Leierskapseienskappe: top 10

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Leierskap is 'n term wat wyd gebruik word in bestuur wat die posisie van 'n persoon in 'n span kenmerk. Die leier word beskou as die een wat gesag in 'n sekere groep geniet, in staat is om die massas agter hom te lei, om die besluite wat deur die lede van die groep geneem word, te beïnvloed. Aanvanklik is die term in die politiek en politieke wetenskap gebruik, dit is toegepas op die staatshoofde, sosiale en politieke bewegings. Later het dit begin gebruik word in die bestuur van organisasies.

Sleuteltrekke van leiers

Onder moderne bestuurders is daar 'n mening dat alle leiers sonder uitsondering, ongeag die grootte en tipe groepe mense wat hulle lei, in 'n mindere of meerdere mate oor sekere eienskappe beskik. Ten spyte van die feit dat die begrip van hierdie feit stewig die bewussyn van die samelewing binnegedring het, is daar steeds verskillende interpretasies van hierdie vermoëns, 'n ander aantal daarvan.

Hieronder is die top 10 mees basiese eienskappe van 'n ware leier:

1. Eerlikheid en hoë etiese standaarde.
2. Aktiewe lewensposisie, optimisme.
3. Commitment.
4. Ambisie.
5. Kommunikasie.
6. Vertroue in jouself en jou vermoëns.
7. inisiatief.
8. Charismaties, die vermoë om mense te lei.
9. Hoë vlak van persoonlike organisasie en verantwoordelikheid.
10. Redenlikheid en konsekwentheid van optrede.

Dit sluit ook die vermoë in om vinnig ingeligte besluite te neem. Hieronder sal ons sommige van hierdie eienskappe van nader bekyk.

Waar kom hierdie eienskappe vandaan

Verskillende bronne praat op verskillende maniere oor leierseienskappe. Iemand bevorder die teorie dat 'n mens net 'n leier gebore kan word, en iemand - dat 'n mens een kan word.

Om die waarheid te sê, die ontwikkeling van die besigheidsopvoedingsektor het bewys dat 'n leier grootgemaak kan word, en 'n groot aantal faktore beïnvloed die ontwikkeling van leierskapvaardighede, van kinderervaring tot die behoefte om 'n mens se belange in volwassenheid te verdedig.

Is dit moontlik om sonder hierdie eienskappe klaar te kom

Om 'n leier te word, is dit nie nodig om eienskappe tot die maksimum te laat ontwikkel nie, aan die begin van die reis kan hulle net neigings wees, terwyl hul basiese teenwoordigheid verpligtend is. In sommige gevalle kan die maksimum ontwikkeling van een eienskap die afwesigheid van 'n ander vervang. Maar dit is meer die uitsondering as die reël.

Elkeen van die persoonlike eienskappe is nodig vir 'n persoon om nie net mense te lei nie, maar ook om sy posisie in die samelewing te verdedig.

In kinderjare en adolessensie

Dit is moontlik om leierseienskappe in 'n kind van kleins af te identifiseer deur watter gedragslyn hy met sy ouers gebruik, soos hy verdedigsy belangstellings, wat hy bereid is om te doen om te kry wat hy wil hê en, bowenal, hoe hy met maats optree.

Die manifestasie van hierdie eienskappe hang grootliks af van opvoeding en lewensomstandighede, maar dit is onmoontlik om die feit te betwis dat daar eienskappe is wat van geboorte af verkry word, want twee kinders wat in identiese omstandighede grootgeword het, kan heeltemal blyk te wees verskillende mense: wie -iemand sal die leier wees, en iemand sal een van die volgelinge wees.

Die grootste invloed op die verdere ontwikkeling word uitgeoefen deur die leierseienskappe van adolessente. As jy hulle laat ontwikkel, en nie die humeur van 'n rebelse kind met geweld probeer onderdruk nie, dan verhoog die kanse om 'n suksesvolle persoon groot te maak aansienlik.

