Spesialiteit "Bestuur van die organisasie": wie kan werk?

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Elke jaar gradueer duisende spesialiste aan hoëronderwysinstellings, wat dan hopeloos probeer om 'n werk te kry wat ooreenstem met hul diplomakwalifikasies. As hierdie probleem in die ou dae maklik opgelos is deur staatsverspreiding, en daar van jong werknemers vereis word om hard te werk en die instruksies van die mentor streng te volg, het die situasie nou radikaal verander. 'n Persoon besluit onafhanklik sy eie lot, insluitend sy loopbaan. Daarom is dit uiters belangrik om die keuse van fakulteit en profiel van studie ernstig te benader wanneer u 'n universiteit betree om 'n idee te hê in watter rigting om daarna werk te soek.

Wat beteken bestuur?

Bestuur is 'n redelik nuwe woord in die alledaagse lewe onder landgenote, maar dit het vinnig gewild geword. Nadat u 'n koerant of 'n webwerf met 'n beskrywing van die vereiste spesialiste oopgemaak het, kan u altyd agterkom dat maatskappye bestuurders benodig. Kom ons probeer uitvind wat hierdie konsep beteken, en aan wie kan werkspesialiteit "organisasiebestuur".

'n Persoon wat nooit hierdie konsep teëkom nie, dink dikwels dat dit bestuur beteken. Op een of ander manier is dit, want die konsep van "bestuur" kom van die Latynse manus (hand), wat weerspieël word in die Engelse werkwoord to manage - "to lead". Bestuur is egter 'n breër konsep, wat die vermoë impliseer om enige stelsels te bestuur, insluitend outomatiese, terwyl bestuur die kuns is om 'n produk met die hande van ander mense te skep. Dit beteken dat 'n bestuurder 'n persoon is wat mense bestuur en terselfdertyd leierseienskappe het.

Organisasiebestuur. Wat kan jy met hierdie spesialiteit doen?

Arbeidsuitruilings loop oor van versoeke vir slim bestuurders. Dit is as gevolg van die ontwikkeling van huishoudelike besigheid.

Enige leier verstaan hoe belangrik dit is vir 'n maatskappy om 'n gekwalifiseerde personeel te hê, sodat elke afdeling gelei word deur 'n uitstaande leier wat die organisasie se handelswins kan verhoog. Dit is moontlik in twee gevalle: wanneer die bestuurder sy lewenspad korrek gekies het, en sy persoonlike eienskappe ten volle ooreenstem met die profiel van die pos, en wanneer hy weet hoe om maatskappyhulpbronne korrek toe te wys.

Die vooruitsig om 'n maatskappy te bestuur of 'n departementshoof te wees, lei daartoe dat baie studente en hul ouers die spesialiteit "bestuur van 'n organisasie" kies. "Wie kan in werklikheid met hierdie beroep werk?" - vraag wat gevra moet wordaansoekers eerste. Die interessantste is dat daar geen enkele antwoord op hierdie vraag is nie. Die besigheidsomgewing verander voortdurend, wat beteken dat studente moontlik aan die einde van hul vyfjaar-studietermyn vereis word om nuwe vaardighede te verwerf wat nie oorspronklik in hul posprofiel bedoel was nie.

Op die oomblik is daar definisies in die wetenskaplike literatuur wat impliseer dat die organisasie van bestuur by 'n onderneming 'n bestuursarea is wat daarop gemik is om die onderneming se aktiwiteite te beplan, 'n stap-vir-stap stelsel om sy lewensbelangrike aktiwiteit te verseker, beheer oor die funksionering van individuele eenhede en die vaardige verspreiding van tydelike, arbeid, inligting en materiële hulpbronne.

Die bestuurder en die eienaar van die maatskappy - wat is die verskil?

Binnelandse sake hou nie altyd tred met buitelandse innovasies nie, so dikwels is daar verwarring in die interpretasie van sekere konsepte. Die beroep van 'n bestuurder het van die Weste na ons land gekom en vinnig alle segmente van die mark gedek, maar vir baie bly dit steeds 'n raaisel: wat is die verskil tussen die eienaar van die onderneming en die bestuurder, as albei hierdie persone, per definisie, besluitnemers. Trouens, daar is geen verskil tussen hierdie vakke nie. Hulle verantwoordelikhede sluit dieselfde lys take in, maar hulle word geskei deur 'n verskil in die vlak van gesag. Met ander woorde, 'n bestuurder is 'n gehuurde werknemer wat gevra word om 'n organisasie vaardig te bestuur, terwyl die eienaar daarvan 'n persoon is wat sy eie belê het.fondse vir die ontwikkeling daarvan, maar nie noodwendig die beheerliggaam nie. Soos die ondervinding van buitelandse maatskappye egter toon, moet enige maatskappy-eienaar a priori 'n goeie bestuurder wees.

Verantwoordelikhede van 'n bestuurder

Die bestuurstelsel van 'n organisasie impliseer dat elke maatskappy funksionele eenhede het wat deur 'n besluitnemer gelei moet word. In die praktyk tree die bestuurder meestal as 'n middelbestuurder op, wie se onmiddellike verantwoordelikhede die volgende insluit:

• beplanning en implementering van maatreëls om die werk van die onderneming te moderniseer;
• volledige ontleding van die maatskappy;
• wye beheer oor die vervulling van die take wat aan die personeel opgedra is;
• motiveer werknemers, skep 'n gunstige klimaat in die span.

