Interne Kommunikasiebestuurder: Werksverantwoordelikhede

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

In die moderne inligtingswêreld word baie aandag gegee aan die bou van kommunikasie. Groot maatskappye stel daarin belang om 'n onberispelike beeld te skep en te handhaaf, asook om kontakte met hul eie werknemers te vestig. Daarom word die beroep van 'n interne kommunikasiebestuurder in aanvraag. Vir sommige word dit 'n verskoning om van werk te verander.

Demand

Dit is vreemd dat, ten spyte van die verhoogde aanvraag na interne kommunikasiebestuurders, opvoedkundige instellings nie sulke spesialiste oplei nie.

Dit is verbasend dat die vraag na sulke spesialiste toeneem. 'n Suksesvolle loopbaan in hierdie veld kan nie net gebou word deur mense wat met advertensies of bemarking geassosieer word nie, maar ook deur tegniese spesialiste wat toepaslike onderwys in hul tyd ontvang het.

Interne kommunikasiebestuurder: Verantwoordelikhede

Elkedie beroep het sy eie kenmerke. Die hooftaak van die interne kommunikasiebestuurder is om die skakel tussen werknemers in 'n groot organisasie te wees. Met ander woorde, hy moet werknemers inlig oor die situasie in ander departemente. Dit is nodig sodat almal vlot as 'n span kan werk en besluite op die mees doeltreffende manier kan neem. Om dit te doen, voer hy verskeie aktiwiteite uit.

• Ontwikkel alle soorte nutsmiddels om dit vir werknemers makliker te maak om inligting te deel.
• Skep 'n stelsel van interaksie wat verskillende departemente van die maatskappy verbind.
• Verhoog werknemerbetrokkenheid.

Hierdie hele stel aksies is daarop gemik om die hooftaak te bereik - om die doeltreffendheid van die hele organisasie te verhoog.

Kenmerke

Dit is net 'n benaderde lys van verantwoordelikhede wat aan die bestuurder toegeken word. Die presiese lys sal wissel na gelang van die wense van 'n spesifieke werkgewer. Dikwels word hierdie spesialis verkeerdelik die pligte van ander werknemers toegewys - 'n bestuurder, PR-bestuurder, adverteerder, bemarker, ens.

Die ideaal sou wees dat die Interne Kommunikasiebestuurder presiese verantwoordelikhede het wat verband hou met die bou van kontakte. Hy kan ook betrokke wees by interne en eksterne PR, ontwikkeling van lojaliteitsprogramme, ens. Sy pligte moet op een of ander manier verband hou met kommunikasie gerig op werknemers van die organisasie, sy vennote of kliënte.

Vereistes

Om hul pligte goed uit te voer, moet 'n interne kommunikasiebestuurder die volgende kennis en vaardighede hê:

• Organisasievaardighede.
• Die vermoë om te ontleed.
• Begrip van die besonderhede van die besigheid en 'n deeglike kennis van die struktuur van die organisasie.
• Die vermoë om kontakte te vestig en te behou.

As die interne kommunikasiebestuurder ander werknemers onder sy toesig het, is ander vaardighede wat in aanvraag is belangrik.

• Personeelbestuur.
• Beplanning.
• Ontwikkeling van bemarkingsprojekte.
• Finansieringsvaardighede.

Onderwys

Universiteite is nog nie gereed om studente die spesialiteit van 'n interne kommunikasiebestuurder aan te bied nie. Opleiding sal in ander gebiede moet plaasvind.

Op die oomblik het aansoekers met opleiding in die veld die meeste kanse:

• bemarking;
• advertensies
• PR.

As daar 'n belangstelling in loopbaangroei is, kan jy terselfdertyd 'n tweede hoër onderwys ontvang of aan selfonderrig deelneem. Die bestuurder van korporatiewe kultuur en interne kommunikasie het baie aantreklike vooruitsigte. Jy kan 'n spesialis in besigheid en konsultasie word. Word 'n korporatiewe kommunikasiebestuurder en verdien dan 'n bevordering na die pos van direkteur van bemarking. Jy moet egter verstaan dat die kolossale koste van finansies, tyd en moeite hulself moet regverdig. Andersins kan hullewees tevergeefs.

As jy besluit om 'n beroep te leer, behoort die vraag waar interne kommunikasiebestuurders opgelei word een van die prioriteite te wees. Die spesialiteit is nie baie gewild in universiteite nie. Daarom, as dit nie in 'n klein stad verteenwoordig word nie, moet u aandag gee aan groot metropolitaanse gebiede, waarin die keuse van opvoedkundige instellings en spesialiteite baie wyer is. Boonop is die vooruitsigte op verdere indiensneming of deeltydse werk gedurende die gradeplegtigheid meer aanloklik.

