Rekeningkundige konsultasie: definisie, dienskenmerke

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Die aktiwiteit van enige onderneming hou nie net direk verband met die produksie van goedere, die verskaffing van dienste en die uitvoering van werk nie. Die bestuurder moet 'n kompleks van organisatoriese en bestuurstake oplos.

Nie elke maatskappy het die middele om spesialiste in regs-, rekeningkunde-, beleggings- en ander kwessies te onderhou nie. In sulke situasies kom konsultasiemaatskappye tot die redding. Rekeningkundige konsultasie word vandag as een van die belowende areas in besigheid beskou. Oorweeg verder wat dit is.

Algemene inligting

Consulting is 'n stel maatreëls om bestuurspersoneel en ander werknemers oor verskeie kwessies te adviseer. Dit sluit ontledings, 'n studie van die vooruitsigte vir die ontwikkeling van die maatskappy, die studie van die hulpbronne en reserwes van die organisasie in.

Daar is 'n hele paar firmas op die mark wat metbesigheidsprosesse. Die behoefte om hulle te kontak kan om verskeie redes wees. Byvoorbeeld, rekeningkundige konsultasiedienste is in aanvraag as die maatskappy nie 'n spesialis of verslagdoeningsafdeling het nie.

Historiese agtergrond

Maatskappye betrokke by rekeningkunde en konsultasie het aan die einde van die vorige eeu in Rusland begin verskyn. Dit was as gevolg van veranderinge wat nie net in die ekonomiese, maar ook in die politieke stelsel van die land plaasgevind het. In die vroeë 90's was ongeveer 20 konsultasiemaatskappye in die Russiese Federasie bedrywig.

Met die oorgang na 'n markekonomiese model het konsultasiedienste baie gewild geword. Terselfdertyd het hul kwaliteit aansienlik verbeter. Natuurlik het mededinging toegeneem; buitelandse firmas het die binnelandse mark betree. Binnelandse maatskappye, wat probeer het om hul plek in die mark te behou, het hul aktiwiteite aktief begin verbeter. Gevolglik het die sfeer van konsultasiedienste na 'n kwalitatief nuwe vlak verskuif.

Kenmerke van maatskappye

Firmas wat konsultasiedienste verskaf, is die maatskappy se konsultante oor die dringendste kwessies daarvoor. Dit is die moeite werd om te sê dat hierdie maatskappye nie verantwoordelik is vir die aksies wat die bestuur van die organisasie sal neem op grond van die aanbevelings nie.

Aktiwiteitsvelde

In die algemeen kan die volgende werksareas van konsultasiefirmas geïdentifiseer word:

• Verskaffing van hulp met die oplossing van bestuurs- en organisatoriese kwessies in problematiese areas van aktiwiteit.
• Berading.
• Beplan administratiewe en organisatoriese aktiwiteite.

Daar is verskeie beginsels wat raadgewende maatskappye rig:

• Gebruik bewysgebaseerde kennis.
• Aktiewe gebruik van inligtingstegnologie in hul aktiwiteite.

Spesialiste van 'n konsultasiefirma kan hul idee bied as dit help om 'n kliënt se probleem op te los.

Klassifikasie

Dit word uitgevoer na gelang van die area waarin die bystand van 'n konsultasiemaatskappy benodig word. Die reeks dienste van moderne firmas is redelik wyd. In hierdie geval kan die kliënt een of meer van hulle kies. Daarbenewens is dit moontlik om die volle reeks werke te gebruik.

Dit kan byvoorbeeld rekeningkunde, ouditering en konsultasie wees. In hierdie geval is die konsultasiemaatskappy besig met die instandhouding van dokumentasie, sy ontleding en konsultasie oor verslagdoeningskwessies.

'n Verwante rigting is finansiële konsultasie. Dit kan verskeie dienste insluit. As 'n reël voer 'n konsultasiemaatskappy 'n oudit uit, identifiseer probleme, bepaal vooruitsigte, formuleer aanbevelings vir die bestuurder oor winsgewende belegging, maatreëls wat daarop gemik is om die finansiële posisie van die onderneming te versterk.

Boonop word konsultasie uitgelig:

• Bestuur.
• Personeel.
• Belegging.
• Expert.
• Opvoedkundig.

Rekeningkunde en belastingkonsultasie

Die doel daarvan is nie net om die doeltreffendheid van boekhouding vir besigheidstransaksies by die onderneming te verhoog nie, maar ook om die korrektheid van hul refleksie te beheer.

In die reël is hoogs gekwalifiseerde spesialiste betrokke by rekeningkundige konsultasie. Die behoefte om dit aan te spreek is te wyte aan die feit dat die huidige wetgewing oor rekeningkunde, belasting en betaalstaat nogal lywig is. Terselfdertyd vind sy aanpassings voortdurend plaas, waarvoor die bestuur van die onderneming nie altyd tyd het om te volg nie. Daarbenewens is daar baie leemtes in die huidige wetgewing, en dit is soms nogal moeilik vir 'n nie-spesialis om enige kontroversiële kwessies te verstaan.