Die doel van 'n bestuurder as 'n werknemer is om die doeltreffendheid van die onderneming te verhoog, daarom is dit uiters belangrik vir hom om die situasie as 'n geheel te kan sien en te verstaan hoe die werk van sy departement die KPI van die hele maatskappy.

Eienskappe wat 'n bestuurder in vandag se wêreld moet hê

Om aan 'n universiteit te gradueer, 'n diploma te kry en dalk selfs ondervinding is nog lank nie 'n bepaling van suksesfaktore vir 'n werker in die bestuursveld nie. Benewens bogenoemde nuanses, moet elke bestuurder daaraan werk om persoonlike eienskappe te verbeter en die volgende vaardighede en eienskappe te ontwikkel:

1. Leiervermoë.
2. Strategiese denke.
3. Innoverende benadering tot bestuur.
4. Kan jou personeel beïnvloed en manipuleer soos nodig.
5. Gebruik effektiewe hefboomwerking om die uitvoering van bestellings te beheer.
6. Delegeer gesag gebaseer op 'n persoonlike benadering tot bestuur.

Werkvelde na die verkryging van die spesialiteit "Organisasiebestuur"

Volgens die statistieke van universiteite wat aansoekers aanbied om studente te word en die beroep van 'n bestuurder te bemeester, werk hul gegradueerdes in die volgende areas:

• publieke diens;
• restaurant- en hotelbesigheid of, soos dit nou genoem word, HoReCa;
• groothandel en kleinhandel;
• bank- en versekeringsdienste;
• finansiële instellings;
• inligtingstegnologie;
• industrie;
• education.

Onder die gereelde vrae is hierdie een: "Bestuur van 'n organisasie - met wie kan jy werk?" Dit is nie verbasend nie: maatskappye bied 'n ongelooflike uitgebreide lys van vakatures vir potensiële werknemers. Natuurlik droom die meeste ouens daarvan om hul eie besigheid te begin, maar in 'n aggressiewe mededingende omgewing is dit wenslik om vorige ondervinding te hê, sobaie volg die pad wat deur die jare bewys is: hulle kry gehuurde werknemers.

Vandag is daar soveel geleenthede vir die manifestasie van hul eie vermoëns dat daar 'n werk vir almal is. Organisasiebestuur as 'n spesialiteit dek 'n redelik wye horison van aktiwiteite wat die ambisies sal bevredig van almal wat gereed is om moeite te doen. Oorweeg die mees belowende areas om ons potensiaal te verwesenlik.

Konsultasiedienste

Vandag is dit 'n baie aantreklike aktiwiteitsveld, waar nie net entrepreneurs wat voorheen suksesvolle besigheidservaring gehad het nie, maar ook beginners wat eers gereed is om die leier by te staan, toepassing vir hul vaardighede kan vind. Om 'n werk in 'n konsultasie-agentskap te kry, moet jy vaardighede hê op die gebied van dienste wat gelewer word en goeie kommunikasievaardighede hê, aangesien die werk kommunikasie met mense oral behels en die vermoë om inligting van verskillende kompleksiteit aan hulle oor te dra.

Bemarking en advertensiedienste

Vandag is dit een van die mees belowende areas van aktiwiteit. Dit is dinamies, vereis kreatiwiteit van bestuurders en is ideaal vir daardie ouens wat van 'n demokratiese bestuursorganisasie hou. Bestuur binne so 'n maatskappy behoort gebaseer te wees op die vermoë om aktiwiteite en advertensieveldtogte duidelik te beplan, jouself in die mark te posisioneer, kennis van die basiese beginsels van prys- en finansieringskemas, die vermoë om markte te vind en die vaardighede om jou eie produk te bevorder.

Menslike Hulpbronne

In die eerste plek bestudeer bestuur die hefbome van invloed op mense, sodat hulle doeltreffend bestuur kan word. Baie maatskappye het lank tot die gevolgtrekking gekom dat hul mees waardevolle hulpbron mense is, en daarom fokus hulle daarop om 'n gunstige mikroklimaat in die span te skep. Spanbou en opleiding op grond van die onderneming, allerhande sosiale waarborge en gerieflike werksomstandighede - dit is glad nie 'n menslike begeerte van die leierskap om meer goed in die wêreld te doen nie, maar 'n goed beplande aksie. Daarom is daar oral vakatures vir HR-bestuurders by groot ondernemings – mense wat omgee vir die prestasie van elke werknemer. Hierdie professionele persone is ontwerp om werknemers te motiveer om hul persoonlike prestasie te verbeter. Dikwels word hierdie poste gewerf deur meisies wat, benewens papier-analitiese werk, ook betrokke is by die organisering van korporatiewe geleenthede en ander personeelontwikkelingsprogramme. Diegene wat so 'n pos wil bekom, moet baie aandag gee aan die studie van die Arbeidskode, spesiale sagteware-toerusting, kantoorwerk en sielkunde, aangesien HR-bestuurders dikwels by werwing betrokke is.

As iemand nog vrae het "wat sal gebeur as jy by die bestuur van 'n organisasie gaan studeer", "wie kan jy werk nadat jy aan die universiteit gegradueer het", dan moet jy oor jou persoonlike eienskappe en fantasieë dink. Hierdie spesialiteit is so groot en maak soveel oopgeleenthede dat dit met reg universeel genoem kan word.