2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16
Die hoofdoel van enige besigheid is om die maksimum moontlike wins te verkry met minimale risiko. Die stelsel vir die bestuur van potensiële verliese word risikobestuur genoem. Dit bestaan uit twee subsisteme - die objek van beheer en die onderwerp van beheer. Risiko's wat voortspruit uit beleggingsaktiwiteite of in die proses van ekonomiese verhoudings tussen ekonomiese entiteite is die voorwerp van bestuur.
Professionele persone wat risiko bestuur, is vakke.
Risikobestuur voer 'n reeks funksies uit:
- vooruitskatting en beplanning, wat bestaan uit die ontwikkeling van maatreëls om die vlak van risiko binne die beplande te hou;
- organisasie - skepping van 'n spesiale struktuur binne die onderneming wat risiko's bestuur;
- motivering - 'n stelsel om professionele persone aan te moedig om bestuursbesluite effektief toe te pas;
- beheer - ontleding van die doeltreffendheid van deurlopende risikoverminderingsmaatreëls;
- regulering en koördinering - aanpassing van programme en die implementering daarvan deur effektiewe delegering en verspreiding van verantwoordelikhede.
Daar is verskeie risikobestuurmetodes. Risikobestuur gebruik hulle na gelang van die take:
- as die vlak van risiko te hoog is, dan is dit die doeltreffendste om die onttrekkingsmetode toe te pas;
- as daar 'n moontlikheid van die afname daarvan is, word diversifikasie en verskansing, geld- of kwaliteitbestuur toegepas;
- gedeeltelike of volle oordrag van risiko is moontlik, byvoorbeeld, na 'n versekeringsmaatskappy;
- die metode van aanvaarding behels die vorming van reserwe- of versekeringsfondse of die implementering van ander metodes wat moontlike risiko's kan versag.
Soorte risiko's kan wees:
- strategies, gebaseer op die langtermyn-ontwikkeling van die onderneming;
- operasioneel, wat direk ontstaan in die proses van projekimplementering of ekonomiese aktiwiteit;
- finansieel, geassosieer met kapitaalverliese;
- reputasie, wat die status van die onderneming in die mark bepaal.
Afhangende van hulle, word aparte kategorieë van hierdie konsep gevorm. Finansiële risikobestuur word dus in beleggingsaktiwiteite gebruik, en is ook die basis vir die funksionering van verskeie krediet- en finansiële instellings.
Prioriteitsareas van risikobestuur word bepaal na gelang van die algehele beoordeling van eksterne en interne faktore wat potensiële risiko's in die aktiwiteite van 'n spesifieke onderneming beïnvloed.
Die hooftaak van risikobestuur is om te erken enklassifikasie van risiko's, keuse van instrumente en metodes van versekering daarteen, die minimalisering daarvan of volledige weiering om projekte te implementeer as daar 'n hoë waarskynlikheid van aansienlike verliese is. Effektiewe risikobestuur is die hoofplatform vir die suksesvolle en winsgewende ontwikkeling van 'n onderneming. Daarom is dit die moeite werd om maksimum aandag hieraan te gee! Nou het jy die basiese inligting wat jou sal help om in die regte rigting te beweeg.
Aanbeveel:
Gesentraliseerde bestuur: stelsel, struktuur en funksies. Beginsels van die bestuursmodel, voor- en nadele van die stelsel
Watter bestuursmodel is beter - gesentraliseerd of gedesentraliseerd? As iemand in reaksie na een van hulle wys, is hy swak onderlê in bestuur. Want daar is nie slegte en goeie modelle in bestuur nie. Dit hang alles af van die konteks en die bekwame ontleding daarvan, wat jou toelaat om die beste manier te kies om die maatskappy hier en nou te bestuur. Gesentraliseerde bestuur is 'n goeie voorbeeld hiervan
Douanedienste is Die stelsel, bestuur en soorte doeanedienste
Dienste wat verband hou met buitelandse ekonomiese aktiwiteit word in twee tipes verdeel: publiek en privaat. Openbare dienste is die prerogatief van die Federale Doeanediens. Private maatskappye blyk verskillende maatskappye te wees, afhangende van die profiel
Logistieke diens is Konsepdefinisie, stelsel, organisasie en bestuur
In die raamwerk van hierdie artikel sal ons die basiese beginsels van die vorming en ontwikkeling van 'n logistieke diensstelsel in 'n maatskappy oorweeg. Ons sal die basiese beginsels van die beoordeling van die vlak van kliëntediens bestudeer en maniere om hierdie vlak vir die maatskappy te verhoog
Vliegtuigmissielstelsel. Anti-vliegtuig missiel stelsel "Igla". Anti-vliegtuig missiel stelsel "Osa"
Die behoefte om gespesialiseerde lugafweermissielstelsels te skep was ryp tydens die Tweede Wêreldoorlog, maar wetenskaplikes en wapensmede van verskillende lande het eers in die 50's die kwessie in detail begin benader. Die feit is dat daar tot dan toe eenvoudig geen manier was om onderskepmissiele te beheer nie
Bekendstelling van BPM-stelsel. BPM klas stelsel
BPM-stelsels is nuwe tegnologieë wat besighede help om bestuurskwessies vinnig en akkuraat op te los. Klasse tegnologieë vir personeeldiens, handel, tegnologiese prosesse word gebruik, wat alledaagse take van dieselfde tipe omskep in blitsvinnige formaliteite wat nie aandag verg nie