2025 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2025-01-24 13:10
Die vaardigheid van beplanning in enige aktiwiteitsveld vind sy toepassing. Dit is veral waar vir groot organisasies en ondernemings, wat tientalle departemente en honderde werknemers betrek. Programteikenbeplanning kan byvoorbeeld selfs op die vlak van die hele staat en individuele munisipaliteite toegepas word.
Konsep
Dit is beter om met enige nuwe term kennis te maak deur die presiese definisie daarvan te formuleer. Kom ons doen net dit.
So, wat is doelgerigte beplanning en wat is die essensie daarvan?
Hierdie inligting sal veral nuttig wees vir diegene wat in die bestuursveld werk en ander bestuursposte beklee.
Eerstens moet jy verstaan dat dit een van die variëteite van beplanning is, wat van die res verskil deurdat dit daarop gemik is om die gestelde doelwitte te bereik.
Aan die een kant blyk dit dat absoluut enige beplanning gemik isspesifieke doelwitte. Die program-teikenmetode is egter uniek. In die toepassing daarvan is hulle eers besig met die formulering van doelwitte en eers daarna ontwikkel hulle moontlike maniere om dit te bereik.
Om die waarheid te sê, die hele skema van die programteikenbeplanningsmetode pas in slegs vier hoofstadia:
- Doelwitte.
- Ways.
- Ways.
- fondse.
Alles begin met die stel van doelwitte wat bereik moet word. Verder, asof in 'n konsepweergawe, word sketse geskep, wat moontlike maniere formuleer om dit te bereik. Dan kom dit alles daarop neer om spesifieke maniere en middele te vind om 'n program te implementeer wat daarop gemik is om die doelwitte te bereik wat in die aanvanklike stadium geformuleer is.
Essence
Programteikenbeplanning behels die gebruik van 'n sistematiese benadering om enige strategiese taak op te los.
Dit laat jou toe om betrokke te raak by die formulering en daaropvolgende oplossing van taamlik komplekse take wat op die kruising van verskeie industrieë en verskillende regeringsvlakke is. Daarom is dit nodig om die meganismes wat dit vir sulke entiteite moontlik maak om op te dok, noukeurig te besin en te organiseer.
Die essensie wat programteiken- en strategiese beplanning op sigself verberg, impliseer 'n geïntegreerde benadering, aangesien, as 'n reël, die belange van verskeie vakke betrokke is by die bereiking van die gestelde doelwitte. Nie een van hulle kan hierdie doel alleen bereik nie. Dit is hoekom hulle veronderstel is om in 'n enkele gekombineer te wordmeganisme.
Programgerigte beplanning, soos hierbo genoem, is daarop gemik om die gestelde doelwitte te bereik.
Die kern van die metode is soos volg.
- Identifisering van alle komponente van die geformuleerde probleem, asook die studie van hul verhoudings.
- Formulering van spesifieke doelwitte, die bereiking daarvan sal uiteindelik lei tot 'n oplossing vir die probleem.
- Venstelling van 'n meganisme om hulpbronne eweredig te versprei om tekorte of surplusse te voorkom.
- Skep 'n stelsel om die implementering van die ontwikkelde program te bestuur.
- Monitering van die doeltreffendheid van deurlopende aktiwiteite.
Dus, gebaseer op die geformuleerde komponente, is dit maklik om tot die gevolgtrekking te kom dat die gebruik van programgerigte beplanning sy eie kenmerke het. Onder wat is 'n sistematiese benadering tot die oplossing van die probleem, sowel as die volgorde van beplande aksies. Met so 'n bekwame organisasie van die proses is dit moontlik om die resultaat die akkuraatste te voorspel.
Kenmerke
Programteikenbeplanning en -bestuur verskil van ander metodes deurdat dit nie net toelaat om die resultaat te voorspel nie, maar om 'n gedetailleerde program op te stel wat daarop gemik is om dit te bereik. Dit wil sê, in werklikheid is hierdie metode gemik op werklike aksies, en nie om teoretiese voorspellings te maak nie. Sy taak is nie net om die situasie van ontwikkeling waar te neem nie, maar ook om die gevolge te beïnvloed, wat die kanse aansienlik verhoog om die beplande resultate en doelwitte te bereik.
Volgendedie eienaardigheid wat programteikenbeplanning op sigself verberg, is die manier waarop dit die ontwikkelde plan beïnvloed. Die hoofoogmerk van aandag is nie die stelsel self nie, maar die proses om dit te bestuur en sy samestellende elemente.
