Die besigheidsomgewing is Die konsep, tipes en vorming van die besigheidsomgewing

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Om jou eie besigheid te bestuur is 'n taamlik ingewikkelde saak, wat baie moeite en energie verg. Dit word eers werklik wanneer die entrepreneuriese omgewing voldoende ontwikkel is in die streek waar die sakeman woon, wat die beskikbaarheid van toepaslike geleenthede vanuit 'n ekonomiese oogpunt impliseer. Met 'n bekwame benadering en met inagneming van al die faktore van die voorgestelde aktiwiteit, kan die projek sy doel bereik - om die gewenste wins na sy eienaar te bring.

Wat is besigheidsomgewing?

Vanuit die amptelike terminologie is die sake-omgewing die huidige situasie in die land, wat gunstig is in terme van sosiale ekonomie, politiek, siviele reg. Die toestande moet gemaklik wees om sake te doen, en hy moet op sy beurt die behoeftes van vakke wat met die markekonomie verband hou, oplos. Verantwoordelikheid vir die vorming van al die nodige vereistes om sake te doen berus by die staatsapparaat.

Hierdie omgewing is 'n kombinasie van 'n groot aantal faktore wat gereguleer word deur 209 Federale Wet van die Russiese Federasie. Ons praat van subjektiewe en objektiewe redes wat sakemanne help om hul doelwitte te bereik, hul projekte te implementeer en die gewenste wins te kry. Dit kan faktore insluit soos die gerief om jou eie besigheid te registreer, belastingrekords in stand te hou en werknemers deur maatskaplike dienste in diens te neem.

Die vorming van hierdie omgewing word uitgevoer met inagneming van hoe ontwikkel die produksiekragte is, of ekonomiese verhoudings tussen besigheid en die staat suksesvol verbeter word, of dit moontlik is om 'n mark te ontwerp en dit in 'n gemaklike handelsruimte. Ontleders voer aan dat entrepreneurskap slegs suksesvol kan ontwikkel wanneer sakemanne outonomie en 'n sekere mate van ekonomiese vryheid het.

Wat is die besonderhede van die bestuur van jou eie besigheid?

Dikwels begin nuwelinge hul besighede met geen idee hoe om dit in 'n winsgewende besigheid te omskep nie. Intussen is daar 'n groot aantal kenmerke van entrepreneuriese aktiwiteit wat in ag geneem moet word wanneer jy jou eie besigheid bestuur. Laasgenoemde moet 'n onafhanklike aktiwiteit wees wat gemik is op die sintese van produksiefaktore en die produktiewe gebruik daarvan. As die proses reg gebou is, sal die skepping van die goedere en dienste wat nodig is vir die samelewing dit moontlik maak om groot winste te ontvang.

Sakemanmoet die dienstemark navigeer en veral die algemene tendense in die rigting waarmee sy onderneming verbind is, noukeurig dophou. Alle nuwe tegnologieë moet noukeurig geëvalueer word om te verstaan of dit in produksie geïmplementeer kan word of nie. 'n Entrepreneur moet met baie inligting kan werk, winsgewende verkrygings kan doen, en 'n goeie bestuurder wees, dit is voorvereistes om resultate te behaal.

Sommige nuwelinge in die sakewêreld neem lenings aan die begin van hul reis, hoewel hul meer ervare kollegas aanbeveel om nie hiertoe te gryp nie. As jy die geld wat jy geleen het verloor, sal jy dit moet teruggee, maak nie saak in watter finansiële situasie jy tans is nie. Dit is nog 'n kenmerk van entrepreneuriese aktiwiteit - 'n sakeman dra groot verantwoordelikheid vir sy eie dade.

Wat is die eerste stappe wat 'n sakeman moet neem?

'n Rukkie na registrasie word inligting oor die eienaar van sy eie besigheid in die verenigde register van klein en medium ondernemings ingeskryf. Hierdie reël is verpligtend vir alle sakemanne, volgens die vereistes van artikel 4 van die federale wet, moet hulle ten minste die volgende inligting oor hulself verskaf: 'n individuele entrepreneur of die naam van 'n organisasie as 'n regsentiteit geregistreer is.

Die TIN, die woonplek van die individuele entrepreneur of die plek van registrasie van 'n regspersoon word ook by hierdie voorbeeld gevoeg. Dit sluit ook in: die datum van inskrywing van inligting in die register,kategorie van die organisasie, data oor die tyd dat die registrasie deur die gespesifiseerde persoon uitgevoer word. Die OKVED-kode, die beskikbaarheid van 'n besigheidslisensie, 'n gedetailleerde beskrywing van die produkte wat vervaardig word - dit alles moet ook in die dokument aangeteken word.

