Professionele ontwikkeling van personeel
Professionele ontwikkeling van personeel

Video: Professionele ontwikkeling van personeel

Video: Professionele ontwikkeling van personeel
Video: Hoe wordt suiker gemaakt? | Doen Ze Dat Zo? 2024, April
Anonim

Vir enige betroubare organisasie wat by enige aktiwiteit betrokke is, is personeelontwikkeling 'n baie belangrike kwessie. Om op die mark vir goedere of dienste te bly, benodig 'n maatskappy geskoolde werkers. En gegewe die feit dat alles in ons tyd van inligtingstegnologie vinnig verander, moet werknemers voortdurend hul kwalifikasievlak verbeter. Dit hang af van die stabiliteit en sukses van die besigheid.

personeelontwikkeling
personeelontwikkeling

Waarom is professionele ontwikkeling nodig?

Nuwe tegnologieë word aktief in moderne produksie ingevoer, wetenskap is ryk aan ontwikkelings, en daarom is die hoofdoelwit om met personeel te werk konstante opleiding en gevorderde opleiding van personeel. Jy moet immers erken dat dit meer winsgewend en baie makliker is om werknemers wat reeds werkservaring het se vaardighede te verbeter as om nuwes aan te stel wat nie oor basiese vaardighede beskik nie. In ernstige maatskappye is bestuurders reedsbesef dat dit moeilik is om besluite van hoë geh alte in die maatskappy te bereik as beslissende stappe nie op die gebied van personeelopleiding geneem word nie. In verband met hierdie situasie rig mensehulpbronafdelings hoofsaaklik hul pogings om die onderneming van gekwalifiseerde werkers te voorsien. Personeelontwikkeling is ook 'n topprioriteit.

Professionele ontwikkelingsdoelwitte

Enige onderneming wat sy personeel oplei, streef hoofsaaklik na die volgende doelwitte:

personeel opleiding en ontwikkeling
personeel opleiding en ontwikkeling

– pas die werknemer aan by die nuutste neigings in professionele en tegniese ontwikkeling;

- maak die oorgang na die hoogste stap in loopbaangroei. Dit kan byvoorbeeld middelbestuur of 'n toonaangewende spesialis wees.

In die eerste geval word opleidingsaktiwiteite uitgevoer wat die arbeidsproses vergesel. Dit gebeur by die onderneming self, sonder om werkers van produksie te onderbreek.

In die tweede geval behels personeelontwikkeling die bywoning deur werknemers van gespesialiseerde kursusse wat die maatskappy self hou, of klasse in beroepskole en opleidingsentrums. Tydens sodanige indiensneming word die werknemer 'n salaris betaal, en sy werk word behou.

Personeelontwikkeling en die voordele daarvan

Seleksie en daaropvolgende plasing van personeel: met gevorderde opleiding is goeie spesialiste by die werk betrokke. Personeelomset word verminder, en opgeleide werkers kry baie meer plesier uit werk, hulle kan hulself besef,hul pogings word erken.

Nuwe tegnologieë en produksiestelsels: baie maatskappye is nie in staat om 'n wye reeks moderne tegnologie te gebruik nie weens 'n gebrek aan geskoolde werkers. Personeelontwikkeling skakel hierdie tekortkoming uit.

Kwaliteit van dienste en produkte: opgeleide personeel werk baie doeltreffender. Dit geld veral vir die werk met kliënte, die vermoë om na nie-standaard benaderings en oplossings te soek.

personeelontwikkeling is
personeelontwikkeling is

Identifisering van bestuurspersoneel en potensiële leiers: die opleidingsproses kan leiers met bestuurs- en leierskapvermoëns ten toon stel.

Proaktiewe reaksie op veranderende situasies: Opgeleide personeel het verbeterde vermoë om te reageer op klantevereistes wat vinnig kan verander.

Mededingendheid in die arbeidsmark

Daar moet kennis geneem word dat, benewens bestuur, personeelontwikkeling ook vir die werknemers self van belang is. Nuwe vaardighede en kennis wat tydens die opleiding opgedoen word, verhoog mededingendheid in die arbeidsmark. 'n Hoogs gekwalifiseerde persoon het nuwe geleenthede vir loopbaangroei in sy maatskappy en verder.

Aanbeveel: