Voorman - watter soort beroep is dit? Voorman se pligte

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Wanneer 'n persoon 'n beroep kies, moet 'n persoon duidelik verstaan wat dit is, en ook 'n volledige idee hê van watter kennis en moeite dit van hom sal verg. Maar soms het mense die verkeerde idee oor 'n spesifieke spesialiteit. Byvoorbeeld, in konstruksie is daar so 'n posisie - voorman. Wie is dit? Wat doen hy en watter kwessies los hy op?

Die essensie van die beroep

Jy kan die bespreking met die naam begin. Dikwels is dit die onderliggende betekenis. Wat beteken die naam van die beroep "voorman"? Dit is heel waarskynlik 'n persoon wat alles van die werk weet. Woordeboeke interpreteer dit ietwat anders. Per definisie word 'n "voorman" letterlik verstaan as 'n vervaardiger van een of ander werk oor die konstruksie of konstruksie van iets. Hy behoort tot die leierskapkategorie. Hieruit is dit duidelik dat in sy voorlegging 'n span mense is wat hierdie einste werke direk uitvoer. Kortom, 'n voorman is 'n persoon wat uit hoofde van sy pligte die bou van 'n spesifieke fasiliteit op 'n enkele perseel direk bestuur. Daarom sluit sy bevoegdheid in:

• organisasieprosesproduksie,
• opname van werk wat deur die span uitgevoer is,
• monitering van konstruksiespertye,
• organisasie van werk op die terrein wat aan hom toevertrou is, wat daarop gemik is om die taak te vervul wat deur die konstruksiebestuur opgedra is: om die fasiliteit in aanbou in werking te stel.

Wat jy moet weet

Die voorman is uiteindelik verantwoordelik vir die kwaliteit van die werk wat elkeen van sy ondergeskiktes verrig. Dit impliseer dat hy oor spesifieke professionele vaardighede beskik. Met ander woorde, die bestuurder moet goed onderlê wees en die werk van enige van sy werknemers kan doen. Hy moet natuurlik nie in plaas van hulle werk nie, maar hy moet verstaan en verstaan wat hulle doen. Andersins sal dit vir hom moeilik wees om beheer oor hulle uit te oefen. Miskien is dit hoekom elkeen van die voormanne baie jare se ondervinding in die verlede het. Per slot van rekening word 'n verskeidenheid soorte werk gewoonlik op die terrein uitgevoer: algemene konstruksie, elektriese installasie, afwerking, sweiswerk, werk om verskillende soorte kommunikasie te lê, en ander. En in elkeen van hulle moet die leier verstaan. Daarbenewens moet hy ook weet:

1. Tegnologie en organisasie van werk in konstruksie.
2. Prosedure vir die instandhouding van ontwerp- en skattingsdokumentasie.
3. Arbeidswetgewing. Reëls van gesondheid, arbeidsbeskerming, veiligheid en industriële sanitasie.
4. Bouregulasies en werkreëls.
5. Bestaande standaarde vir ingebruikneming, aanvang en aanvaarding van werk wat uitgevoer word.
6. Basiese ekonomiese konsepte.
7. Die volgorde van verhoudings tussen kliënte en kontrakteurs(subkontrakteurs).

Die resultaat is dat die voorman 'n unieke middelbestuurder is.

Wat doen die voorman

Die moeilikste ding is om die pligte van die voorman te lys. Hulle is tweeledig. Vir sy ondergeskiktes is hy’n leier wat alles dophou wat in sy omgewing gebeur. En vir die owerhede is hy 'n persoon wat volle verantwoordelikheid dra vir die werk wat aan hom toevertrou is. As gevolg hiervan val 'n taamlik ruim en swaar las op die skouers van die voorman. Op grond van die voorbereide projekdokumentasie moet hy elke stadium van die werk wat uitgevoer word, ter plaatse beplan en die implementering daarvan beheer. Om dit te doen, moet hy voortdurend die beskikbaarheid monitor, asook tydige aflewerings van grondstowwe en materiale. Hy moet die konstruksieterrein van personeel voorsien en volle verantwoordelikheid vir elkeen van hulle dra. Daarbenewens is die voorman verplig om die nodige werksomstandighede by die fasiliteit te skep wat aan al die reëls en regulasies voldoen. Na alles, nou is dit hy wat verantwoordelik sal wees vir die gesondheid van elke werknemer vir die hele tydperk van konstruksie. En hy is direk betrokke by die berekening van al hul salarisse. Die voorman moet die werk op sy terrein so organiseer dat dit nie die spertye wat deur die kontrak goedgekeur is, oortree nie. Hy is ook hiervoor verantwoordelik. Die pligte van die voorman sluit onder andere ook die voorbereiding van dokumentasie vir verantwoording van werk verrig en huidige geskeduleerde verslagdoening in. Dit blyk dus dat enige voorwerp presies uitkom soos die voorman dit sien.

