2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16
Baie mense moet ten minste een keer in hul lewe middagete of aandete in 'n restaurant eet, maar nie almal weet dat om 'n kliënt hier gemaklik te voel, dit baie moeite verg en baie tyd spandeer daaraan. En dit is presies wat die restaurantadministrateur veronderstel is om te doen.
Onlangs het die restaurantbesigheid teen 'n ongelooflike tempo ontwikkel, maar dit is ongelukkig baie moeilik om gekwalifiseerde personeel te kry. Dit word nie net gekonfronteer deur diegene wat pas in hierdie area begin werk nie, maar ook deur eienaars wat al lank in hierdie besigheid is. Ten einde die direkteur sy werk reg te doen, is dit nodig om die pligte van die restaurantadministrateur duidelik te omskryf, eers dan kan jy jou onderneming bevoordeel.
Om probleme met die keuse van 'n spesialis te vermy, is dit die moeite werd om voor die onderhoud te besluit watter werkspligte die restaurantadministrateur moet uitvoer, en eers daarna begin die seleksie van kandidate. BYeerstens moet hy oor die volgende teoretiese kennis en vaardighede beskik:
- Hy moet bewus wees van alle wette, bevele, dekrete wat verband hou met die veld van openbare spyseniering.
- Hy moet duidelik bewus wees van die ekonomiese aktiwiteite van die restaurant en al sy departemente, bewus wees van die hooffunksie wat die instansie verrig.
- Vertroud met die beginsel van vergoeding en prysbepaling van produkte en dienste, asook maniere om die werk van personeel te stimuleer. Dit is ook nodig dat die bestuurder bewus is van die arbeidsbeskermingswette in die Russiese Federasie.
- Die administrateur moet beslis aan alle arbeidsveiligheidsvereistes voldoen.
- En die belangrikste, die verantwoordelikheid van die restaurantadministrateur is om die vaardighede en vermoëns van personeelbestuur te bemeester. Gebrek aan ervaring, selfs met 'n hoë geletterdheid in teorie, lei daartoe dat die administrateur nie 'n gemeenskaplike taal met werknemers sal kan vind nie en gevolglik sal dit lei tot onenigheid in die span, en gevolglik in besigheid.
Die restaurantbestuurder se posbeskrywing moet uit die volgende items bestaan:
- Volledige beheer oor die aktiwiteite van die restaurantpersoneel. Dit is nodig om die skedulering van werk te monitor, alle mediese en tegniese vereistes te beheer, pligte onder werknemers te versprei, 'n volledige prentjie te hê van die werk van alle ondergeskiktes, insluitend metodes van beloning en straf.
- 'n Goeie spesialis moet die besonderhede van pryse verstaan,belangrikste ekonomiese aanwysers: die gemiddelde koste van die tjek, die deurlaatbaarheid van die mense per dag. Voorstelle moet ook van hom af kom oor hoe om hierdie aanwysers te verbeter.
- Die pligte van die restaurantadministrateur sluit in die oplossing van alle konfliksituasies tussen werknemers en besoekers, monitering van die nakoming van orde in die kamer, die kwaliteit van diens vir gereelde klante.
Restaurantadministrateur is 'n verantwoordelike posisie en die sukses van die hele besigheid hang af van hoe gekwalifiseerd dit is. Dit is nie maklik genoeg om 'n baie goeie werknemer in hierdie veld te vind nie, so as jy dit regkry, moet jy die personeel koester.
Aanbeveel:
Beleggingsprojek: 'n gebalanseerde besluit is die sleutel tot sukses
Die aanvaarding van enige bestuursbesluit gaan gepaard met risiko, en enige beleggingsprojek kan die aktiwiteite van jou maatskappy beide positief en uiters negatief beïnvloed. Daarom moet elke entrepreneur hul aanneming met 'n baie hoë mate van omsigtigheid benader
Personeelontwikkeling is die sleutel tot sukses
Personeelontwikkeling is 'n stel onderling verwante aktiwiteite wat daarop gemik is om 'n werwingstrategie te ontwikkel, vir personeelbehoeftes te beplan, loopbaangroei te bestuur en hul opleiding- en aanpassingsproses te organiseer. Daarbenewens sluit sulke aksies die vorming van werketiket en organisasiekultuur in
Sjokoladefabriek "Novosibirskaya" - die sleutel tot sukses in kwaliteit produkte
Sjokoladefabriek "Novosibirskaya" het sy werk in die verre 1942 begin en is tot vandag toe die hoofvervaardiger van suikergoed in Siberië. Die reeks van sy produkte is groot. Die kwaliteit is uit die boonste rakke. Dit word voortdurend deur die fabrieksbestuur gemonitor. Die toerusting word jaarliks bygewerk, nuwe ontwikkelings en tegnologieë word bekendgestel. Ons sal in die artikel praat oor hoe die maatskappy daarin slaag om sy leidende posisie te behou
Maatskappy finansiële bestuur is die sleutel tot sukses
Behoorlik georganiseerde finansiële aktiwiteit lei tot hoë resultate. Die sukses van 'n onderneming hang af van 'n goed gekoördineerde, goed georganiseerde stelsel vir die bestuur van komplekse, veelveranderlike, diverse kontantvloeie
N Goeie verskaffer is die sleutel tot die sukses van enige onderneming
Wanneer 'n span werknemers saamgestel word, moet elke bestuurder weet dat 'n verskaffer 'n spesialis is wat, as gevolg van sy produksie-aktiwiteite, in staat is om sy werk óf te vergemaklik óf te kompliseer. Daarom moet die keuse van sulke personeel met besondere sorg behandel word