2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16
Sberbank is 'n finansiële instelling wat nie net aan die oorgrote meerderheid Russe bekend is nie, maar ook aan inwoners van ander state. Die rede is sy skaal, uniekheid, roem in vergelyking met ander soortgelyke instellings in die Russiese Federasie. In hierdie artikel sal ons fokus op die organisatoriese struktuur van Sberbank, wat geen analoë in Rusland het nie. Kom ons begin met 'n algemene inleiding tot die organisasie.
Oor Sberbank
Die onderwerp van ons gesprek is PAO, die grootste Russiese bank. Sy stigter is die Sentrale Bank van Rusland. Dit is die Sentrale Bank wat die beherende belang in hierdie instelling besit. Ander aandeelhouers is beide organisasies en individue.
Die uniekheid is nie net merkbaar in die uitgebreide organisasiestruktuur van Sberbank nie. Dit word ook deur die volgende onderskei:
- Voorsiening van staatswaarborge op deposito's.
- Deelname aan 'n internasionale program wie se doel is die ontwikkeling van klein en mediumgrootte besighede in die Russiese Federasie.
- Rekeninginstandhouding, boekhouding van inkomste en omset van die federale Russiese begroting.
Skemaorganisasiestruktuur van Sberbank van Rusland
Kom ons ontleed die hiërargie van die komponente van hierdie groot bankorganisasie:
- Die hoofliggaam is die Algemene Vergadering van Aandeelhouers.
- Tweede vlak: Toesighoudende Raad. Oudit komitee. 'n Aantal Toesighoudende Raadskomitees.
- Volgende vlak: Direksie (insluitend sy voorsitter en president). Sberbank-komitees. Bankraad.
- Laaste vlak: 'n Aantal takke van die bank se sentrale netwerk. Territoriale takke. Oorsese departemente.
Die hele organisasiestruktuur van Sberbank kan in byna gelyke vier aandele verdeel word:
- Hoofkantoor.
- Territoriale kantore.
- Agenskappe en affiliasies.
- Ander takke van die stelsel.
Vergadering van aandeelhouers
Die bestuurstruktuur van hierdie organisasie veronderstel die bestaan van beheerliggame met gevestigde verantwoordelikhede, 'n aantal magte en reëls van interaksie met ander komponente van die stelsel. Kom ons gaan aan na sy toppunt.
Die hoofbeheerliggaam van die organisasiestruktuur van Sberbank PJSC is die vergadering van aandeelhouers. Slegs dit het die reg om die raad van die instelling, sowel as die toesighoudende raad, te verkies. Aandeelhouers is beide individue en regspersone. Hulle hou beide algemene en voorkeur sekuriteite.
Die hooftake van hierdie deel van die organisasiestruktuur van Sberbank:
- Besluite neem om 'n organisasie te stig.
- Hoedie opstel van die Handves van die bank, asook die monitering daarvan.
- Goedkeuring van handelinge en dokumente wat verband hou met die aktiwiteite van die instelling.
- Seleksie van lede van die uitvoerende en toesighoudende liggame.
- Beide oorweging en verifikasie van verslae oor die aktiwiteite van ander strukturele eenhede.
- Verspreiding van inkomste-aanwysings.
Struktuurbestuur
Die algehele bestuur van Sberbank is die saak van die verkose Raad. Sy sleutelverantwoordelikhede is:
- Bepaling van vektore vir die ontwikkeling van die bank.
- Beheer oor die werk van die raad.
- Goedkeuring van die jaarverslag.
- Monitering van beleggings- en uitleenbeleide.
- Organisasie van die aktiwiteite van die oudit- en kredietkomitees.
- Voorsitterskeuse.
oudit- en kredietkomitees
Ons gaan voort om vertroud te raak met die organisasiestruktuur van Sberbank. Soos ons reeds genoem het, skep die Raad twee komitees, wat elkeen spesifieke take het:
- Krediet: Vorming van die kredietbeleid van die instelling, die struktuur van geleenthede en fondse wat by die werk betrokke kan wees. Opening van beleggingsfondse. Vertrou aktiwiteite.
