Nasionale nie-metaalmaatskappy: bestuur, werknemerresensies

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Nasionale nie-metaalmaatskappy is die voorste vervaardiger in die Russiese Federasie van minerale grondstowwe vir die vervaardiging van verskeie boumateriaal. Vennootondernemings is besig met die ontginning van sand, gebreekte klip, gruis en ander hulpbronne wat nodig is vir konstruksie.

Nie-metaalmateriaal

Nie-metaalmateriale word minerale materiale genoem wat vir die konstruksie van geboue en strukture gebruik word. Hul kenmerkende kenmerk is die gebruik in 'n natuurlike vorm. Voorbeelde sluit in sand, gruis, gebreekte klip, gabbro en ander aggregate vir asf alt- en betonplaveisel; natuurlike muurklippe en -blokke, minerale poeiers, sowel as bekledingsmateriaal. Aangesien al die gelyste minerale van sedimentêre of metamorfe oorsprong is, is hul afsettings op die oppervlak van die aarde geleë. Ontwikkeling word op 'n loopbaanmanier gedoen.

Die gewildste in hierdie kategorie is gebreekte klip. Dit word nie net in die konstruksie van geboue gebruik nie, maar ook in die lê en herstel van paaie (beide konvensionele, asf alt- en spoorweë). Die eienskappe van gebreekte klip beïnvloed fundamenteel die kwaliteit van die geplaveide pad en die duursaamheid daarvan.operasie. Bowendien, hoe hoër die gebreekte klip op die oppervlak van die ryvlak aangebring word, hoe groter is die vereistes vir die kwaliteit daarvan.

Nywerheid-ondernemings

Mynbouondernemings van die Russiese Federasie beklee die belangrikste plek in die ekonomie van die staat. Daar is meer as 5 000 organisasies in die bedryf met verskillende besonderhede en produktiwiteit. Een van die grootste ondernemings vir die ontginning van gebreekte klip is die National Non-Metal Company, waarvan die bestuur die ontwikkeling van die bedryf met alle verantwoordelikheid benader. Die kwaliteit van materiaal wat deur hierdie maatskappy verskaf word, word gewaarborg deur voldoening aan die vereistes van GOST's.

Die plek van oorsprong van grondstowwe is ook van fundamentele belang. Daarom het organisasies uit verskillende streke van die Russiese Federasie onder die beskerming van JSC Nasionale Nie-Metaalmaatskappy verenig: die Orenburg- en Archangelsk-streke; Republiek van Karelië; Krasnodar-streek; Moskou, Ivanovo en Kaluga-streke, ens. Die hoofmynonderneming is in die Republiek van Bashkortostan geleë.

Geskiedenis van OAO NNK

In September 2008, op die basis van die Sangalsky-diorietgroef, is die gesamentlike-aandelemaatskappy National Non-metalic Company gestig. JSC "NOC" het verskeie groot ondernemings van die bedryf onder sy vlerk verenig en is vandag besig met trustbestuur en verkope van hul produkte. Tot 25 miljoen ton materiaal word jaarliks na verbruikers gestuur. Die tweede belangrikste area is die verwerking van grondstowwe en die verwerking daarvan.volgens GOSTs. En, ten slotte, die derde strategiese rigting van aktiwiteit van JSC "Nasionale Nie-metaalmaatskappy" - beleggings.

Strategiese Ontwikkeling

Natuurlik beskou die bestuur van die maatskappy sy maatskappy as 'n bedryfsleier. Hiervoor word professionele personeel gekies, en 'n deel van die wins word in die ontwikkeling van die Maatskappy belê. Die strategiese ontwikkeling van National Non-metal Company OJSC (resensies van werknemers bevestig dit) word deur deurdagte en moderne bestuur geïmplementeer.

Gedurig verbeter die doeltreffendheid van die hele produksieproses – van die onttrekking van grondstowwe tot die aflewering daarvan aan verbruikers. Dit laat toe om die produksie van nie-metaalmateriaal te verhoog. As deel van die ontwikkeling verkry die Nasionale Nie-metaalmaatskappy gereeld produksiebates. Die integrasie van besigheid in die bedryf laat jou toe om die posisie van die organisasie in verhouding tot mededingers te versterk.

Maatskappyontwikkeling - ekonomiese ontwikkeling

Dit is nie nodig om te sê dat die maatskappy deur sy kragtige aktiwiteite bydra tot die algemene versterking van die ekonomiese situasie van die streke waar die maatskappy se ondernemings geleë is nie. Boonop word die plaaslike bevolking van werk voorsien, wat die lewenstandaard van mense verbeter.

Om die planne te implementeer, is die bestuur voortdurend besig om te soek na belowende, energieke, verantwoordelike en die belangrikste, professionele werknemers. Weereens neem die geleentheid toe om werk in 'n spesialiteit te kryranglys van die onderskeie streeksuniversiteite.

Prioriteitsbestemmings

Volgens die beginsels van effektiewe bestuur, om 'n leidende posisie in die mark te verkry, het die maatskappy vir homself 'n aantal prioriteitsareas geformuleer vir die optimalisering van aktiwiteite. Bestuur is vol vertroue dat hierdie stappe die maatskappy tot sukses sal lei:

• verlaging van koste en produksieverliese;
• modernisering van produksie- en bestuursprosesse;
• verbetering van personeelprofessionaliteit;
• verhoging van die sosiale verantwoordelikheid van ondernemings;
• gebruik van nuwe tegnologieë;
• omgewingsveiligheid;
• volg internasionale standaarde in maatskappybestuur.

Die vermindering van die produksiekoste sal dit moontlik maak om nie net mededingers te omseil nie, maar ook om vaste koste te optimaliseer. Dieselfde doelwit word gefasiliteer deur die koördinering van die produktiwiteit van die korporasie se ondernemings met die werklike vlak van markvraag. Indirek dra die gebruik van moderne tegnologieë ook by tot die vermindering van koste en die verhoging van produktiwiteit.

Modernisering van bestuur- en produksieprosesse vereis dat die personeel voortdurend hul vaardighede verbeter, wat op sy beurt die sosiale status van die werknemers van die RDK "Nasionale Nie-metaalmaatskappy" verbeter. Terugvoer van vennote bevestig die hoogste professionaliteit en verantwoordelikheid van die personeel.

Die handhawing van die omgewingstabiliteit van die streke waar die korporasie se ondernemings geleë is, is verantwoordelikvereistes van internasionale standaarde in die bestuur van die grootste organisasies. Die sinergistiese effek van die ontwikkeling van alle prioriteitsgebiede lei tot die lojaliteit van die plaaslike bevolking en die vinnige groei van die korporasie se posisie in die mark.