Hoe om 'n sakeplan sonder hulp te skryf

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Elke dag word dosyne, indien nie honderde, idees in ons koppe gebore. Hulle dra op sigself egter geen betekenis nie en nog minder voordeel. Sekerlik, ons het almal 'n oomblik teëgekom wanneer 'n goeie manier om ons kapitaal te vergroot in ons koppe gebore word, maar dan twyfel soos: "Het ek genoeg krag, tyd en geduld?", "Waar kan ek die vermiste bedrag kry. hierdie projek te implementeer?” en selfs die banale “Waar om te begin?”.

Die antwoord op die laaste vraag is baie eenvoudig, so kom ons begin daarmee. Enige entrepreneursprojek moet op 'n sakeplan gebaseer wees. Miskien het iemand nie hierdie konsep raakgeloop nie en weet nog steeds nie wat dit is nie, so kom ons verduidelik die betekenis van die term en vertel jou hoe om 'n sakeplan korrek te maak.

Dit is 'n soort dokument of stap-vir-stap instruksie wat die doelwitte beskryf wat die projek nastreef en die meganismes wat nodig is om dit te bereik.

As 'n reël is 'n sakeplan in verskeie nodiggevalle, en in elkeen van hulle sal die spelling drasties verskil. Leierskap- en bestuurspesialiste weet natuurlik hoe om in hierdie of daardie geval 'n sakeplan reg te maak, maar ons onthou dat daar twyfel was oor die finansiële komponent, so laat ons nie ons geld mors nie en probeer om self hierdie gids te skryf.

Besigheidsplan vir leners. Die hoofdoel wat ons hier nastreef, is om te bewys dat die projek wat ontwikkel word, kostedoeltreffend is. Die beskrywing moet eenvoudig konsekwent, bekwaam en verstaanbaar wees. Alles daarin moet op die rakke uitgelê word, sommige punte kan selfs versier word, maar moenie dit oordoen nie.

Rekenaaraanbieding en toespraak aan beleggers sal nie oorbodig wees nie.

Hoe om 'n sakeplan vir jouself te maak? In hierdie geval moet jy nie na skoonheid streef nie, skryf alles so na as moontlik aan die werklikheid. Dit is nie maklik om op die vingers te verduidelik hoe om op te stel, en wat 'n persoonlike sakeplan is nie. Die voorbeeld hieronder behoort dinge duideliker te maak.

Kom ons sê jy besluit om 'n internasionale vragmotormaatskappy te open, en jy moet 7 vragmotors hê om te begin. Jy het egter reeds 2, maar het in die helfte gekoop met 'n vriend wat kan weier en dit nie in werking stel nie. Beleggers hoef nie te weet van jou verhouding met 'n vriend nie, so moenie hulle verwar en mislei nie. Ons sê vir hulle dat ons byvoorbeeld 7 miljoen nodig het om 7 motors te koop, en as 'n vriend instem, dan vul ons eenvoudig ons vloot aan met hulle.

Hoe om dit reg te doensakeplan? Dit maak nie saak vir wie jy dit skryf nie, in elk geval is 'n gedetailleerde ontleding van die situasie nodig. Met ander woorde, voor jy begin om die afdelings te beskryf, versamel al die beskikbare inligting en sorteer dit in die volgende kategorieë:

• 

  sterkte;

• swakhede;
• geleenthede;
• risiko's.

Dit is nodig vir 'n duidelike visie van die hele prentjie. Om oor die struktuur te besluit, moet jy weet watter afdelings die klassieke sakeplan bevat. Patroon:

• proloog;
• gedetailleerde beskrywing van die dienste wat gelewer word;
• markanalise en bemarkingstrategieë;
• produksie- en organisasieplanne;
• begroting;
• prospects.

Hierdie eenvoudige diagram sal jou help om uit te vind hoe om 'n sakeplan te maak en die behoefte om na materiaal te soek uit te skakel, wat tyd sal bespaar en binnekort resultate sal bring.