Pligte van die winkeldirekteur, posbeskrywings, funksies

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Winkelbestuurder is 'n bestuurs- en verantwoordelike pos. Ongeag die spesialisering van die winkel, of dit skoonheidsmiddels, huishoudelike toestelle of babakos is, die organisasie van die proses en dus die take wat die direkteur moet oplos, vereis bestuurservaring, organisatoriese vaardighede en leierseienskappe van die persoon wat dit hou. posisie.

Hoekom het ons 'n winkelbestuurder nodig

In die kleinhandel bestuur sake-eienaars of hul familie dikwels die winkel. Wanneer die assortiment uitbrei, verkoopsvolumes groei, die aantal afsetpunte vermeerder, sal die eienaar dalk nie die volume werk kan hanteer nie.

Eienaars van kleinhandelkettings en winkels is eerstens strateë wat die vooruitsigte bepaal en 'n ontwikkelingskonsep ontwikkel. En die praktyk om die konsep in die lewe te implementeer vereis die oplossing van baie kleiner take waarmee strateë nie tyd het om mee te mors nie. En selfs die wonderlikste konsep kan in duie stort as dit deur nie-professionele mense geïmplementeer word.

Behalwe, wat 'n gehuurde direkteur betrek,die eienaar kry tyd om nie net rigtings van aktiwiteit en strategie te skep nie, maar ook om die ontwikkeling daarvan te beheer, wat optrede sal voorkom wat gevaarlik is vir die besigheid.

Benaderings tot winkelbestuur

Die pligte van 'n winkelbestuurder mag slegs administratiewe funksies insluit, soos gebruiklik in groot kleinhandelkettings. Die direkteur monitor die volume van verkope, die bestelling in die winkel, die beweging en berging van goedere, klante se klagtes en die werk van personeel. Ondergeskik aan so 'n direkteur is handelaars wat volumes bepaal en aankope doen. Maar verskaffers, pryse, assortiment is onder die jurisdiksie van die sentrale kantoor, wat ook alle kwessies van die winkel hanteer.

'n Direkteur kan eintlik 'n direkteur wees wat met alle areas van die winkel se bedrywighede en ontwikkeling handel, insluitend finansiële beplanning. Die maksimum onafhanklikheid van die direkteur stel sake-eienaars in staat om globale kwessies te hanteer sonder om in te meng met die huidige aktiwiteite van die winkel. Aangesien sulke werk as 'n direkteur jou toelaat om met beide verskaffers en kliënte te kommunikeer, om die probleme van beide te verstaan, kan die mening en advies van die hoof deur die eienaar in ag geneem word in die ontwikkeling van bestaande en die ontwikkeling van nuwe rigtings.

Vereistes vir 'n winkelbestuurder

'n Huurwinkelbestuurder moet 'n gespesialiseerde hoër onderwys op die gebied van handel hê. Ekonomiese of bestuursonderrig word toegelaat, maar hoër onderwys word vereis. Kennis van ekonomie, bestuur en organisasie van werk,die basiese beginsels van sielkunde, etiek en estetika, bemarking en advertensies - dit alles help om die pligte van 'n winkelbestuurder na te kom.

Die volgende vereiste is werkservaring. Op die handelsgebied moet die kandidaat vir hierdie pos vir ten minste vyf jaar gewerk het en bestuurservaring hê, en ten minste twintig mense moet ondergeskik wees.

Waar, werkgewers in die CV van die winkelbestuurder gee dikwels aandag aan die persoonlike eienskappe van die aansoeker: organisatoriese vaardighede, energie, fokus op resultate, kreatiewe denke en hoë intelligensie, en glo dat die res geleer kan word. Vir werkgewers is kennis van die besonderhede van handel belangrik; oorredings-, onderhandelings- en ontmoetingsvaardighede; seleksie, evaluering, motivering en stimulering van personeel; vermoë om konflikte op te los.

Verantwoordelikhede van 'n winkelbestuurder

Die werk van 'n winkeldirekteur is om administratiewe, ekonomiese en finansiële kwessies op te los wat verband hou met die aktiwiteite van 'n handelsinstelling.

Die direkteur moet die werk van die winkel organiseer, sy taak is om koste te verminder en die kwaliteit van diens te verbeter.