Rekeningkundige oudit en konsultasie is verlangde dienste op die mark. Nie elke leier is gereed om sy tyd en energie te spandeer om die bepalings van die PBU of Belastingkode te hanteer nie. Terselfdertyd kan dit nogal problematies wees om 'n goeie rekenmeester te vind.

Rekeningkundige konsultasiefirmas help om dringende kwessies wat verband hou met verslaggewing op te los. Daarbenewens kan hulle 'n betroubare spesialis aanbeveel.

Rekeningkundige konsultasie is nie net konsultasie nie. Dit behels 'n gedetailleerde ontleding van kwessies wat met verslagdoening verband hou, met verwysings na die huidige wetgewing. Dit is belangrik vir 'n konsultasiemaatskappy dat die kliënt die inligting verstaan sodat hy redelike en gedetailleerde antwoorde op sy vrae ontvang.

Spesiale aandagaan belastingaangeleenthede gewy. Soos u weet, hou oortredings van die belastingkode aanspreeklikheid in. Besigheidsentiteite pleeg egter dikwels onwettige optrede as gevolg van banale onkunde oor die ingewikkeldhede van die wet. Konsultasiemaatskappye help om probleme te voorkom en bestaande op te los.

Aanwysings

Rekeningkundige konsultasie sluit in:

• Registrasie by die IFTS.
• Rapportering, insluitend vir spesiale regimes.
• Herstel van rekeningkunde.
• Belastingoptimalisering.
• Vorming van verslagdoening (belasting, rekeningkunde).
• Oplos van rekeningkundige kwessies, insluitend die diens van die aktiwiteite van die rekeningkundige afdeling by die onderneming.
• Kontroleer nakoming van die wet wanneer besigheidstransaksies gedoen word, ontleding van hul haalbaarheid.
• Beheer van die beskikbaarheid en beweging van eiendom, die gebruik van finansiële en arbeidshulpbronne.
• Evaluering van die korrektheid en tydigheid van skikkings met verskaffers en ander teenpartye, met werknemers op lone, met die begroting vir fooie/belasting.
• Advisering oor IFRS-verslagdoening.

Boonop kan spesialiste van 'n konsultasiemaatskappy die korrektheid van rekeningkunde in die 1C-geoutomatiseerde stelsel ontleed.

Begin interaksie

Soos jy kan sien, los konsultasiemaatskappye redelik komplekse probleme op. Gevolglik moet spesialiste oor die nodige kwalifikasies, ondervinding en kennis beskik. Kiesdie regte maatskappy is nogal moeilik. Kenners beveel aan om met sakevennote te konsulteer wat reeds by sulke firmas aansoek gedoen het.

Interaksie met 'n konsultasiemaatskappy begin met 'n aanvanklike konsultasie. Volgens die resultate daarvan word 'n ooreenkoms gesluit. Die partye by die dokument stel vas:

• Bepalings waarin konsultasiedienste verskaf sal word.
• Lys van geleenthede.
• Grootte, betaalmetode.
• Verpligtinge van die deelnemers aan die transaksie.
• Voorwaardes waaronder die bedrag van vergoeding kan verander.
• Die prosedure vir die beëindiging van die kontrak, insluitend vroeë beëindiging.

Die kontrak kan vir 'n kort of lang tydperk gesluit word. Dit sal afhang van die aard en kompleksiteit van die probleem.

Werkvloei

Na die ondertekening van die kontrak begin die insameling van inligting wat nodig is vir die doeltreffende oplossing van die taak. Op hierdie stadium moet die konsultasiefirma die erns van die probleem evalueer.

Die volgende stap is om 'n oplossing te ontwikkel. Hierdie stadium van werk kan as die belangrikste een beskou word. Die take van spesialiste sluit in die opstel van 'n plan vir die doeltreffende oplossing van die probleem. In hierdie geval word as 'n reël verskeie opsies gevorm, waaruit die mees effektiewe en ekonomiese een gekies word.

Die volgende fase is die implementering van die oplossing en beheer oor die implementering van die plan. Werknemers van óf 'n konsultasiemaatskappy óf werknemers van 'n klantonderneming kan die akkuraatheid van voldoening aan die plan monitor. In laasgenoemde geval, werknemer opleidingorganisasies.

Evaluering van die resultaat

Dit is die moeite werd om te sê dat dit ver van altyd moontlik is om hul doeltreffendheid onmiddellik na die voltooiing van gebeurtenisse te evalueer. Dikwels neem dit 'n rukkie om verby te gaan. Die opsomming sal egter in elk geval deur die hoof saam met die werknemers van die konsultasiemaatskappy gedoen word.

As produksie-aanwysers toegeneem het, het die wins van die onderneming toegeneem, die finale vereffening word met die kontrakteur gemaak.