Kostebestuur as 'n waarborg vir die doeltreffende funksionering van die onderneming

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Die resultate van die finansiële en ekonomiese aktiwiteite van 'n onderneming word hoofsaaklik deur koste bepaal, en dit maak nie saak met watter aktiwiteite die maatskappy besig is nie, watter organisatoriese en regsvorm dit het nie. Dit is die volume koste wat die bepalende element in die ontleding en berekening van sleutelprestasie-aanwysers is. Daarom is dit belangrik dat kostebestuur in 'n ekonomiese entiteit 'n enkele en maksimaal gekoördineerde proses is.

Dit veronderstel die bestaan van beheer oor die voorkoms van koste in die stadium van die beplanning van finansiële en ekonomiese aktiwiteite. Boonop moet besigheidsprosesse gestruktureer word om koste in 'n onderneming te bestuur. Dit laat jou toe om beheer in die stelsel in te voer. Daar moet kennis geneem word dat dit die organisasiestruktuur van die hele onderneming sal bepaal.

Die onderneming het nie altyd 'n stelsel nodig niekostebestuur. Dit sal slegs effektief wees wanneer dit 'n werklike impak op die resultate van die maatskappy kan hê, dit wil sê wanneer die goedere, produkte en dienste van die onderneming winsgewend sal wees.

Kostebestuur moet onder andere die aard van die koste in ag neem. Hulle kan beide ekstern en intern wees. Kenners op die gebied van kostebestuur raai eerstens aan om eksterne koste (grondstowwe, materiaal, rente op lenings, ens.) te verminder, aangesien dit baie minder buigsaam is as interne kostes (lone en algemene besigheidsuitgawes). Benewens bogenoemde klassifikasie is koste, afhangend van die volume van uitset, voorwaardelik vas, voorwaardelik veranderlik en gemeng. Tipies gebruik kostebestuur 'n metode soos kosteberekening, wat beide deur elemente en deur koste-items uitgevoer kan word. Kostebestuur in die onderneming kan uitgevoer word deur 'n verskeidenheid metodes van strategiese en operasionele bestuur te gebruik. Dit hang alles af van die doelwitte van bestuur en natuurlik van die beskikbaarheid van die nodige voorwaardes vir die toepassing daarvan. Die beheermetode word verstaan as die algoritme van aksies.

Kostebestuur met behulp van ABC-analise het baie gewild geword. Die essensie daarvan is soos volg: koste is onderhewig aan kosteberekening vir die funksionele aktiwiteite van die onderneming, byvoorbeeld produksie, bemarking, verkope, ens. Danksy dit word nie net die koste van goedere sigbaar nie, maaren watter vlak van koste op sekere besigheidsprosesse val.

Daar moet kennis geneem word dat faktorontleding 'n belangrike plek in kostebestuur moet inneem. Dit laat jou toe om die hoofkostevormende faktore te bepaal, asook die mate van hul invloed op die totale koste en die verhouding tussen hulle. Dit maak dit moontlik om die koste van geh alteversekering op lang termyn te bestuur, asook 'n direkte impak op die algehele koste van die organisasie te hê.