Dus, die sleutelkonsep van hierdie metode is 'n program, wat 'n hele reeks verskillende aktiwiteite impliseer wat daarop gemik is om die beplande doelwitte te bereik. Hierdie tipe beplanning verskil van ander metodes in die doeltreffendheid daarvan. Dit wil sê, dit is nie net 'n teoretiese plan nie, maar die werklike impak op ekonomiese en ander aanwysers wat die basis vorm van die gestelde doelwitte.
Metodes
Programgerigte begrotingsbeplanning, soos sy ander variëteite, kan op verskeie metodes gebaseer word. Die rol van metodologie in die veld van vooruitskatting is moeilik om te oorskat. Dit is as gevolg van die vinnige veranderinge in ekonomieë en ander areas van menslike aktiwiteit waarop die term "beplanning" van toepassing is.
Dus, om die waarheid te sê, al die metodes wat gebruik word, word in twee groot groepe verdeel.
- Voorspellingsmetodes wat heuristiese en ekonomies-wiskundige metodes insluit.
- Beplanningsmetodes, insluitend metodes vir die voorbereiding en daaropvolgende implementering van planne.
Kom ons praat meer oor elk van die bogenoemde.
Heuristics
Hulle wese is subjektiwiteit. Aangesien hulle die standpunt weerspieël wat inherent is aan die een wat besig is met teoretiesevooruitskatting. Dit geld as 'n reël vir sosiologiese en kundige metodes.
Die eerstes word gebruik om die huidige situasie in die staat as geheel of in die mark vir sekere goedere te bepaal. Laasgenoemde dien slegs as 'n aanvulling tot ander metodes van programgerigte begrotingsbeplanning, aangesien dit 'n ernstige nadeel het. Hulle is subjektief en bied swak akkuraatheid as gevolg van subjektiewe evaluering.
Ekonomiese en wiskundige metodes
Veronderstel die gebruik van objektiewe waarneming, sowel as meting van aanwysers. Verder, gebaseer op die inligting wat op hierdie manier verkry is, danksy berekeninge en wiskundige modellering, word 'n voorspelling gemaak.
Dit is die moeite werd om afsonderlik te noem oor statistiese metodes, wat inherent is aan enige beplanningsmetode, insluitend die metode wat ons oorweeg.
Metodes vir die voorbereiding van planne
Wiskundige programmeringsmetodes word dikwels gebruik om planne te ontwikkel, wat die volgende opsies insluit.
- Take wat verband hou met die ontwikkeling van die mees optimale produksieplan. Hul wese behels die bepaling van die mees belowende plan in terme van volume, selfs in die teenwoordigheid van 'n beperkte hoeveelheid hulpbronne.
- Logistieke take is daarop gemik om die mees optimale vervoerplan te ontwikkel, waarin die programuitvoerder die minimum vervoerkoste dra, terwyl dit die bereiking van die doel toelaat en sonder om enige skade aan die finale resultaat aan te rig.
Benewens die bogenoemde wiskundige metode, tydens voorbereidingplanne kan ook spelteorie behels.
Metodes vir die implementering van planne
Veronderstel die ontwikkeling van planne van die twee tipes hieronder gelys.
- Directive, dit wil sê, met die veronderstelling van presiese, foutlose uitvoering. Hulle eienaardigheid lê in die ondubbelsinnigheid en voldoening aan die bestaande vermoëns van die betrokke vakke of 'n bepaalde objek.
- Indikatief, wat riglyne vir ekonomiese ontwikkeling voorstel. Sulke planne vereis nie presiese uitvoering nie en kan wissel na gelang van die spesifieke implementeringsvoorwaardes.
Dit is opmerklik dat programteikenbeplanning, as 'n reël, 'n kombinasie van die bogenoemde metodes behels. Vir watter doel?
Oor die algemeen dek beplanningsmetodes 'n nouer konsep as voorspelling. Aangesien eersgenoemde die ontwikkeling van 'n plan in een of meer weergawes behels, gevolg deur goedkeuring.
Staatteikengerigte beplanning
Dit is opmerklik dat die term wat ons oorweeg, relevant is vir gebruik op verskillende vlakke. As ons met ekonomiese konsepte werk, dan praat ons van mikro-ekonomiese beplanning, wanneer dit by 'n aparte organisasie kom, en makro-ekonomies, wanneer dit kom by die ekonomie van die hele staat.
