Maatskappywaardes is die basis van korporatiewe kultuur

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Maatskappywaardes is 'n stel standaarde, norme, kriteria en oortuigings wat die gedrag van 'n organisasie se werknemer beïnvloed. Natuurlik is hulle die kern van korporatiewe kultuur. Die korporatiewe waardes van die maatskappy word die skakel wat werknemers van verskillende geledere en departemente verenig, 'n eenheid van sienings en aksies skep en die organisasie toelaat om sy doelwitte te bereik. Om dit te doen, moet hulle gedeel, gekweek en verklaar word deur die bestuur van die maatskappy en sy mees gesaghebbende werknemers. Die waardes van die maatskappy, waaraan die meerderheid van die werknemers van die maatskappy voldoen, bepaal die stel kriteria waarvolgens hulle 'n oordeel vorm oor enige werknemer as 'n persoon.

In die organisasie speel hulle dieselfde rol as moraliteit in die samelewing, hulle stel dit in staat om te bestaan en te ontwikkel. In hierdie verband is die bewering waar dat 'n maatskappy waar die waardes van die maatskappy slegs formeel gedefinieer word, op die lang termyn onlewensvatbaar sal word. Ten einde 'n werknemer opreg met waardes deurdrenk te word, moet dit ooreenstem met sy eie sosiale aspirasies, morele standaarde, begrip van persoonlikerigting van ontwikkeling.

Enige werknemer in die totale stel waardes neem sy persoonlike posisie in, wat met verloop van tyd verander in die proses van interaksie tussen mense. Terselfdertyd moet dit verstaan word dat nie alle maatskappywaardes, selfs dié wat deur 'n persoon aanvaar word, uiteindelik sy persoonlike kan word nie. Om die waarde te besef, dit positief te hanteer, is nie altyd genoeg om 'n persoonlike norm en reël te word nie. Maar ten spyte hiervan moet die maatskappy se bestuur sistematiese werk doen om die waardes van die organisasie te vorm, te kommunikeer en te verduidelik, die werknemer te betrek by aktiwiteite wat met die implementering daarvan verband hou.

As 'n reël is die waardes van die maatskappy, waarvan voorbeelde hieronder gegee word, dinge wat die meeste mense verstaan. Iets kompleks en dubbelsinnig word dalk nie aanvaar en verstaan nie. As jy kyk na die etiese kodes van groot bekende korporasies wat ernstig is oor hierdie kwessie, dan kan jy baie dikwels sulke konsepte vind soos verantwoordelikheid, selfkritiek, eerlikheid en openheid, 'n vriendelike houding teenoor werknemers en kliënte, en doelgerigtheid.

Dit is baie belangrik om te verstaan dat daar in enige gevestigde organisasie waardes is, ongeag of die topbestuur daarvan betrokke is of nie. Daarom moet hierdie werk gedoen word, sodat dit ooreenstem met die strategiese doelwitte van die maatskappy, maar terselfdertyd moet die gevestigde informele norme, reëls, kriteria en tradisies in ag geneem word. Een van die beste maniere in hierdie werkdaar mag dalk 'n sekere raamwerk vir die bestaande informele sisteme daargestel word, hul sagte regstelling in die regte rigting, sonder revolusionêre omwentelinge, verbod en onderdrukkende optrede. Hierdie werk moet voorafgegaan word deur 'n diepgaande ontleding van die bestaande informele waardestelsel met die betrokkenheid van spesialiste, en die gewenste resultaat moet geleidelik verskuif word, wat alle vlakke van die organisasie dek.