- Ouditering: Organisasie van selektiewe en omvattende oudits op die gebied van krediet, vereffening, valutawerk. Beheer oor die uitvoering van wetgewende handelinge.
Hoofkwartier
Gaan naorganisasiestruktuur van Sberbank-takke. Die hoofkantoor hier is die hoofkantoor – dit bestuur kleiner takke. Van hier af is sy take die volgende:
- Analise van die werk van ondergeskikte organisasies.
- Huidige en strategiese beplanning.
- Werk aan prioriteitsvektore van die bank se ontwikkeling.
- Begroting, bestuur van finansiële bates, laste, risiko's.
- Bestudering van die Russiese bankmark, staatsekonomie.
- Beheer oor intrastrukturele kontantvloei, kredietbronne.
- Voorsien die hele bankstelsel van inligting oor die aktiwiteite van sy departemente.
- Voer bemarkingsontledings saam met ander organisasies uit. Hierdie aktiwiteit is gemik op die bestudering van die behoeftes en wense van klante, sowel as die streekmark, die verbetering van bestaande en die ontwikkeling van nuwe bankprodukte en -dienste.
Territoriale afdelings
Let daarop dat die aktiwiteite van territoriale strukture deur die sekuriteitsdiens van Sberbank verskaf word. Hulle is self besig met die volgende:
- Analise van die aktiwiteite van hul eenhede om die mees gunstige kredietbeleid te beplan.
- Evaluering van die huidige mededingende omgewing.
- Deelname aan plaaslike ekonomiese ontwikkelingsprogramme.
- Verbetering en uitbreiding van nedersettingsnetwerke.
- Implementering van die nuutste inligtingstegnologie om beide laste en bates meer suksesvol te bestuurbank en personeel sal interaksie met klante fasiliteer.
- Werk daaraan om die spoed van finansiële transaksies te verhoog, wat lei tot 'n verbetering in die kwaliteit van diens.
- Evaluering en aanpassing by veranderende marktoestande.
- Algehele optimalisering van hul netwerke, met inagneming van ekonomiese en sosiale faktore.
Streekstakke
Streekafdelings en takke is die mees wydverspreide in die hele Sberbank-stelsel. Ek moet sê dat binne die struktuur hulle voortdurend geoptimaliseer word op grond van die bevolkingsdigtheid in 'n bepaalde streek, die aantal bankkliënte. Baie aandag word ook gegee aan verbruikersvoorkeur vir sekere bankdienste.
Streekstakke van die organisasiestruktuur van Sberbank het die volle reeks regte van regsentiteite. Die balansstaat van so 'n tak is 'n integrale deel van die verenigde balansstaat van die hele korporasie.
Die aktiwiteite van die streektakke is gebaseer op die goedgekeurde regulasies. Gebaseer daarop:
- Fitiale in die streke het die regte van regsentiteite.
- Hulle is deel van die Sberbank-stelsel.
- In hul werk maak hulle staat op wette wat deur beide die Sentrale Bank van die Russiese Federasie en Sberbank self aangeneem is.
Hier is dit nodig om gespesialiseerde takke toe te ken. Hulle fokus nie net op individuele en gespesialiseerde bankdienste nie, maar ook op die ontwikkeling van sekere areas van die finansiële besigheid: werk met korporatiewe kliënte, bedrywighede met valuta, aandele, ens.
Agencies
Dit is onmoontlik om nie so 'n deel van die struktuur van Sberbank as agentskappe uit te sonder nie. Hulle word as die laaste skakel in die stelsel beskou - hulle is by groot instellings geskep om met die bevolking van afgeleë en ylbevolkte streke van die Russiese Federasie te werk. Die reeks bedrywighede wat deur hulle uitgevoer word, is beperk - vereffening en kontantdienste, oordrag van lone.
In die toekoms word beplan om agentskappe te vervang met mobiele bedryfskasbanke.
Departements
Die volgende takke vind plaas in die struktuur van Sberbank:
- Om met personeel te werk – die studie van die arbeidsmark, die werwing van nuwe werknemers, die verbetering van die vaardighede van regte werkers.
- Openbare Betrekkinge Departement - bevordering en advertensies, interaksie met die media.