Leer deur te doen

Sommige aansoekers wonder of dit moontlik is om die pos van interne kommunikasiebestuurder sonder opleiding te kry. En dan om die beroep in die praktyk te bemeester.

Ek moet sê dat as jy probeer, die bestuurder van interne kommunikasie sulke vakatures sal kan vind. Maar jy sal kolossale geduld moet aanvul.

Beroepe wat met bemarking verband hou, ontwikkel met rasse skrede, so 'n hoogs gekwalifiseerde spesialis moet voortdurend die nuutste monitor. Dit ontken egter nie die behoefte om 'n goeie teoretiese basis te hê nie.

Soos die praktyk toon, gebruik spesialiste wat nie gespesialiseerde opleiding het nie 'n onvoldoende volledige stel bemarkingshulpmiddels. Die rede vir sulke onprofessionele gedrag is die gebrek aan relevante kennis op die gebied van kommunikasie. Gewoonlik word sulke spesialiste gelei deur die mening van meer ervare kollegas.

Dis hoekom virVir diegene wat van plan is om hierdie beroep te betree, behoort die vraag waar om as 'n interne kommunikasiebestuurder te studeer veral relevant te wees. Om 'n diploma te kry, verhoog die kanse op suksesvolle indiensneming aansienlik.

Persoonlike eienskappe

Die uniekheid van die beroep lê daarin dat die bestuurder van interne kommunikasie in sy werk nie net die subtiliteite van rasionele denke moet toon nie, maar ook 'n kreatiewe benadering. Die kombinasie van hierdie eienskappe is baie aantreklik vir sommige aansoekers.

'n Bestuurder moet kreatief wees. Bemarking is nie 'n presiese wetenskap nie. Dit is onmoontlik om klaargemaakte oplossings en sjablone hier te gebruik. Dit is nie nodig om die hoogtepunt van oorspronklikheid te toon wanneer besluite geneem word nie. Maar 'n individuele benadering tot elke taak moet vereis word.

Nog 'n interessante punt is dat 'n interne kommunikasiebestuurder dalk nie baie ondervinding het nie. Jong professionele mense doen uitstekende werk as hulle hul eie benadering tot werk het, hulle weet hoe om besluite op hul eie te neem.

Belangrike nuanses

Daar is kompleksiteite en eienaardighede in elke werk. Ten spyte van die teenwoordigheid van 'n posbeskrywing wat verantwoordelikhede uitspel, sal sommige professionele persone moontlik nie die besonderhede van hul pos ten volle verstaan nie.

'n Kommunikasiebestuurder moet in staat wees om kontakte binne die organisasie en met kliënte te vestig. Sodoende dra dit by tot verhoogde doeltreffendheid.

Dit is baie belangrik om die essensie van korrek te kan oordrawerk wat verrig word. Hy moet immers eers inligting van sommige werknemers ontvang en dit vaardig onder die res versprei, wat as 'n soort skakel dien.

As die personeel verstaan dat die bestuurder 'n lid van die span is, sal hulle meer gewillig wees om die nodige inligting te verskaf. Hiervoor sal hulle immers afgelei moet word van die uitvoering van basiese funksies. Omdat werknemers verenig is deur een gemeenskaplike saak, moet werknemers die spangees voel en saamwerk om beter resultate te behaal. Baie van die meriete hierin behoort aan die bestuurder van korporatiewe kommunikasie, as hy die kwaliteit van die werk kan organiseer.

Geskik vir?

Miskien sal nie elke spesialis tevrede wees met hul werk nie. Maar die posisie is so gerangskik dat die finale resultaat grootliks van die bestuurder self afhang. Hy moet voortdurend met nuwe, meer effektiewe maniere vorendag kom om te kommunikeer.

Daarom is die pos van 'n bestuurder nie geskik vir passiewe mense wat glad nie daarna streef om die inisiatief te neem nie en slegs in staat is om die take wat die bestuur stel duidelik uit te voer. Selfs al word onderhoude gevoer met sulke mense vir 'n vakature, bly hulle nie lank daarin nie.

Maar aktiewe professionele persone wat daaraan gewoond is om uiteenlopende take uit te voer, sal nie in so 'n posisie verveeld raak nie. Hulle sal immers byna daagliks nuwe maniere van interaksie moet implementeer, om die proses en die resultaat te geniet.