2025 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2025-01-24 13:10
Die aktiwiteit van enige sake-entiteit word beïnvloed deur die interne en eksterne omgewing van die organisasie, met behulp waarvan aksies bepaal word, sowel as die maniere van hul funksionering op die lang termyn. Dit alles hang direk af van die vermoë van die vak om aan te pas by sekere verwagtinge en spesifieke vereistes van die omgewing.
So, vandag is daar twee subspesies van hierdie konsep: die interne en eksterne omgewing van die organisasie. Interne faktore kan die hoofelemente insluit, sowel as substelsels van die struktuur van die onderneming self, wat in staat is om die vloei van prosesse daarin te verseker. Die konsep van die organisasie se eksterne omgewing word verteenwoordig deur 'n stel onderwerpe, toestande en faktore wat, selfs buite dit, sy algemene gedrag kan beïnvloed.
Wat is die ondernemingsomgewing? Dit is die kombinasies van verskeie onbeheerbare kragte, met inagneming van watter maatskappye hul moet uitoefenaktiwiteit. Hierdie term bestaan uit makro- en mikro-omgewing (eksterne en interne omgewing van die organisasie). Terselfdertyd word die interne struktuur verteenwoordig deur objekte wat direk verband hou met beide die besigheidsentiteit self in die algemeen en met sy verskeie strukturele elemente. Dit word verteenwoordig deur 'n kombinasie van tegnologiese, arbeid en ekonomiese faktore, bestuur en gereguleer in 'n groter mate as die eksterne omgewing. Die interne omgewing by die onderneming bepaal die organisatoriese en tegniese toestande van werk, wat toegeskryf kan word aan die resultate van besluite wat in bestuur geneem word.
Die interne en eksterne omgewing van die organisasie moet voortdurend ontleed word om die sterk- en swakpunte van alle aspekte van sy aktiwiteite te identifiseer. Dit is nodig vir die tydige gebruik van bykomende geleenthede en die verkryging deur die onderneming van 'n mate van interne potensiaal. Die identifisering van swak punte help ook om die verergering van bedreiging en gevaar te voorkom.
Die interne en eksterne omgewing van die organisasie is nou met mekaar verbind. Hul prestasie word aansienlik beïnvloed deur die ekonomiese toestand van die samelewing, wat die vlak van beskikbaarheid van geld en arbeidshulpbronne weerspieël, asook die rentekoers op belegde kapitaal. Ons moenie vergeet van die pryse van grondstowwe, materiale en dienste nie.
Daar is politieke faktore wat ietwat afhanklik is van die regerende party in die staat. Ook 'n belangrike rol in hierdie saak word gespeel deur die beleid van die President en die teenwoordigheid(of gebrek aan) vyandelikhede.
'n Verskeidenheid van die eksterne omgewing is die kulturele omgewing, waarvan die hoofelemente die werklike kultuur, opvoeding, godsdienstige tradisies en morele norme insluit.
Die interne en eksterne omgewing van 'n organisasie kombineer verskeie faktore wat hulself manifesteer ongeag die aktiwiteite van 'n besigheidsentiteit met 'n beduidende impak daarop. Eksterne faktore kan dus elemente van direkte impak insluit wat 'n direkte impak op die organisasie se aktiwiteite kan hê.
Aanbeveel:
Bestuur. Interne en eksterne omgewing van die organisasie: konsep, kenmerke en voorbeelde
Die eksterne en interne omgewing van 'n organisasie in bestuur hang af van 'n kombinasie van ekonomiese faktore. Dit is die vermoë om mee te ding, die winsgewendheid van die maatskappy, die prestasie-aanwysers van die aanvaarde strategie en die voorwaardes vir verdere ontwikkeling
Voorbeeld interne regulasies van die organisasie. Model interne arbeidsregulasies
Wat is die interne regulasies van die organisasie? Kopieer 'n voorbeeld of wysig dit? Verantwoordelikheid van die werkgewer vir PWTR. Vereiste afdelings van die dokument. Wat moet nie ingesluit word nie? Aanneming en goedkeuring van die Reëls, met inagneming van die mening van die vakbond. Registrasie van die titelblad, algemene bepalings. Afdelings: dissiplinêre aanspreeklikheid, arbeidstyd, betaling van vergoeding, ens. Geldigheid van die dokument, veranderinge
Wese en konsep van organisasie. Vorm van eienaarskap van die organisasie. Organisasie lewensiklus
Die menslike samelewing bestaan uit baie organisasies wat verenigings genoem kan word van mense wat sekere doelwitte nastreef. Hulle het 'n aantal verskille. Hulle het egter almal 'n aantal gemeenskaplike kenmerke. Die essensie en konsep van organisasie sal in die artikel bespreek word
Kenmerke van die eksterne omgewing. Organisatoriese omgewingsfaktore
Die prestasie van 'n onderneming hang grootliks af van die vaardige organisasie van aktiwiteite, die kwalifikasies van werknemers en die tegniese basis. Maar sy werk word ook deur omgewingsfaktore beïnvloed. Slegs die maatskappye wat hierdie aanwysers professioneel ontleed en daarby aanpas, behaal werklike sukses. Die eksterne omgewing het sy eie komponente en sekere kenmerke, en kennis van die besonderhede van hierdie faktore laat jou toe om die onderneming effektief te bestuur
Elemente van die interne omgewing van die organisasie en hul kenmerke
Elemente van die organisasie se interne omgewing in terme van hul impak op die maatskappy se aktiwiteite. Identifisering van die sterk- en swakpunte van die onderneming. Verwantskap tussen interne maatskappyhulpbronne en SWOT-analise