Hoe om 'n sakeplan te skryf: stap-vir-stap-instruksies. Kleinsakebesigheidsplan

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

'n Besigheidsplan is die beginfase van enige besigheid. Dit is die besigheidskaartjie van jou toekomstige projek. Hoe om 'n sakeplan te skryf? Die stap-vir-stap-instruksies in hierdie artikel sal in hierdie saak help.

Besigheidsplandoelwitte

Die skryf van 'n sakeplan kan verskil, afhangende van hoekom jy dit nodig het. Een van die mees algemene doeleindes is om dit vir belegging aan te bied. So 'n sakeplan vir 'n projek is die mees komplekse. Dikwels is derde partye betrokke by die skryf daarvan - kundiges in hul veld wat 'n geskikte sakeplan vir beleggersgoedkeuring sal skep.

Dit gebeur dat die hoof opdrag gee om 'n sakeplan vir die maatskappy te skryf, byvoorbeeld om 'n tak te open. Ook in hierdie geval wend hulle hulle dikwels tot derdeparty-spesialiste in die voorbereiding van sulke planne. Die kontrakteur benodig dalk uiteindelik net 'n mate van aanpassing by die behoeftes van die maatskappy.

Wel, wanneer 'n sakeplan nodig is om jou eie besigheid te begin, is dit die beste om dit self van agter tot kant te skryf. Alhoewel dit 'n moeilike proses is, is dit opwindend en baie interessant. Jou eie besigheid is immers die ware breinkind van 'n entrepreneur. En so aandie skepping daarvan word baie eerbiedig en deeglik behandel. Die artikel verskaf instruksies oor hoe om 'n sakeplan vir jou besigheid te skryf.

Aanvanklike idee

Basies, diegene wat besluit om hul eie besigheid te open, het reeds gekies en is deeglik bewus van die omvang van hul aktiwiteite. Maar daar is entrepreneurs wat hul eie besigheid wil hê, maar steeds nie duidelik weet wat hulle presies gaan doen nie. Hulle soek 'n besigheidsidee. Dit is moeilik om die belangrikheid daarvan te oorskat. Die idee moet pas by die belangstellings en begeertes van die entrepreneur self.

Dit kan 'n gunsteling ding wees wat 'n persoon gereed is om selfs gratis te doen, of 'n besigheid wat reeds 'n gewaarborgde inkomste bring. In elk geval, nadat u 'n nis vir uself gekies het, is dit belangrik om nie deur enigiets anders afgelei te word nie en nie te droom van onbereikbare pieke nie, maar om u regte idee stap vir stap in werklikheid te omskep. 'n Besigheidsplan sal regtig help in hierdie saak.

Hoe om 'n sakeplan te skryf? Stap-vir-stap instruksies

Dus, nadat jy jou voorgestel het wat die toekomstige besigheid sal wees, kan jy voortgaan om 'n sakeplan te skryf. Daar is spesiale beplanningstandaarde. As dit dus vir belegging ingedien moet word, moet 'n toepaslike standaard gekies word en by die skryf daarvan nagekom word.

Om uit te vind hoe om 'n sakeplan te skryf, sal stap-vir-stap instruksies en algemeen aanvaarde standaarde jou goed dien, aangesien dit goedgekeur word deur mense wat professioneel onderleg is in hierdie sake. Die entrepreneur sal in staat wees om sy,dalk nog nie ten volle gevormde gedagtes nie en bring jou besigheid lewendig.

'n Standaard sakeplan bestaan uit die volgende hoofstukke:

• Opsomming.
• Algemene bepalings.
• Markanalise.
• Bemarking en strategiese plan.
• uitgawes.
• Produksieplan.
• Beleggings.
• Finansiële plan.

CV

Dit moet kortliks die essensie van die saak, 'n beskrywing van die sake-idee, inligting oor die objektiewe behoefte daarvan in die mark, die tydsberekening van implementering, die terugbetaling van die projek en mededingendheid vertoon.

Natuurlik is hierdie deel meer bedoel vir potensiële beleggers. Dit is hulle wat na die lees van die CV 'n gevolgtrekking maak of dit die moeite werd is om verder met hierdie plan kennis te maak of nie. As dit dus aan 'n belegger voorgelê moet word, moet hierdie deel noukeurig beskryf word, moontlik weer en weer, en aanpassings maak nadat die volgende hoofstukke voltooi is.

Vir eie behoeftes is hierdie deel egter ook belangrik, aangesien dit die entrepreneur help om die hele proses van die organisering van 'n besigheid as 'n geheel beter te sien.

Algemene bepalings

As die opsomming ongeveer een - twee bladsye maksimum is, kan hierdie hoofstuk in meer besonderhede geskryf word. Dit wil sê, die hoofstuk "Algemene Bepalings" bevat dieselfde inligting as die opsomming, maar nooi die leser in 'n meer uitgebreide vorm om vertroud te raak metprojek as 'n geheel.