Die verenigde register van klein en mediumgrootte besighede moet ook inligting insluit dat 'n individuele entrepreneur of regsentiteit 'n lid is van 'n geaffilieerde program wat op die basis van die b2b ("besigheid vir besigheid")-beginsel gevorm is. Munisipale kontrakte wat deur regeringsagentskappe bestel is, word ook in die dokument weerspieël, wat in die publieke domein is.

Hoekom is dit belangrik om besigheid te studeer?

Bemarkers en bestuurders wat met mekaar meeding, voer aan dat die studie van die besigheidsomgewing 'n belangrike rol speel in die behoefte om 'n situasionele ontleding van die werk van 'n organisasie uit te voer. In die loop van laasgenoemde word die volgende in detail ontleed: die impak van BNP en BBP, die vlak van inflasie, tarief- en belastingreguleringsalgoritmes in die staat, die welsynsvlak van die verbruikersgehoor, ekonomiese reguleringsmeganismes, ens.

Politieke faktore word ook oorweeg: die stabiliteit van die situasie in die land en die vooruitsigte vir die langtermynbehoud daarvan, die houding van die staat tot sekere sakegebiede. Spesifieke aandag word aan die wetgewende omgewing gegee, aangesien daar meestal probleme is wat verband hou met die behoefte om nuwe belasting- en finansiële instrumente in te stel om sakebedrywighede te vereenvoudig. 'n Ontleding van die sosiokulturele situasie laat ons toe om af te lei watter laevan die bevolking sal die goedere en dienste wat geproduseer word kan koop, watter kenmerke van die gehoor in ag geneem moet word, hoe openbare sentiment die bedryf van sake kan beïnvloed, ens.

Hoe verander die besigheidsomgewing?

Omdat die besigheidsomgewing 'n aktiewe veld is, afhanklik van die gedrag van 'n groot aantal van sy komponente, is dit voortdurend in beweging. Norme en handelinge wat op wetgewende vlak aanvaar word, dring meestal op veranderinge. Daarbenewens kan 'n sakeman slegs indirek die werk van sy mededingers beïnvloed, in die reël gebeur dit deur die vorming van 'n prysbeleid wat voordelig is vir die kliënt, promosies hou om publieke erkenning te kry en 'n gunstige beeld in die mark te bou.

Die vorming van die besigheidsomgewing is nie eenvormig in sy verskillende segmente nie, aangesien dit direk geraak word deur mededinging, wat nie in alle sakeareas teenwoordig is nie. Ten spyte van die feit dat monopolie in die Russiese wetgewing verbied is, is daar gevalle wanneer een en dieselfde persoon nie-amptelik verskeie ondernemings gelyktydig besit wat betrokke is by die produksie van identiese goedere en dienste. So 'n kunsmatige omgewing kan nie aktief wees nie, aangesien slegs eksterne faktore dit beïnvloed.

Wie kan 'n besigheid bestuur?

Om jou eie besigheid te doen word streng gereguleer deur die hoofdokument van ons land - die Grondwet van die Russiese Federasie. Volgens artikel 34 van hierdie dokument het elke inwoner die reg op entrepreneursaktiwiteitstaat, maar dit moet terselfdertyd nie daarop gemik wees om monopolisering in 'n bepaalde gebied te vestig nie. Dit word ook nie aanbeveel om ongelyke mededinging te vorm nie, aangesien dit as 'n oortreding van die huidige wetgewing beskou kan word.

Die werk van klein en medium-grootte besighede word gereguleer deur 209 FZ, hierdie dokument beheer die verhouding tussen al sy deelnemers, insluitend regeringsagentskappe. Spesiale aandag word gegee aan die geleenthede om klein en mediumgrootte besighede te ondersteun wat deur regulatoriese owerhede verskaf kan word.

Wat kan 'n sakeman help?

Vanuit 'n teoretiese oogpunt is entrepreneurskap 'n kombinasie van twee areas: die bestuur van verhoudings tussen alle deelnemers aan prosesse en die beheer van die werk van sake-eienaars. Daar is 'n sekere stel gereedskap wat almal kan help om die basiese vaardighede van die bestuur van hul eie besigheid te bemeester. Die kenmerke van die besigheidsomgewing hang direk af van hoe objektief die assessering van alle aspekte van sake doen uitgevoer word - produksie, bemarking, kommoditeit, ens.

Die toepassing van 'n logiese benadering kan help om 'n sakeplan te vorm waarby 'n entrepreneur sal hou. Alle kwessies wat deur die eienaar van sy eie besigheid opgelos moet word, hou op een of ander manier verband met teenstrydighede en konflikte, wat elkeen oorspronklike oplossing kan vereis. Deur analise en abstraksie'n sakeman kan nie-noodsaaklike aspekte van die projek betyds identifiseer en dit betyds laat vaar.