- Risikobestuur is 'n algemene ontleding van risiko's in die finansiële mark, wat 'n aktiwiteitsbeleid bou wat dit in ag neem.
- Departement van oudits, interne beheer en oudit - beheer oor die voldoening deur afdelings aan beide al-Russiese wetgewende handelinge en interne bankbevele.
- Sekuriteitsbestuur - beskerming teen onwettige optrede van derde partye, wat die veiligheid van personeel en besoekers verseker.
- Legal - ontwikkeling van standaardkontrakte, registrasie van lisensies, sertifikate, regskundigheid, verskyning in die hof namens Sberbank.
Funksies van die organisasiestruktuur
Kom ons kyk na die algemene funksies van die organisasiestruktuur van PJSC "Sberbank of Russia":
- Omsetfondse wat van die bevolking en organisasies af kom.
- Uitreiking van lenings aan individue en regsentiteite.
- Nedersetting en kontantdienste vir die bevolking.
- Werk met sekuriteite: uitreik, verkoop, aankoop.
- Kommersiële dienste: verhuring, faktorisering.
- Uitreiking van bankkaarte.
- Geldeenheidtransaksies.
- Adviseer en lig burgers oor ekonomiese kwessies in.
In kort het ons die uitgebreide organisasiestruktuur van Sberbank ontleed. Nou is jy bewus van die komponente daarvan, hul besonderhede van aktiwiteit.
Aanbeveel:
Die bankrotskapboedel van die skuldenaar: die konsep, bevoegdhede en regte van die bestuurder, die skema vir die indiening van 'n bankrotskapsverklaring en bod
As die lener nie al die eise van krediteure betyds en ten volle kan terugbetaal nie, kan hy deur 'n hofbeslissing bankrot verklaar word. In hierdie geval word die bankrotskapboedel van die skuldenaar beoordeel. Alle eiendom wat deur die onderneming besit word ten tyde van die aanvang van bankrotskapverrigtinge is onderhewig aan waardasie. Die opbrengs uit die verkoop van hierdie fasiliteite word gebruik om skuld te delg
Organisatoriese strukture van 'n onderneming - 'n voorbeeld. Eienskappe van die organisasiestruktuur van die onderneming
Die implementering van planne en programme word bereik deur 'n organisasiestruktuur te bou wat jou in staat stel om die gesamentlike aktiwiteite van personeel effektief te organiseer deur die toepaslike verdeling van pligte, regte en verantwoordelikhede. Die artikel beklemtoon die elemente van die organisasiestruktuur, gee voorbeelde van sy verskillende tipes, beklemtoon hul voor- en nadele
Wat is die befondsde en versekeringsdeel van die pensioen? Die termyn vir die oordrag van die befondsde deel van die pensioen. Watter deel van die pensioen is versekering en watter word befonds
In Rusland is die pensioenhervorming al vir 'n lang tyd in werking, 'n bietjie meer as 'n dekade. Ten spyte hiervan kan baie werkende burgers steeds nie verstaan wat die befondsde en versekeringsdeel van 'n pensioen is nie, en, gevolglik, watter hoeveelheid sekuriteit op hulle wag op ouderdom nie. Om hierdie probleem te verstaan, moet u die inligting wat in die artikel aangebied word, lees
Wat is die organisasiestruktuur van die hotel
Elkeen van ons het ten minste een keer in ons lewe by 'n hotel gebly. En dan het hy sy indrukke met vriende of familie gedeel, en nie net oor plaaslike besienswaardighede of hoe hy sy vakansie deurgebring het nie, maar ook oor die geh alte van diens en dienste wat in hierdie einste hotel gelewer word. Het iemand egter gewonder hoe die organisasiestruktuur van die hotel gereël is, en hoe om die gladde werking daarvan te verseker?
Die winkelketting "Magnit": die geskiedenis van die stigting van die maatskappy en die opening van die eerste winkel
Die artikel vertel die verhaal van die vorming van die grootste handelsnetwerk van winkels in Rusland "Magnit". Dit bevat 'n biografie van die stigter van die maatskappy, inligting oor die aantal winkels in die land, oor die toekennings wat ontvang is en geh altebeheer by die onderneming
