2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16
Nie so lank gelede nie, is die konsep van "handelsware" deur bemarkers gebruik, en almal het dit op hul eie manier verstaan. Dit het van die praktiese skool van Westerse maatskappye afgehang. En niemand kon tot 'n gemene deler kom nie. Of dit nou die vertoon van goedere is, of die korrekte verspreiding by verkoopspunte. Die tegemoetkoming in handelsware het 'n onontginde wetenskap gebly. Baie het glad nie enige belang daaraan geheg nie, alhoewel hulle verstaan het dat hierdie metode tot 'n toename in verkope lei, is slegs die meganisme self nie ten volle verstaan nie.
Gesig: wat is dit?
Facing word verstaan as een van die merchandising-prosesse wat daarop gemik is om kommoditeitseenhede op die rakke van selfbedieningswinkels uit te lê op so 'n manier dat dit binne maksimum toeganklikheid en sigbaarheid vir 'n potensiële koper is.
Die konsep is afgelei van die Engelse "facing" - 'n gesig wat 'n gesig wys. Dit is regdemonstrasie van goedere aan die verbruiker. Eerstens hang die aanbiedingsmeganisme af van die assortiment en die aantal vlakke op die rakspasie.
Wanneer die assortiment die aantal gesigte oorskry, kan die winkel nie al die goedere wat te koop is wys nie, en as die volume gesigte te klein is teen die agtergrond van die hele assortiment, sal dit lei tot 'n afname in aanvraag per eenheid.
Doelwitte en doelwitte
Die doel van die gesigsproses is om eweredige verlies van goedere by die verkooppunt te verseker. Die waarskynlikheid dat die verbruiker sal vertrek met die aankoop van 'n sekere eenheid van die assortiment behoort na 100% te wees.
Om 'n produk tegemoet te kom het twee doelwitte.
Konsentrasie van verbruiker se aandag op 'n spesifieke produk of handelsmerk
Hierdie gesig is 'n strategie wat die plasing van die maksimum aantal etikette behels om die aandag van die koper te trek. Hierdie metode is geldig vir groot supermarkte, wanneer die koper een op een met die goedere te staan kom. In hierdie geval moet u assortiment in die mees voordelige posisies van die rakspasie geleë wees, en vermy "dooie sones". Daar moet in ag geneem word dat 'n te wye verskeidenheid die aandag van die koper versprei, en sodoende die winsgewendheid van die rak verminder. Die optimale aantal etikette is van twee tot vier.
Maksimum "vaslegging" van die spasie van die mees winsgewende rak met sy assortiment
Hierdie taak is uitvoerbaar deur die aantal eenhede items wat op die rak teenwoordig is. As die bekleding van die assortiment bekwaam is, "vang" die maatskappy 'n groot rakspasie. Hier is hoogdie waarskynlikheid dat die mededingers se areas ook onder jou produk was.
Hoekom is dit nodig?
Dit is duidelik dat voldoende gestelde doelwitte help om die gewenste resultate te bereik. Wat kan 'n mechanisator kry, benewens die voordele in die vorm van kontantinkomste, met die hulp van die gesig staar:
- beheer - toesig oor die spasie help om die produk beter te verkoop;
- die beste uitleg met behulp van gesig sal help om die koper te oorreed wanneer hy 'n produk in sy rigting kies;
- facing is die status van 'n handelsmerk of 'n maatskappy op mededingende platforms, 'n geleentheid om die superioriteit van jou maatskappy te demonstreer.
'n Goeddeurdagte strategie verplaas klein of minder gewilde produkhandelsmerke van die winsgewende ruimte in die gebied onder die rangorde. Dit is ook 'n goeie geleentheid om mededingers te laat weet dat hulle geen kans op oorlewing het nie.
Korrekte gesig
Om rakspasie te behou, kan handelaars gebruik maak van 'n paar truuks en truuks. Byvoorbeeld, 'n baie algemene metode is samespanning met bestuurders of administrateurs van afsetpunte. Met die medewete van die personeel kan die handelaar nie net die bekleding van sy produk verbeter en dit op die mees voordelige plek plaas nie, maar ook die mededinger se vertoon minder winsgewend maak. Terselfdertyd word dispensers en rakpraters gebruik.
Behoorlike fasetering van seëls moet vir homself verskillende doelwitte stel.
Eerstens moet daar meer prioriteitsposisies in die uitleg wees as bykomendes. Die goedere sal dus nie verouderd wees nie. Ditbaie belangrik as die handelaar met kos handel.
As 'n maatskappy net besig is om die mark te verower, kan jy nie die optrede van die leier kopieer nie, want jy kan jou individualiteit verloor en heel aan die begin uit die wedloop val.
Aanbeveel:
Maatskappystrategie is Definisie van die term, doelwitte, doelwitte, vormingsproses
Die basis van die beplanningsproses is die keuse van die maatskappy se strategie. Dit is 'n voorvereiste vir die harmonieuse ontwikkeling van die organisasie. Strategiese beplanning stel jou in staat om die hoofdoelwitte van die maatskappy te stel, om maniere te identifiseer om dit te bereik. Wat is die strategie, die kenmerke van sy keuse van implementering sal verder bespreek word
Skep 'n verkoopsafdeling: werwing, doelwitte en doelwitte
Hoe om 'n verkoopsafdeling van nuuts af te skep: bou van 'n organisasiestruktuur, werwing, ontwikkeling van 'n verkoopsisteem. Wat is die doelwitte, take en funksies van die verkoopsafdeling en hoe om verkope te laat groei wanneer so 'n afdeling verskyn
N Kredietburo is Beskrywing, doelwitte en doelwitte, funksies
Selfs verantwoordelike leners het situasies wanneer hulle om een of ander onbekende rede 'n lening geweier word. Banke het die reg om nie kliënte die rede vir hul besluit te vertel nie. Om te verstaan hoekom dit gebeur, kan jy 'n verslag by die kredietburo bestel
Horizontale verdeling van arbeid is Die vlakke van bestuur in die organisasie, die konsep van doelwitte en doelwitte
Vir die doeltreffendheid van die onderneming word horisontale en vertikale verdeling van arbeid in bestuur gebruik. Dit maak voorsiening vir die besonderhede van die produksieproses en die verdeling van magte tussen bestuurders van verskillende vlakke. Om die prestasie van die maatskappy te verbeter, is dit nodig om die beginsels van die verdeling van arbeid te ken, asook om die doelwitte en doelwitte van die organisasie korrek te bepaal
TQM-beginsels, doelwitte en doelwitte
Hierdie artikel sal vrae beantwoord oor wat die konsep van TQM (Total Quality Management) is, wat die basiese beginsels daarvan is, en dit sal ook moontlik wees om die metodologie vir die implementering van die TQM-filosofie uit te vind en te verstaan hoe hierdie bestuur proses sal die aktiwiteite van die organisasie beïnvloed