Wat moet aan vakke toegeskryf word?

Daar is sekere faktore wat dit moontlik maak om sekere persone as deelnemers aan sakeverhoudings te klassifiseer. As een van die tekens van sake-entiteite, moet die feit van registrasie van 'n individuele entrepreneur of regsentiteit in die betrokke staatsliggame oorweeg word. Die legitimiteit van besigheid is 'n verpligte vereiste vir die beheer van organisasies.

Sommige sakemanne behandel entrepreneurskap taamlik nalatig, waardeur hulle vinnig uitbrand en in die skuld bly. Dit is belangrik dat die eienaar van sy eie besigheid ekonomiese bevoegdhede ontwikkel het wat hom in staat stel om 'n groot aantal opkomende kwessies op te los. Dit is wenslik dat hy 'n sekere afsonderlike eiendom het, op grond waarvan dit moontlik is om entrepreneursaktiwiteite te bedryf, asook die vermoë om verantwoordelikheid daarvoor te dra.

Wanneer is 'n sakeman magteloos?

Besigheidsruimte moet in eksterne en interne sake-omgewing verdeel word, want slegs op hierdie manier kan die spesifisiteit daarvan geopenbaar word. Die eerste is 'n groot aantal faktore wat die gedrag van 'n besigheid op so 'n manier beïnvloed dat sy eienaars geen ernstige maatreëls kan tref om die situasie te verander nie. Dit sluit byvoorbeeld die ekonomiese situasie van die staat en die streek in in die besonder waar entrepreneursaktiwiteite uitgevoer word.

Die eksterne omgewing sluit ook indie mate van stabiliteit en ontwikkeling van plaaslike finansiële instellings, sowel as die stabiliteit van die sirkulasie van fondse. In die streek van sake doen, moet die markinfrastruktuur suksesvol funksioneer, wat, indien nodig, die entrepreneur kan ondersteun. Laasgenoemde het die vrye reg om kollegas in die winkel te kies, met wie hy verskeie ekonomiese betrekkinge kan aangaan.

Die staat moet die implementering van die gevestigde reëls vir sake doen en die korrektheid van die gedrag van alle deelnemers aan markverhoudings beheer. Dit is belangrik dat die leierskap van die streek 'n ferm standpunt inneem en gelykheid in verhouding tot alle entrepreneurs in die streek waarborg. Sake-eienaars kan ook nie 'n noemenswaardige impak op die demografiese situasie en die beskikbaarheid van nodige natuurlike hulpbronne in die land hê nie.

As hoër professionele onderwys goed ontwikkel is in die streek, kan entrepreneurs daarop staatmaak dat sterk spesialiste wat in staat is om kwaliteit werk te doen, vir hulle sal kom werk. Nog 'n faktor is die gunstige houding van die samelewing teenoor sake doen en die afwesigheid van stereotipes. Daar was byvoorbeeld in die 1990's 'n mening dat slegs diegene wat met die kriminele wêreld verbind is 'n besigheid kan hê, nou dink die samelewing heeltemal anders.

Wat kan sakemanne beïnvloed?

Die interne besigheidsomgewing word geskep deur diegene wat hul besigheid bestuur, volgens ontleders is dit nogal subjektief. Dit sluit die volgende infaktore: die korrekte keuse van die besonderhede van die onderneming, die beskikbaarheid van aanvangskapitaal (in die afwesigheid daarvan, bronne vir die verkryging van 'n lening), die korrekte keuse van die wetlike en organisatoriese strukture van die onderneming.

In hierdie geval speel die korrekte keuse van vennote en ondergeskiktes 'n groot rol, as die span verkeerd gebou is, sal die besigheid voortdurend bedreig word. Behoorlike bestuur van jou eie onderneming hang ook af van die vaardighede van sy eienaars, dit is belangrik dat hulle, wanneer hulle hierdie kronkelpad betree, 'n duidelike en gestruktureerde sakeplan in gedagte het, waarvolgens hulle al hul aksies sal uitvoer.

'n Entrepreneur moet toepaslike marknavorsing doen voordat hy sy eie besigheid oopmaak, eers dan sal hy kennis van die mark hê. Die maatskappy moet 'n gesonde strategie hê, sy eienaars moet alle moontlike risiko's sien, die meganismes vir hul neutralisering ken, en ook altyd hul nageslag beveilig.

Die streng nakoming van al die vereistes wat deur die staatsowerhede opgelê word, sal direk van die sake-eienaar afhang. Regulasies, wette, reëls vir die aftrekking van belasting - dit alles moet korrek en betyds uitgevoer word, anders kan die onderneming gesluit word. Die eienaar van die maatskappy bestuur sy organisatoriese en tegnologiese struktuur onafhanklik en skep gunstige toestande vir die werk van kollegas en ondergeskiktes.