Die pligte van die winkelbestuurder sluit in:

- verseker redelike pryse vir goedere en voldoening aan die verkoopsplan;

- kontroleer die gereedheid van die winkel vir werk: die kwaliteit van produkte, hul vertoon op die rakke, die beskikbaarheid van prysetikette, sanitêre toestande, die diensbaarheid van handel en meettoerusting;

- kontroleer die korrektheid van die dokumentasievir die aflewering van goedere en met betrekking tot die verkoop daarvan;

- monitering van voorraad en omset vir alle produkkategorieë;

- ontwikkeling en monitering van voldoening aan die verpligte lys produkte gebaseer op verbruikersvraagnavorsing;

- ondertekening van kontrakte vir die verskaffing van goedere en monitering van die uitvoering daarvan, onderhandeling;

- organisasie en bestuur van die voorraad, die bepaling van die oorsake van tekorte;

- spanbestuur, kontrolering van die kwaliteit van die werk van personeel, hul vaardighede en nakoming van hul posisies;

- beheer van voldoening aan die norme en vereistes van veiligheid en arbeidsbeskerming.

Hoe om 'n winkelbestuurder-kandidaat te soek

Die posbeskrywing van 'n winkelbestuurder sluit algemene vereistes in, en 'n onderhoud vir 'n winkelbestuurder word deur 'n spesifieke werkgewer met sekere vereistes gevoer. Tipies onderhoudvrae:

- funksionele pligte by die vorige werkplek en werksdoelwitte;

- organisasie van strukturele ondergeskiktheid en verslagdoening: hoe die interaksie met die onmiddellike toesighouer uitgevoer is, en hoe die aansoeker sy ondergeskiktes, hul take bestuur het;

- beskrywing van die mees onvergeetlike situasie van die bestuur van ondergeskiktes - hoe dit ontstaan het, waartoe dit gelei het, hoe dit geëindig het.

Handelswetgewing is 'n belangrike kwessie vir die hoof van 'n handelsinstelling.

Dit is ook belangrik om die tegnologieë van die winkel te ken: hoe dit oopmaak en toemaak, die beginsels van produkverspreiding,werk saam met inspeksieliggame.

En die besonderhede van die winkel (beskrywing en kenmerke van die aanbieding van goedere, assortiment, pryse, kategorie van kopers) kan bestudeer word nadat jy begin werk het. Die belangrikste ding is om die belangrikheid van elke komponent te verstaan.

veelvuldige keuses

Die winkelbestuurder se CV's is gekies, die onderhoud is gevoer, die winkeleienaar word oorgelaat om 'n keuse te maak, gelei deur sy prioriteite. Die meeste netwerkeienaars verkies om hul eie werknemers te bevorder. Dit is 'n goeie motivering vir ontwikkeling en strewe na groei saam met die maatskappy. Daarbenewens is mense deeglik bewus van die produk en sy kenmerke, die span waarin hulle werk, die beginsels om die proses te organiseer en die vereistes van die eienaars. En almal ken die werkers self, wat ook belangrik is.

Jou voordele kan in ander gevalle wees. As jy 'n direkteur kies met ondervinding in ander winkels, dan kan die stel houdings en beginsels van werk net so 'n vars gees in die aktiwiteit in 'n nuwe plek inspuit of heeltemal onaanvaarbaar daar wees.

Voormalige bestuurders in 'n ander veld is waardevolle bestuurservaring, maar dit sal lank neem om die besonderhede van kleinhandel te bemeester.

'n Voormalige winkeleienaar wat om een of ander rede sy besigheid moes sluit, kan dieselfde probleme na 'n nuwe ligging bring.

Vriende, familielede en nabye kennisse in die posisie van winkelbestuurder is meestal 'n betroubare agterspeler, maar onkunde oor die besonderhede kan tot ernstige probleme lei.

Professionele ontwikkeling van die regisseurwinkel

Enige nuwe werknemer, insluitend die direkteur, moet opgelei word. Enige kandidaat, omdat daar nie ideale spesialiste is nie, het leemtes in opleiding. 'n Interne werknemer op 'n laer vlak moet opgelei word in die basiese beginsels van bestuur, en 'n bestuurder van 'n ander area moet opgelei word in die beginsels van kleinhandel.

Aanpassing en voorbereiding van 'n nuwe direkteur is nie net vir hom persoonlik belangrik nie, maar ook vir die besigheid as geheel. En selfs wanneer die tydperk van vorming verby is, sal die winkelbestuurder voortdurend sy vaardighede moet verbeter, want die mark staan nie stil nie. Nuwe verkoopsbevorderingsinstrumente, prysbeleid en reeks produkte, mededingers, wetlike raamwerk, bestuursrekeningkunde, verskaffers en interaksie met hulle is besig om te verander en verskyn.

'n Bekwame direkteur, 'n bekwame en betroubare persoon wat die gereedskap besit wat nodig is vir werk, sal die winkel bestuur sodat wins groei, en mededingers altyd agterbly.