2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16
Bestuur vandag is 'n baie, baie gewilde wetenskaplike rigting, want die toepassing daarvan in verskeie aktiwiteitsvelde moet lei tot die mobilisering van finansiële, materiële en intellektuele hulpbronne. En dit is kommersieel lewensvatbaar. Maar is bestuur nodig in die onderwys? Of in hierdie area kan jy maklik daarsonder klaarkom?
Bestuur in die onderwysstelsel is die norm in Wes-Europese lande. Daar word geglo dat sonder die behoorlike organisasie van die span, dit nie moontlik sal wees om hoë koerse op die vlak van studente se opvoedkundige prestasies te behaal nie. Bestuur in die onderwys is eenvoudig nodig, want slegs met die hulp daarvan kan bevoegde besluite geneem word. Interessant genoeg, volgens die mening van Westerse kenners, is elke individuele onderwyser verplig om deel te neem aan die proses van hul aanneming. Die administrasie is eerder nodig om die mees rasionele voorstelle te kies en dit binne die raamwerk van een skool, universiteit of ander opvoedkundige instelling tot lewe te bring.
Die ontwikkeling van wetenskaplike benaderings tot skoolbestuur het in die 20's van die vorige eeu begin. Met die ontwikkeling van sosiologie, sielkunde, filosofie en verskeie wetenskaplike metodes van kognisie, veral 'n sistematiese benadering, het belangstelling in skoolbestuur ook toegeneem. In die vroeë 1990's is groot teoretiese werke deur Westerse wetenskaplikes gepubliseer. Hulle het geglo dat die finale ontleding van die aktiwiteite van enige opvoedkundige instelling vir die jaar noodwendig moet insluit:
- Skoolimplementering van verskeie Ministerie van Onderwys-voorskrifte.
- Doeltreffendheid van die jaarlikse bestuursiklus.
- Analise van die doeltreffendheid van deurlopende metodologiese werk.
- Evaluering van die algehele geh alte van onderwys en onderrig van sleutelvakke.
- Analise van die interaksie van die skool met die ouers van studente;
- Die doeltreffendheid van die opvoedkundige instelling met verskeie openbare organisasies.
- Beoordeel die vlak van opvoeding van studente.
- Analise van voldoening aan higiëne.
- Resultate van die implementering van die opvoedkundige program.
Bestuur op die gebied van onderwys is 'n stel tegnologiese metodes, organisasievorme, beginsels en metodes wat daarop gemik is om die doeltreffendheid van die onderwysstelsel te verbeter. Die hooffunksies daarvan is organisasie, beplanning, motivering en beheer. Bestuur in onderwys kom hoofsaaklik daarop neer dat alle vakke inligting oor die aktiwiteite van die stelsel verskaf. Op grond van hierdie inligting, die aannemingbesluite en beplanning vir toekomstige aktiwiteite. Bestuur in die onderwys het as doel die keuse van optimale oplossings, asook die ontwikkeling van 'n ontwikkelingsprogram vir verskeie opvoedkundige instellings.
Die bestuur van 'n skool of universiteit moet in drie fases uitgevoer word. In die eerste stadium word diagnose uitgevoer en 'n vermoedelike assessering gegee, in die tweede stadium word data met behulp van verskeie sosiologiese metodes ingesamel, en in die derde stadium word finale gevolgtrekkings gemaak oor die stand van sake, asook maniere om die situasie te verbeter. Sonder bestuur is dit kwalik moontlik om hoë resultate in enigiets te behaal. En leer is geen uitsondering nie.
Aanbeveel:
Taxi - 'n noodsaaklikheid of 'n gril? Taxi tipes en klasse
Taxi vandag is meer 'n noodsaaklikheid as 'n luukse. Maar wat is die klasse taxi's, hoe om die regte motor te kies, en watter dienste bied taximaatskappye? Hieroor en nie net in die artikel nie
Die konsep en tipes mag in bestuur. Grondbeginsels en vorme van manifestasie van mag in bestuur
N Persoon wat 'n leiersposisie beklee, neem altyd 'n groot verantwoordelikheid op. Bestuurders moet die produksieproses beheer asook die werknemers van die maatskappy bestuur. Hoe dit in die praktyk lyk en watter tipe mag in bestuur bestaan, lees hieronder
Moderne benaderings in bestuur. Kenmerkende kenmerke van moderne bestuur
Buigsaamheid en eenvoud is waarna moderne bestuur streef. Alle veranderinge en innovasies is ontwerp om mededingendheid en doeltreffendheid te verseker. Meer en meer organisasies probeer om die bevel-hiërargiese verhoudings agter te laat en maak staat op die versterking van die beste eienskappe van die personeel
Die doel van bestuur is Struktuur, take, funksies en beginsels van bestuur
Selfs 'n persoon wat ver van bestuur is, weet dat die doel van bestuur is om inkomste te genereer. Geld is wat vordering verseker. Natuurlik probeer baie entrepreneurs hulself afwit en dek dus hul dors na wins met goeie bedoelings. Is dit so? Kom ons vind dit uit
Vind 'n objektiewe norm: wat is die metodes van arbeidsrantsoenering
Onder die wetenskaplike organisasie van arbeid neem rantsoenering een van die ereplekke in, wat is die metodes van arbeidsrantsoenering, watter voordele en nadele het elkeen van hulle