Watter doelwitte moet 'n sakeman nastreef?

Benewens die faktore van die besigheidsomgewing, is daar ook doelwitte wat deur die eienaar van sy eie besigheid in die gesig gestaar moet word. Eenvan die belangrikstes aanvaar dat die eienaar van die maatskappy 'n wins ontvang uit daardie hulpbronne, geld en materiële goedere wat hy gebruik het om 'n bepaalde aktiwiteit uit te voer. Terselfdertyd moet dit daarop gemik wees om aan die spesifieke behoeftes van die bevolking te voldoen en voortdurend verbruikersvraag te monitor.

Dit is die primêre take wat 'n sakeman homself moet stel, maar daar is baie meer as wat dit lyk. Die volgende stap vir die eienaar van sy eie maatskappy is die skepping van 'n finansiële kussing en 'n basis waarmee dit moontlik sal wees om produksie uit te brei, wins te verhoog en heeltemal nuwe gebiede vir produkverkope te betree. Terselfdertyd is dit belangrik om voortdurend jou werknemers aan te moedig om aktiwiteite uit te voer wat voordelig is vir die maatskappy, arbeidsproduktiwiteit verhoog, en ook klante se vraag op jou produkte en dienste te fokus.

Wat kan 'n besigheid seermaak?

Elke eienaar van sy eie besigheid moet verstaan dat die entrepreneuriese omgewing en entrepreneuriese risiko's twee dinge is wat met mekaar verbind is. In die eerste plek is dit te wyte aan die feit dat die proses om jou eie besigheid te bestuur baie afhanklik is van 'n groot aantal persone en veranderlikes met heeltemal onvoorspelbare gedrag. Risiko's kan ook geassosieer word met die gebrek aan duidelike doelwitte en kriteria vir hul evaluering, die bekendstelling van innovasies in die produksieproses, en veranderinge in marktoestande.

Slim entrepreneurs sien 'n reeks bronne van risiko,byvoorbeeld, verkeerde aktiwiteite van 'n sakeman, swak geh alte besigheidsaktiwiteite, ontydige ontvangde data oor die toestand van die eksterne sake-omgewing en die veranderinge daarvan wat die werk van die maatskappy kan beïnvloed. Dit is belangrik dat die eienaars van organisasies in alle gevalle verstaan hoe om die situasie op te los met minimale verliese vir al sy deelnemers.

In die meeste gevalle word entrepreneurs met niks gelaat nie, omdat hulle 'n onredelike riskante strategie van gedrag in die mark kies. Iemand gaan bewustelik daarvoor, want hulle sien geen ander opsies om die opgehoopte krisisoomblikke op te los nie, en iemand - weens die foute wat gemaak is in die berekening van 'n sakeplan of 'n plan wat daarop gemik is om die situasie reg te stel. Dit word aanbeveel om 'n sekere finansiële kussing te hê wat ondergang sal vermy en die entrepreneur die geleentheid gee om alles van voor af te begin in die geval van die ergste moontlike uitkoms.

Kan risiko's uitgeskakel word?

Omdat die mark redelik onvoorspelbaar is, en die voortdurend veranderende sake-omgewing dit bevestig, is dit onmoontlik om met sekerheid te sê dat 'n sakeman ooit heeltemal veilig kan wees en nie bekommerd kan wees oor die lot van sy maatskappy nie. Elke eienaar kan egter sy lewe aansienlik vereenvoudig as hy die huidige ekonomiese prosesse monitor, die werk van sy ondergeskiktes beheer en nie toelaat dat dinge hul loop neem nie.

En selfs nadat die entrepreneur reg in eie hande geneem het, sal hy dopdie situasie vanuit die oogpunt van wettigheid en herlees al die nodige reëls (FZ 209, die arbeids- en belastingkodes van die Russiese Federasie, ens.), sal 'n aantal objektiewe faktore bly wat hy nie in staat sal wees om te beïnvloed in enige manier. Maar selfs hier is dit moontlik om 'n strooi te lê in die vorm van bykomende finansiële besparings en 'n tydige reaksie op die gedrag van die samelewing. Moenie spaar om ervare werknemers aan te stel nie, veral finansiers wat altyd bewus is van marktoestande en vir jou wins kan bring met hul bekwame optrede.

Entrepreneurs met lang ondervinding in die mark glo dat 'n goed gekose span gelyk is aan 90% van 'n maatskappy se sukses. Daarom word spanbou in die meeste moderne firmas dikwels gehou, werknemers woon dikwels bykomende opleiding by, sosiale pakkette en bykomende voordele word ingestel. Dit alles help om 'n sterk professionele span te vorm, wie se lede nie meer hul boorlingspan sal wil verlaat nie en alles sal doen om dit te bevoordeel.