Dit beskryf die kenmerke en implementering van die projek, sy lewensiklus, die moontlikheid van bykomende ontwikkeling en die voorspelling van produkveranderinge met 'n moontlike verandering in markneigings.

Die diensbesigheidsplan in hierdie hoofstuk moet inligting bevat oor waaroor die spesifieke diens gaan en hoe dit klante sal lok. Byvoorbeeld, 'n sakeplan vir 'n skoonheidsalon beskryf al die voorgestelde dienste, hul kenmerke en kenmerkende kenmerke. 'n Aantreklike kenmerk hier sal die legende wees van hoe bekendes prosedures in die salon ondergaan of hoe individuele spesialiste hierdie dienste aan hulle verskaf, hoe spesialiste direk opgelei is met die handelsmerk van die produk waarmee hulle werk.

Markanalise

In parallel met die skryf van 'n sakeplan of voordat dit nodig is om 'n markontleding te doen. Dit is 'n uiters belangrike deel, want die sukses van die toekomstige projek hang direk daarvan af.

Nadat 'n marknis en teikengehoor gekies is, word 'n deeglike ontleding uitgevoer om te bepaal hoe relevant die sakeplan van die projek, die oorspronklike voorstel en sy idee is. As die ontleding 'n ooraanbod aan die lig bring, is dit die moeite werd om na die idee terug te keer en dit so te probeer regstel dat dit ooreenstem met die stand van sake in die mark. As daar 'n groter aanvraag is, dan is alles in orde, en jy kan veilig voortgaan met verdere aksies.

Markontleding word op baie maniere gedoen. Maar as daar probleme met die implementering daarvan is, is daar maatskappye waar jy kan geeuitkontraktering van markontleding.

Nogtans word 'n entrepreneur aangeraai om self hierdie kwessie uit te sorteer, aangesien enige derdeparty-organisasies slegs 'n objektiewe gemiddelde resultaat sal lewer, wat nie die sakeplanne van 'n klein onderneming en al die nuanses van die besigheidsidee van die skrywer van die projek.

Bemarking en strategiese beplanning

Hierdie plan sluit produkbekendstelling, produkontwikkeling, pryse, verkope en verspreidingstelsel en advertensies in. Om 'n produk bekend te stel, is dit raadsaam om 'n Gantt-kaart te bou, wat die datums vir die implementering van verskeie gebeurtenisse sal vertoon. Gebaseer op die ontleding van die mark en mededingendheid, word die strategie bereken, hoe die mark verower gaan word en watter taktiese aksies benodig sal word vir implementering.

Pryse is gebaseer op ekonomiese berekeninge en die maatskappy se verwagte verdienste. Verkope en bemarking kan in die vorm van 'n diagram aangebied word, waar die hele proses in fases sigbaar sal wees. Byvoorbeeld, vanaf die ontvangs van goedere by die pakhuis en tot die ontvangs van geld vir die goedere en die verkoop daarvan.

Koste en produksieskedule

Hierdie hoofstuk sluit die aankoop van nodige toerusting, herstelwerk, huur van persele en ander kostes in. Die produksieskedule moet weerspieël hoeveel mense benodig word om die projek te implementeer, hul werkskedule, salarisaftrekkings en verwante betalings.

Klein sakeplanne sal vir die belegger baie aantrekliker word as daar 'n gereedgemaakte span is om aan die projek te werk, aangesien dit die vermoë van die entrepreneur om sy planne te verwesenlik bewys. Dis hoekomdit sal gepas wees om hierdie feit in die sakeplan te beklemtoon.

Produksieplan

As die maatskappy 'n vervaardigingsmaatskappy sal wees, dan is dit hier nodig om die produksieproses te beskryf, asook vennote en verskaffers wat by die saak betrokke sal wees. Die plaasbesigheidsplan in hierdie hoofstuk moet byvoorbeeld toerusting vir melk, bottelering, verpakking van melk en 'n meganisme vir die bemarking daarvan deur spesifieke verskaffers insluit.

Finansiële plan en beleggings

Die belangrikste deel van die hele sakeplan is natuurlik die finansiële plan. Verder, as die projek bedoel is om die belegger vertroud te maak, sal 'n ernstige belegger waarskynlik na die lees van die opsomming na die finansiële plan kyk. Dit is immers hier waar die werklike vermoë van 'n entrepreneur om sake-idees te implementeer, sigbaar sal wees. Dit is die essensie van entrepreneurskap.

Die finansiële plan verskaf al die inligting oor die moontlike koste en inkomste van die projek. Op grond van die bemarking, strategiese plan en koste word 'n tabel vir etlike jare saamgestel wat die vereiste beleggings en hul terugbetalingskedule, alle kostes en moontlike inkomste vertoon.

Die laaste deel van die finansiële plan moet noodwendig die berekening van die winsgewendheid van die toekomstige besigheid wees.

Die leser weet nou hoe om 'n sakeplan te skryf. Die stap-vir-stap-instruksies wat in die artikel verskaf word, is 'n vinnige gids wat die belangrikheid van die begrip van doelwitte en die behoefte aan sakebeplanning demonstreer.