Naaste helper

Bestuurders van verskillende vlakke neem deel aan die organisasie van die konstruksieproses. Die voorman rapporteer direk aan die konstruksiebestuurder. Maar hy alleen sou nooit alle probleme so vinnig kon oplos nie. Vir hierdie doeleindes, om hom te help in die staat is daar 'n eenheid van die meester. Hy is nie net 'n ondergeskikte nie, maar 'n soort regterhand en getroue assistent. Die meester neem die verantwoordelikheid op om die werksfront voor te berei. Hy moet: die tekeninge bestudeer, uitrustings opstel, mense in hul werkplekke plaas en hulle van alles wat nodig is voorsien. Die taak is nie maklik nie. En wie sal verantwoordelik wees vir moontlike tekortkominge of oortredings van bestaande norme? Meester weer. Die voorman organiseer slegs die proses as geheel. En dit is die voorman en die voormanne ondergeskik aan hom wat spesifieke kwessies op die grond hanteer. Dit is die meester wat verantwoordelik is vir alles wat op die werf gebeur. En daarby dra hy steeds materiële en strafregtelike verantwoordelikheid vir al sy ondergeskiktes. As 'n baksteen op die kop van 'n werker geval het of hy het diefstal gepleeg, dan sal die voorman daarvoor moet verantwoording doen.

Vereistes vir 'n voorman

'n Persoon wat vir die pos van voorman aansoek doen, moet benewens gespesialiseerde opleiding en werkservaring in die spesialiteit ook oor sulke nodige eienskappe beskik soos hoë doeltreffendheid, selforganisasie en die vermoë om met mense te werk. Hy moet nie bang wees vir verantwoordelikheid nie. Dit is immers sy werk. Die voorman moet onder meer 'n klein ekonoom en rekenmeester wees, deels 'n personeelbeampte en 'n prokureur. Hy moet alles goed kan beplan: werk, materiaal,kunstenaars. Hy sal ook skeduleringsvaardighede nodig hê. Boonop moet hy behoorlik met mense kan kommunikeer en so gesellig as moontlik wees. Dit is nodig om te streef om te verseker dat ondergeskiktes hom respekteer, en hom nie vrees nie. Die vermoë om 'n gesprek behoorlik te voer en 'n mens se standpunt onopvallend te verdedig, sal onontbeerlike bystand aan so 'n spesialis bied in gesprekke met kliënte en gesprekke met bestuur. Selfs sy voorkoms en houding behoort hom te verraai as 'n onmisbare organiseerder en 'n goeie professionele persoon.

In lewe soos in produksie

Almal staar konstruksieprobleme ten minste een keer in hul lewe in die gesig. Neem byvoorbeeld die mees algemene herstelwerk. As dit net oor muurpapier of vloerverf gaan, is hulp van buite dalk nie nodig nie. Maar diegene wat besluit om hul woonkwartiere "op groot skaal" op te knap, sal beslis die hulp van 'n gespesialiseerde organisasie nodig hê. Dit kan 'n klein privaat maatskappy wees of 'n groot maatskappy wat met individuele bestellings handel. Die konstruksiesuperintendent sal in elk geval toesig hou oor die werk op 'n spesifieke terrein hier. Dit is 'n persoon wat namens die maatskappy verantwoordelikheid aanvaar vir die feit dat die werk wat in die kontrak gespesifiseer word op die regte vlak en binne die goedgekeurde spertye uitgevoer sal word. Hy lei 'n span werkers wat elkeen 'n spesifieke funksie verrig. In hierdie geval gee die voorman nie net die werk oor en teken die dokumente nie. Hy organiseer die werk en kan, indien nodig, professionele advies aan enige van die werkers gee. So 'n leier hierinspesifieke situasie is noodsaaklik. En indien nodig, sal hy al die punte van belang vir hom aan die kliënt verduidelik.