuwe tegnologie vereis hoë kwalifikasies van werknemers, meer as 'n derde van die personeel verhoog elke jaar hul kennisvlak. Die aanleg hou jaarliks 'n kompetisie van professionele vaardighede onder werkers. Die UNPZ het 'n stelsel van wesenlike aansporings vir werknemers aangeneem, wat nie net lone insluit nie, maar ook bonusse, eenmalige wesenlike betalings, bonusse en nog baie meer.

Verantwoordelikheid

Die maatskappy belê 'n deel van die winste in die bou van residensiële eiendom op die voorwaardes van aandele-deelname van die aanleg se werknemers, wat baie gesinne in staat gestel het om hul lewensomstandighede te verbeter. Die UNPZ jaarlikse bydraes tot liefdadigheidsstigtings en sy eie aktiwiteite in hierdie rigting beloop meer as 12 miljoen roebels. Die meeste van die bydraes word in samewerking met die administrasie van die Komi Republiek versprei.

Ukhta Oil Refinery bied ook ondersteuning aan streekbedrywe deur te belê in die ontwikkeling van gesondheidsorg, sport, kultuur en onderwys. 'n Beduidende deel van hulp word aan wetstoepassingsagentskappe verleen om die materiaal en tegniese basis te verbeter, brandstof en smeermiddels aan te koop,onderhoud en opknapping van vaste eiendom.

Beroepsveiligheid

Die skep van 'n veilige werksomgewing is een van die belangrikste take van die maatskappy. As deel van hierdie ontwikkelingsrigting lei die aanleg personeel gereeld op in veiligheidsregulasies en monitor die implementering daarvan. Werkers van werkswinkels en ander dienste word voorsien van oorpakke, persoonlike beskermende toerusting, die maatskappy verseker die lewe en gesondheid van personeel.

In 2014 is die Ukhta-olieraffinadery erken as die beste in die sukses- en veiligheidskompetisie. Die organisasie van werksomstandighede het 'n welverdiende oorwinning behaal. Dit was moontlik om 'n voldoende werksomgewing te skep gebaseer op 'n risiko-gebaseerde konsep, wat gebaseer is op die vereistes van die betrokke Federale Wet.

Omgewingsverantwoordelikheid

Die maatskappy glo dat die behoud van die omgewing 'n voorvereiste is vir suksesvolle bedrywighede. Moderne tegnologie stel die onderneming in staat om die negatiewe gevolge van die produksieaktiwiteite van die Ukhta-raffinadery te verminder. Hersiening en monitering van die toestand van water (grond, oppervlak), lug by die sanitêre beskermingsgrens, herwonne grond, afvalwater word gereeld in die laboratorium uitgevoer. Die aanleg beheer ook die vorming en beweging van chemiese produksie-afval.

In 2005 het die maatskappy sertifikate ontvang van die internasionale standaard van industriële veiligheid en ekologie. Lugmonitering word om 16 uitgevoerpunte geleë op die grens met die naaste residensiële ontwikkeling. Spesialiste van die fabriekslaboratorium neem monsters en meet die toestand van die lug twee keer per week. Verpligte moniteringspunte word deur windrigting en spoed bepaal.

In 2015, as gevolg van die ekonomiese krisis en die opgelegde sanksies, was daar 'n dreigement om die UNPZ te sluit. Gelukkig het die bestuur daarin geslaag om die slag te versag en bedrywighede voort te sit. Tot op hede het Lukoil nie die inligting oor die sluiting of verkoop van die raffinadery in Ukhta bevestig nie. In 2017 het die aanleg 'n geskeduleerde opknapping ondergaan.