Hoe om leierskap by 'n kind te ontwikkel

Kinders is die mees smeebare vir die vorming van leierseienskappe. Jy kan sonder veel moeite sulke neigings by 'n kind vorm, deur elkeen van die aangeduide punte te werk, sy gedrag te vorm sodat positiewe eienskappe ontwikkel word:

• Jy kan 'n kind leer om eerlik te wees deur die waarheid aan te moedig en nie vir foute te straf nie, maar deur te verduidelik hoekom hierdie of daardie optrede verkeerd is sodat die baba nie wil lieg nie.
• Etiese idees oor die lewe kan slegs verkry word as daar so 'n voorbeeld naby is, daarom moet ouers wat nie ander mense respekteer nie en nie 'n gevoel van deernis het nie, eerstens die kwessie wees van die ontwikkeling van hierdie eienskap in hulself.
• 'n Aktiewe lewensposisie en inisiatief moet voortdurend aangemoedig word, kinders self is aktief en neem inisiatief van geboorte af, jy hoef net nieverhoed dit.
• Doelgerigtheid by 'n kind moet heeltyd aangemoedig word. Enige sukses moet ondersteun word en sodoende die geloof in die bereiking van die doelwitte versterk word. En dit maak nie saak wat dit sal wees nie - 'n brief in kalligrafiese handskrif, 'n 100-meter-wedloop, 'n poging om in 'n boom te klim of iets anders.
• Ambisie. Leer jou kind om die lat heeltyd te lig: Ek kon vandag honderd meter hardloop, help my verstaan dat dit tyd is om die doelwit te verhoog en tot 'n afstand van 500 meter te groei. Alhoewel dit klein is en die oorwinning meer 'n ongeluk as 'n patroon was, maar 'n ambisieuse doelwit lei tot dieselfde resultate.
• Kommunikasie. Die kind moet heeltyd deur lewendige kommunikasie vergesel word, hoe meer mense hy sien, hoe meer hy in staat is om 'n gesprek van die eerste minuut af te begin, hoe beter. Geselligheid is miskien een van die sleutelkenmerke wat 'n leier toelaat om een te wees.
• Charismaties. Baie ouers kla dikwels oor die wilde verbeelding en stories van hul kinders. Moenie haastig wees om gevolgtrekkings te maak nie. Die vermoë om 'n storie in volwassenheid kleurvol te vertel sal sy rol speel, by volwassenes word hierdie vaardigheid baie hoër gewaardeer, almal is lief vir persoonlikhede wat pragtig praat.

Dus vernietig amper alles wat in die kinderjare en tienerjare verbode is uiteindelik die eienskappe van 'n ware leier, en daarom is daar nou so min van hulle. Ouers moet sorg vir hoe om leierseienskappe in 'n kind te ontwikkel van kleintyd af, dan sal dit nie moeilik wees om 'n sterk persoonlikheid te laat groei nie.

Kan dit geleer word?

As alles duidelik is met kinders, wat moet diegene wat reeds grootgeword en besef hetdie behoefte om 'n leier te wees? Jy kan leierskapseienskappe in jouself ontwikkel. Jy moet dit doen deur stap vir stap deur al die beskryf kenmerke te beweeg en elkeen van hulle afsonderlik te pomp.

Dit is onmoontlik om 'n volwassene te dwing om op hierdie pad te ontwikkel, leierseienskappe vereis hoë verantwoordelikheid en dui meestal op 'n sterk karakter, terwyl baie mense in die posisie van 'n slagoffer wil leef en verantwoordelikheid na ander oorplaas. Boonop, as die besluit persoonlik geneem word en daar 'n begrip is vir 'n mens se tekortkominge, dan is dit realisties om tot die leier te groei.

Watter eienskappe kan jy self ontwikkel

'n Persoon is in staat om al die beskryfde eienskappe op sy eie te ontwikkel, hiervoor is dit genoeg om duidelik te verstaan watter eienskappe ontbreek en watter van hulle swak ontwikkel is en werk aan homself vereis.

Vir 'n vinnige resultaat is dit die beste om 'n ontwikkelingsplan op te stel met die identifisering van swakhede en metodes om dit te verbeter. Die volgende is basiese daaglikse aktiwiteite wat sal help om die grondslag vir leierskapontwikkeling te lê.

Eerlikheid in alles

'n Banale beginsel, maar dit dra baie gewig vir 'n ware leier. Mense sal nie iemand volg wat hulle nie kan vertrou nie. Een enkele leuen kan elke poging verwoes.

Om die waarheid weg te steek is ook 'n vorm van leuens, so jy kan nie inligting wat belangrik is vir die funksionering daarvan vir lede van die groep wegsteek nie. Vroeër of later word enige feit openbaar, en die reputasie van die leier ly daaronder.

Selfbeheersing en selfbeheersing

Nog 'n basiese beginsel.’n Senuweeagtige, verbitterde en aggressiewe persoon kan nie ander lei nie. Dit is altyd moeilik om te leer om jouself te beheer, veral as daar baie irritante in die omgewing is. Maar dit moet gedoen word deur bloot verdraagsaamheid en lojaliteit aan mense te toon.

