2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16
Enige besigheid hou verband met produksie, verskaffing van dienste of konsultasie-aktiwiteite. As elke diens op 'n nuwe manier gelewer word, sal die organisasie in chaos wees, daar sal geen gevestigde orde wees nie, en die produksieproses sal voortdurend ontwrig word.
Definisie
'n Organisasiestandaard is 'n dokument wat ontwikkel is vir interne korporatiewe gebruik binne die maatskappy self. 'N Voorbeeld van 'n standaardorganisasie op staatsvlak kan verskeie GOST's wees. Die hoofdoel is die standaardisering van alle besigheidsprosesse, sowel as die konstruksie van 'n duidelike skema vir die hele produksieketting. Die ontwikkeling van standaarde vergemaklik die beheerproses baie, en vermy ook moontlike risiko's in die hele produksieproses.
Dit is ook opmerklik dat in vergelyking met die spesifikasies, die standaard 'n breër dokument is wat al die produksieprosesse van 'n produk dek, en soms die prosesse van die skep van 'n soortgelyke produk kan beïnvloed.
Struktuur
Afhangende van die spesieonderneming, sowel as sy skaal, word die standaard van die organisasie individueel ontwikkel. Die organisasie se standaard voorbeeldstruktuur sluit in:
- Produknaam.
- Metodes en omvang.
- Waarborge verskaf deur die vervaardiger.
- Spesifikasies.
- Indien nodig, 'n veranderingsregistrasieblad, asook verskeie toepassings.
- Nomenklatuur van grondstowwe, sowel as hulpbronne wat in die produksieproses bestee is.
- Prosesproduksiebestuur.
- Verskeie dienste wat gelewer word in die proses om produkte te skep.
Gevolgtrekking
As 'n vervaardiger goedere bekwaam wil produseer, dan moet hy hom net vergewis van verskeie voorbeelde van die ontwikkelde standaarde van organisasies om dieselfde strategie in sy produksie te skep.
Aanbeveel:
Wese en konsep van organisasie. Vorm van eienaarskap van die organisasie. Organisasie lewensiklus
Die menslike samelewing bestaan uit baie organisasies wat verenigings genoem kan word van mense wat sekere doelwitte nastreef. Hulle het 'n aantal verskille. Hulle het egter almal 'n aantal gemeenskaplike kenmerke. Die essensie en konsep van organisasie sal in die artikel bespreek word
Die konsep van organisasie. Die doel en doelwitte van die organisasie
N Organisasie word gedefinieer as 'n groep mense wat met mekaar omgaan om gemeenskaplike doelwitte te bereik, met behulp van finansiële, wetlike en ander voorwaardes. Doelwitte voor hulle word deur die hoof gestel en voorsien hulle van materiaal, arbeid, inligtingsbronne. Hierdie benadering is 'n effektiewe metode om werk in die maatskappy te koördineer om vinnig sekere begeertes te bereik
Nomenklatuur van sake van die organisasie: monstervulling. Hoe om 'n nomenklatuur van sake van die organisasie te maak?
Elke organisasie in die proses van werk word gekonfronteer met 'n groot dokumentvloei. Kontrakte, statutêre, rekeningkundige, interne dokumente… Sommige daarvan moet vir die hele bestaanstydperk by die onderneming gehou word, maar die meeste van die sertifikate kan vernietig word by verstryking van hul geldigheid. Om die versamelde dokumente vinnig te kan verstaan, word 'n nomenklatuur van die organisasie se sake saamgestel
Ontsyfering van die FFOMS, die hooffunksies en take van die fonds, die begroting van die organisasie
Wat is FFOMS, hoe sy naam ontsyfer word, wat dit doen en wat is die aard van sy aktiwiteite - jy kan dit alles uitvind in hierdie artikel
Struktuur van die restaurant: kenmerke van die organisasie van die onderneming
N Duidelike, goed funksionerende en organisatoriese struktuur van 'n restaurant of enige ander spysenieringsinstelling is 'n fundamentele element van suksesvolle bedryf. Danksy 'n streng hiërargie van werknemers sal die bestuur van die onderneming vinnig en doeltreffend wees
