2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16
'n Onderneming van enige vorm van eienaarskap kan nie sonder 'n leier klaarkom nie. Wie is hierdie mense en wat is hul verantwoordelikhede?
Wie is 'n leier?
Volgens die woordeboek van ekonomiese terme ("Groot Ekonomiese Woordeboek" deur A. B. Borisov), is bestuurders 'n sekere kategorie werkers wat posisies van bestuur beklee deur beide die ondernemings self en hul strukturele afdelings. Dit sluit direkteure (insluitend algemene direkteure), bestuurders, hoofde, hoofredakteurs en hoofwetenskaplike beamptes in. Hierdie kategorie sluit ook adjunkte vir bogenoemde poste in.
Daarbenewens is leiers voorsitters, bestuurders, kommissarisse, bevelvoerders, voormanne, voormanne. Hulle sluit ook hoofspesialiste in, naamlik: die hoofingenieur, hoofrekenmeester, asook die hoofwerktuigkundige en ander "hoof" (versender, landboukundige, metallurg, sweiser, geoloog). En daarby is dit die hoofnavorser, hoofredakteur en hoofekonoom. Staatsinspekteurs word ook by hierdie kategorie ingesluit. En uiteindelik is leiersadjunkte vir alle poste hierbo gelys.
Wat moet hy doen?
Wat is die funksies van 'n leier? Volgens die Arbeidskode word die hoof beskou as 'n individu wat die organisasie bestuur in ooreenstemming met sy samestellende dokumente en regulatoriese regshandelinge van die Russiese Federasie. Insluitend dit is 'n uitvoerende liggaam in een persoon. Die hoof van die organisasie is dus beide 'n werknemer wat pligte ingevolge 'n dienskontrak uitvoer en 'n verteenwoordiger van die maatskappy, wie se funksies organisatoriese aktiwiteite en interaksie met derde partye insluit - deelnemers in siviele sirkulasie. In sy aktiwiteite moet hy gelei word deur die bepalings van beide arbeids- en siviele wetgewing.
Terselfdertyd kan die titel van die posisie van die hoof anders klink by ondernemings met verskillende vorme van eienaarskap – president, direkteur (of algemene direkteur). Dit is nie teen die wet nie.
Bestuurders besluit alle kwessies wat verband hou met die direkte aktiwiteite van die maatskappy, met die uitsondering van dié binne die bevoegdheid van die direksie of die algemene vergadering van stigters. Hy kan die belange van die maatskappy verteenwoordig sonder 'n volmag, volmagte aan ander werknemers uitreik, bevele vir aanstelling, ontslag en dissiplinêre sanksies uitreik. Alle reëls en regulasies met betrekking tot enige werknemer is van toepassing op die bestuurder - kom pligsgetrou hul eie pligte na in ooreenstemming met die dienskontrak, voldoen aan interne regulasies en arbeiddissipline, sowel as arbeidsbeskermingsvereistes.
Ooreenkoms met die hoof
Volgens die wet, voor die sluiting van 'n dienskontrak met 'n kandidaat vir die pos van hoof, kan prosedures verskaf word om die geskiktheid van die toekomstige hoof van die pos te bepaal. Dit kan 'n kompetisie wees, 'n versoek om diskwalifikasie, ens. Inligting oor die diskwalifikasie van individue is in 'n spesiale register wat deur die Ministerie van Binnelandse Sake van die Russiese Federasie bygehou word.
'n Indiensnemingskontrak met 'n bestuurder kan oop wees of vir 'n vaste tydperk gesluit word. As 'n reël word die geldigheidsduur van so 'n ooreenkoms in die statutêre dokumente van die organisasie voorgeskryf. Gewoonlik oorskry hierdie tydperk nie vyf jaar nie.
Proeftydperk vir persone wat deur mededinging vir 'n bestuurspos aanvaar word, is nie vasgestel nie. Vir adjunkte, senior bestuurders en departementshoofde moet die proeftydperk nie ses maande oorskry nie.
Die dienskontrak van 'n kandidaat vir 'n bestuurspos moet 'n klousule insluit oor die nie-openbaarmaking van vertroulike inligting waartoe hy toegang kry. Sowel as maatstawwe vir verantwoordelikheid vir die oortreding van hierdie paragraaf.