Hoë vlak van verantwoordelikheid

Vir alle besluite wat geneem word, aksies wat geneem is en die gevolge daarvan, moet jy verantwoordelikheid neem. Die leier het geen reg om ander of omstandighede te blameer nie, altyd en in alles lê die verantwoordelikheid by hom.

Natuurlik is dit makliker om eksterne faktore te blameer as om jou foute te erken, maar deur jou verantwoordelikheid geleidelik te verhoog, kan 'n persoon die kwaliteit van sy lewe verbeter. 'n Hoë vlak van selftoewyding laat jou nie toe om in die aangesig van probleme op te gee en die beoogde pad af te draai nie.

Beslissende dog afgemete optrede

Besluite moet vinnig geneem word, tree sonder versuim op, maar dit is die moeite werd om te oorweeg waartoe dit kan lei, ongeregverdigde risiko is selde 'n bron van geluk.

Faith

'n Leier moet glo in homself, sy projek en die sukses van sy ondernemings. As die leier nie geloof het nie, sal die omgewing dit ook nie hê nie. Sodat geloof nie uitgaan nie, maar net groei, moet jy elke dag 'n klein, maar 'n oorwinning of jou eie prestasie uitsonder en jouself prys vir die resultaat wat behaal is.

Beplan jou tyd

Die gebrek aan 'n duidelike plan lei onvermydelik tot 'n gebrek aan tyd, moeite en energie, sowel as 'n gebrek aan begrip van wat gedoen moet word. Die gevolg is stresen onvervulde doelwitte. Die leier moet alles beplan, as planne om een of ander rede nie verwesenlik kan word nie, moet dit óf hersien óf herskeduleer word.

Ontwikkeling

Benewens die bevoegdhede van 'n leier, moet jy 'n persoonlikheid ontwikkel en jouself heeltemal en voortdurend verbeter. Interessante mense sal net iemand wees wat meer weet as hulle, wat 'n kenner genoem kan word. Lees meer, woon kulturele geleenthede meer gereeld by, en die kwaliteit sal verbeter.

Werk aan netwerkvorming en verbetering van kommunikasie

'n Leier word as 'n reël gedwing om voortdurend 'n groot aantal mense te kontak. Dit is die verbetering van kommunikasievaardighede wat tot vinnige groei kan lei.

Persoonlike Ontwikkelingsmetodes

Om die leierseienskappe van 'n persoon (sowel as enige ander) te ontwikkel, kan jy die volgende metodes gebruik:

1. Selfontwikkeling - met 'n onafhanklike soeke na die nodige materiaal, hul studie en slyp. 'n Besliste pluspunt van die metode is die beskikbaarheid daarvan, terwyl die minus nie minder betekenisvol is nie, is daar geen terugvoer nie, wat ook baie tyd neem.
2. Voltooi leierskapopleiding. Die sagtewaremark vir volwassenes het 'n uitgebreide aanbod oor hierdie onderwerp. Die voordele van sulke opleiding is die verkryging van inligting van kundiges en professionele persone, terugvoer tydens opleiding, die uitwerk van swakhede. Nadele - 'n kans om pure charlatans raak te loop en nie die gewenste resultaat te kry nie, en erkende kundiges het 'n taamlike hoë koste van opleiding.
3. Leer aanlyn. Baie opvoedkundige hulpbronnebied aanlyn weergawes van hul programme aan wat amper dieselfde voordele as opleiding bied, terwyl dit baie goedkoper is en geen tydverwysing het nie.

'n Leier en 'n baas is dieselfde ding?

Slegs in 'n ideale bestuursmodel tree die baas as 'n ware leier op. As 'n reël bestuur die leier slegs ondergeskiktes deur die krag van kunsmatige gesag wat deur amptelike rang veroorsaak word. Die leier, aan die ander kant, het werklike gesag onder werknemers, wat veroorsaak word deur sy leierskap persoonlikheidseienskappe, hulle vertrou hom, hulle is gereed om hom te volg. Dikwels is daar 2 afsonderlike bestuurders in 'n span - die baas en die leier van die groep.

Maatskappye wat na moderne bestuursmodelle oorskakel, stel toenemend die leierseienskappe van 'n leier as die hoofvereiste vir nuut aangestelde werknemers, aangesien onderdrukking van ondergeskiktes nie meer die gewenste resultaat bring nie.