2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16
Personeelontwikkeling is 'n stel onderling verwante aktiwiteite wat daarop gemik is om 'n werwingstrategie te ontwikkel, vir personeelbehoeftes te beplan, loopbaangroei te bestuur en hul opleiding- en aanpassingsproses te organiseer. Daarbenewens sluit sulke aktiwiteite die vorming van werketiket en organisasiekultuur in.
Omdat personeelontwikkeling 'n sistematiese proses is, moet dit deurlopend plaasvind en gefokus wees op die vorming van werknemers se vaardighede en vermoëns in ooreenstemming met die behoeftes van 'n bepaalde onderneming, asook die studie en ontwikkeling van opvoedkundige en produktiewe personeel onder werknemers.
Personeelontwikkelingswerk sluit verskeie komponente in, insluitend professionele opleiding, personeelontwikkeling, rotasie en personeelloopbaanbeplanning.
'n Belangrike komponent van personeelontwikkeling is natuurlik die opleiding daarvan. Dit is aksies wat binne 'n spesifieke konsep ontwikkel word.opleiding van werknemers en gefokus op hul voortdurende verbetering. Sulke maatreëls het 'n positiewe impak op die verbetering van vaardighede en produktiwiteit op alle vlakke, wat die individuele opleidingsbehoeftes van personeel bevredig.
Wat professionele ontwikkeling betref, is dit die opleiding van personeel om nuwe verantwoordelikhede te aanvaar, nuwe uitdagings die hoof te bied en na hoër poste te beweeg. Wat is die doel van personeelontwikkeling? Eerstens, met sy hulp, kan jy maklik die arbeidspotensiaal van werknemers verhoog, wat as gevolg daarvan nie net persoonlike probleme sal kan oplos nie, maar ook bydra tot die ontwikkeling van die hele organisasie. Tweedens neem die vlak van arbeidsdoeltreffendheid toe, leidende personeel word opgelei. Derdens leer personeelontwikkeling jong werknemers met uitstaande vermoëns op, help hulle om by nuwe tegnologieë aan te pas en ontwikkel hul sosiale eienskappe.
Elke bestuurder, wat dink aan die ontwikkeling van die personeel van sy maatskappy, moet onthou dat so 'n stel maatreëls wat getref word, sal help om doeltreffendheid te handhaaf, werknemers aan te pas by nuwe veranderende omstandighede, personeel voor te berei om meer komplekse take te verrig, en organiseer sielkundige bystand aan werknemers.
Die ontwikkelingsbeginsels sluit in:
- integriteit van ontwikkelingsmaatreëls, aandag aan verskeie tipes en vorme van personeelontwikkeling;
- ontwikkeling gebaseer op die voorspelling, verwagtende aard van werknemersopleiding;
- buigsaamheid van vorme van ontwikkeling, gebruik van verskillende vorme op verskillende stadiums;
- stimulering van die ontwikkeling van menslike hulpbronne op professionele en sosiale vlakke;
- organisasie van personeelontwikkeling, met inagneming van al die moontlikhede van die onderneming, bestaande ekonomiese toestande
Hoekom het ons professionele personeelontwikkeling nodig? Die antwoord op hierdie vraag is voor die hand liggend. Hoë mededinging en globalisering van die ekonomie, die ontwikkeling van inligtingstegnologie, die behoefte om belangrike kwessies rakende die bestuur van werknemerproduktiwiteit op te los, die behoefte aan die deelname van alle bestuurders in die verbetering van die onderneming, en baie ander faktore beïnvloed die belangrikheid van personeelontwikkeling in moderne toestande. Daarom moet leiers wat vandag sukses wil behaal groot aandag gee aan die ontwikkeling van hul personeel.
Aanbeveel:
Beleggingsprojek: 'n gebalanseerde besluit is die sleutel tot sukses
Die aanvaarding van enige bestuursbesluit gaan gepaard met risiko, en enige beleggingsprojek kan die aktiwiteite van jou maatskappy beide positief en uiters negatief beïnvloed. Daarom moet elke entrepreneur hul aanneming met 'n baie hoë mate van omsigtigheid benader
Sjokoladefabriek "Novosibirskaya" - die sleutel tot sukses in kwaliteit produkte
Sjokoladefabriek "Novosibirskaya" het sy werk in die verre 1942 begin en is tot vandag toe die hoofvervaardiger van suikergoed in Siberië. Die reeks van sy produkte is groot. Die kwaliteit is uit die boonste rakke. Dit word voortdurend deur die fabrieksbestuur gemonitor. Die toerusting word jaarliks bygewerk, nuwe ontwikkelings en tegnologieë word bekendgestel. Ons sal in die artikel praat oor hoe die maatskappy daarin slaag om sy leidende posisie te behou
Maatskappy finansiële bestuur is die sleutel tot sukses
Behoorlik georganiseerde finansiële aktiwiteit lei tot hoë resultate. Die sukses van 'n onderneming hang af van 'n goed gekoördineerde, goed georganiseerde stelsel vir die bestuur van komplekse, veelveranderlike, diverse kontantvloeie
N Goeie verskaffer is die sleutel tot die sukses van enige onderneming
Wanneer 'n span werknemers saamgestel word, moet elke bestuurder weet dat 'n verskaffer 'n spesialis is wat, as gevolg van sy produksie-aktiwiteite, in staat is om sy werk óf te vergemaklik óf te kompliseer. Daarom moet die keuse van sulke personeel met besondere sorg behandel word
Die pligte van 'n restaurantadministrateur is die sleutel tot die sukses van die restaurantbesigheid
Dit vertel van wie die administrateur is, watter rol hy in die restaurantbesigheid speel, en noem ook die verpligte kennis en vaardighede waaroor hy moet beskik