In laasgenoemde geval word bogenoemde metode as een van die mees algemene en terselfdertyd doeltreffend beskou. Dit het al die kenmerke wat vroeër bespreek is. Dit is, die plan is ontwikkel op grond van die doelwitte van verdere ontwikkeling van die ekonomie, en danvind fondse vir hulle en bepaal die mees doeltreffende en doeltreffendste maniere om dit te implementeer.
Munisipale teikenbeplanning
Voor hom, in werklikheid, stel dieselfde take as voor die staat. Dit gaan veral oor die plasing van nuwe ondernemings, interaksie met migrante, die ontwikkeling van nuwe gebiede en bedrukte gebiede, ens.
Trouens, al die metodes wat staats- en munisipale ekonomiese ontwikkeling insluit, word in verskeie groepe verdeel. Kom ons lys hulle.
- Indirekte. Dit sluit belasting-, krediet- en doeanebeleid in.
- Reguit. Dit is finansiële regulering in die vorm van maatskaplike subsidies, subsidies, subventions.
- Beheer oor produksie-aktiwiteite. Dit is produkbestellings, kwotas en verpligte lisensiëring.
- Die programteikenmetode van beplanning en bestuur behels die voorbereiding en daaropvolgende implementering van programme wat daarop gemik is om prioriteit-ekonomiese gebiede te ontwikkel. Ek moet sê dat hierdie metode al die ander insluit, en daarom word dit as die doeltreffendste beskou. Dit laat jou toe om te bereik wat nie een van die bogenoemde metodes alleen kan doen nie.
Results
Die kern van die term programgerigte beplanning is dat dit jou toelaat om die belangrikste ekonomiese, sosiale en wetenskapliketegniese doelwitte gerig op die ontwikkeling van die samelewing en die staat as geheel. Terselfdertyd is dit nodig om spesifieke maatreëls te ontwikkel wat daarop gemik is om die beplande doelwitte te bereik, presiese sperdatums te stel en die proses van implementering van voorheen beplande aksies te beheer.
Die programteikenmetode van beplanning vereis 'n dokumentêre basis. As ons van die staat praat, dan word sosio-ekonomiese ontwikkelingsvoorspellings as 'n dokumentêre basis gebruik, wat doeltreffende maatreëls bevat wat gemik is op verdere ontwikkeling van die staatsekonomie.
Aanbeveel:
Wese en konsep van organisasie. Vorm van eienaarskap van die organisasie. Organisasie lewensiklus
Die menslike samelewing bestaan uit baie organisasies wat verenigings genoem kan word van mense wat sekere doelwitte nastreef. Hulle het 'n aantal verskille. Hulle het egter almal 'n aantal gemeenskaplike kenmerke. Die essensie en konsep van organisasie sal in die artikel bespreek word
Strategiese beplanning en strategiese bestuur. Strategiese beplanning gereedskap
N Nuwigheid van strategiese beplanning en bestuursbestuur van geslote vorme van maatskappyontwikkeling is die klem op situasionele gedrag. Hierdie konsep bied meer geleenthede om eksterne bedreigings te voorkom en meganismes te ontwikkel om teen risiko's in 'n markomgewing te beskerm
Vooruitskatting en beplanning van finansies. Finansiële beplanning metodes. Finansiële beplanning in die onderneming
Finansieringsbeplanning gekombineer met vooruitskatting is die belangrikste aspek van ondernemingsontwikkeling. Wat is die besonderhede van die relevante areas van aktiwiteit in Russiese organisasies?
Beplanning - wat is dit? Tipes en metodes van beplanning
Beplanning is die proses om deur die bestuur van 'n organisasie 'n stel kwalitatiewe en kwantitatiewe eienskappe te ontwikkel en daar te stel wat die tempo en tendense van sy ontwikkeling nie net op die oomblik nie, maar ook op die lang termyn bepaal
Persoonlike finansiële beplanning: ontleding, beplanning, finansiële doelwitte en hoe om dit te bereik
Die vraag waar om geld te kry, is relevant vir die meeste inwoners van ons land. Die rede hiervoor is eenvoudig – daar is altyd nie genoeg van hulle nie, maar jy wil meer bekostig. Dit blyk dat 'n groot aantal banknote in jou sak enige situasie sal red, maar in werklikheid, sonder persoonlike finansiële beplanning, kan dit in allerhande snert versprei, soos om 'n nuwe video-dekkerboks of 'n stel speelgoed te koop