Departementshoof
'n Onderneming of organisasie kan uit verskeie strukturele afdelings bestaan. In die besonder, as die maatskappy nie net by die geregistreerde wettige adres werk nie, word aparte afdelings (takke of verteenwoordigende kantore) geskep. Sulke territoriaal afgeleë van die moederorganisasie strukturele eenhede het die wetlike reg om te verteenwoordigdie belange van die firma en organiseer stilstaande werke.
In so 'n tak is die hoof van die departement 'n volwaardige verteenwoordiger van die maatskappy, met al die nodige magte. Sy funksies is soortgelyk aan die take van die bestuur van die moedermaatskappy, waaraan hy direk verslag doen. In enige strukturele eenheid is bestuurders die organiseerders van alle huidige aktiwiteite en spesialiste in die oplossing van 'n wye verskeidenheid ontluikende probleme.
Wat doen 'n leier nog?
Benewens die direk aanspreek van produksiekwessies, word bestuurders en senior bestuurders gekonfronteer met die taak om personeelbeleid bekwaam te handhaaf. Die sukses, mededingendheid, ekonomiese stabiliteit van enige onderneming hang af van die doeltreffende werk van werknemers individueel en die span as geheel.
Die skep van 'n enkele span wat vir resultate kan werk, is die belangrikste doelwit van 'n bestuurder. Dus, die hoof van die onderneming is ook 'n sielkundige wat die kwessies van motivering, status en rol in die span van individuele werknemers oplos, span saamtrek.
Dit word aanbeveel vir senior en middelbestuurders:
- Kies groepe mense wat na aan mekaar is in gees, morele waardes, godsdiens, ens. Plaas die werkplekke van lede van so 'n groep in die kantoor op 'n kort afstand. Hoe verder werknemers van mekaar af sit, hoe laer is die samehorigheid in die span.
- Moedig gemeenskaplike aktiwiteite en kollektiewe besluitneming aan.
- Stel spesifieke haalbare doelwitte vir die groep en beëindig konflikte.
- Boon passiewe werknemers en ontmoedig oor-ambisieuse werknemers.
- Behou en handhaaf 'n atmosfeer van samewerking en wedersydse bystand in die span.
Aanbeveel:
Organisatoriese strukture van 'n onderneming - 'n voorbeeld. Eienskappe van die organisasiestruktuur van die onderneming
Die implementering van planne en programme word bereik deur 'n organisasiestruktuur te bou wat jou in staat stel om die gesamentlike aktiwiteite van personeel effektief te organiseer deur die toepaslike verdeling van pligte, regte en verantwoordelikhede. Die artikel beklemtoon die elemente van die organisasiestruktuur, gee voorbeelde van sy verskillende tipes, beklemtoon hul voor- en nadele
Die inhoud van die sakeplan van die onderneming en die prosedure vir die ontwikkeling daarvan
In hierdie artikel sal ons ontleed wat dit is, hoekom dit bestaan, die inhoud van die sakeplan, die hoofbepalings, die prosedure en stadiums van ontwikkeling
Struktuur van die restaurant: kenmerke van die organisasie van die onderneming
N Duidelike, goed funksionerende en organisatoriese struktuur van 'n restaurant of enige ander spysenieringsinstelling is 'n fundamentele element van suksesvolle bedryf. Danksy 'n streng hiërargie van werknemers sal die bestuur van die onderneming vinnig en doeltreffend wees
Wat is die befondsde en versekeringsdeel van die pensioen? Die termyn vir die oordrag van die befondsde deel van die pensioen. Watter deel van die pensioen is versekering en watter word befonds
In Rusland is die pensioenhervorming al vir 'n lang tyd in werking, 'n bietjie meer as 'n dekade. Ten spyte hiervan kan baie werkende burgers steeds nie verstaan wat die befondsde en versekeringsdeel van 'n pensioen is nie, en, gevolglik, watter hoeveelheid sekuriteit op hulle wag op ouderdom nie. Om hierdie probleem te verstaan, moet u die inligting wat in die artikel aangebied word, lees
Die balansstaat is die hoofbron van inligting oor die stand van die onderneming
Die balansstaat is een van die hoofvorme (vorm nr. 1) van die jaarlikse verslagdoening van ondernemings. Dit moet saamgestel word deur alle organisasies wat op die algemene belastingstelsel is. Visueel is dit 'n tabel wat die bronne van fondsvorming weerspieël: eie en geleende (aanspreeklikheid), sowel as gebruiksaanwysings (bate)
