2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16
Die gladde werking van 'n organisasie is gebaseer op die rasionele beplanning van sy doelwitte, strategie, beleide, sowel as op die beheer van die interne en eksterne omgewing van die onderneming. Daarbenewens is dit baie belangrik om die vooruitsigte vir die ontwikkeling van die organisasie en sy verdere funksionering in die mark te oorweeg.
Vir baie organisasies is debiteure een van die maniere om die aantal verkope en gevolglik hul mededingendheid te verhoog. Maar om dit nie 'n verlies aan geld en terselfdertyd produkte en dienste te wees nie, moet die maatskappy effektiewe beheer oor skuldverpligtinge uitoefen.
'n Organisasie se debiteurebestuur beplan die organisasie se vooruitsigte en sy bemarkingsbeleid om verkope van produkte of dienste gelewer te verhoog, asook om onvoorsiene vertragings in fondse van teenpartye te vermy.
Doeltreffende debiteurebestuur sluit die volgende komponente in:
• Beskikbaarheid van betroubare inligting oor die solvensie van teenpartye;
• ontleding en evaluering van debiteure enhul kredietgeskiedenis;
• ontleding van die beweging van beide rekeninge betaalbaar en debiteure van die organisasie, sowel as hul verhouding om die finansiële stabiliteit van die onderneming te bepaal;
• ontwikkeling van metodes vir die spoedige invordering van skuld en die vermindering van wanbetalende debiteure.
Analise en bestuur van debiteure laat jou toe om die swakhede van die organisasie te sien, die doeltreffendheid van sy kredietbeleid te evalueer en ook die vloei van toekomstige fondse na die maatskappy se rekening te voorspel.
Beheer oor skuldverpligtinge is onmoontlik sonder 'n duidelik geformuleerde en gestruktureerde regulasie oor samewerking met teenpartye, wat die streng reëls vir die uitvoer van 'n kommersiële transaksie moet weerspieël, asook die prosedure vir die betaling van debiteure.
Boonop is die rasionele bestuur van debiteure gegrond op die georganiseerde werk van departemente, wat ook in die regulasies aangedui moet word (watter departemente hulle is, waarvoor hulle verantwoordelik is en hoe hulle met mekaar omgaan). Al hierdie inligting kan ingesluit word in die organisasie se kredietbeleid, wat vir die finansiële jaar ontwikkel is.
Om die kredietbeleid van die organisasie in terme van debiteure te implementeer, moet die volgende reëls gevolg word:
• rekord hou van bestellings en hul sperdatums deur teenpartye;
• bekendstelling van voordele en bonusse vir vroeë terugbetaling van die lening;
• ontleding van goedere (dienste) niedeur debiteure geëis;
• Bepaling van die maksimum bedrag van debiteure vir die hele organisasie, sowel as vir individuele teenpartye (met inagneming van die tydperk van samewerking, die vorm van eienaarskap van die skuldenaar, ens.);
• Geleidelike bekendstelling van factoring om die omset van kapitaal te versnel, asook gewaarborgde vergoeding van fondse.
Die bestuur van debiteure is dus 'n belangrike aspek in die ekonomiese aktiwiteit van die onderneming. Met sy doeltreffende bestuur bereik die organisasie finansiële stabiliteit, stabiele groei en verhoogde mededingendheid.
Aanbeveel:
Deelname van werknemers aan die bestuur van die organisasie: vorms, geskiedenis van die skepping van organisasies en werkersregte
Wetgewende regulering van die kwessie. Wat dit is? Geskiedenis van organisasies vir die beskerming van werkersregte. Wat is die reg van werkers en die plig van werkgewers? Vorms van deelname van werknemers aan die bestuur van die organisasie. Met inagneming van die menings van vakbonde, hou konsultasies, verkryging van inligting wat die belange van werknemers raak, deelname aan die ontwikkeling van kollektiewe ooreenkomste
Wese en konsep van organisasie. Vorm van eienaarskap van die organisasie. Organisasie lewensiklus
Die menslike samelewing bestaan uit baie organisasies wat verenigings genoem kan word van mense wat sekere doelwitte nastreef. Hulle het 'n aantal verskille. Hulle het egter almal 'n aantal gemeenskaplike kenmerke. Die essensie en konsep van organisasie sal in die artikel bespreek word
Horizontale verdeling van arbeid is Die vlakke van bestuur in die organisasie, die konsep van doelwitte en doelwitte
Vir die doeltreffendheid van die onderneming word horisontale en vertikale verdeling van arbeid in bestuur gebruik. Dit maak voorsiening vir die besonderhede van die produksieproses en die verdeling van magte tussen bestuurders van verskillende vlakke. Om die prestasie van die maatskappy te verbeter, is dit nodig om die beginsels van die verdeling van arbeid te ken, asook om die doelwitte en doelwitte van die organisasie korrek te bepaal
Sintetiese rekeninge. Sintetiese en analitiese rekeninge, die verband tussen rekeninge en balans
Die basis vir die monitering en ontleding van die finansiële, ekonomiese beleggingsaktiwiteite van 'n organisasie is rekeningkundige data. Hul betroubaarheid en tydigheid bepaal die verhouding van die onderneming met regulerende owerhede, vennote en kontrakteurs, eienaars en stigters
Rekeninge ontvangbaar en rekeninge betaalbaar is Die verhouding van rekeninge ontvangbaar tot rekeninge betaalbaar. Inventaris van debiteure en krediteure
In die moderne wêreld neem verskeie rekeningkundige items 'n spesiale plek in die bestuur van enige onderneming in. Die materiaal wat hieronder aangebied word, bespreek in detail die skuldverpligtinge onder die naam "debiteure en krediteure"
