N Korporatiewe organisasie is Die konsep, struktuur en leierskap van 'n korporasie

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Vir die eerste keer het die konsep van "korporatiewe organisasie" sy betekenis aan die begin van die vorige eeu gekry. In ontwikkelde lande het maatskappye en firmas in 'n enkele stelsel begin verenig. Tot op hede het so 'n konsep soos "korporatiewe kultuur" verskyn, wat die bestaan van sekere reëls en norme impliseer. Wat is dit? Korporatiewe organisasie is 'n komplekse en strukturele meganisme, waaroor ons in die artikel sal praat.

'n Kort geskiedenis

Die eerste assosiasies het in antieke Rome ontstaan. Die skepping van 'n korporatiewe organisasie is nie maklik nie, aangesien sulke vakbonde in daardie dae slegs gestig kon word met die toestemming van die hoogste gesag - die senaat. Na die val van die Romeinse Ryk het korporasies hul belangrikheid verloor. In die XII eeu het mense egter in groepe begin verenig volgens hul vaardighede en belangstellings. Handelaars het byvoorbeeld alliansies met ambagsmanne aangegaan. Die hoofdoel van hierdie organisasies was om 'n gemeenskaplike produksie te vorm en inkomste te verhoog.

Stora Kopparberget word as een van die oudste korporasies beskou. Sy hoofaktiwiteit was op die gebied van kopermynbou in die oop ruimtes van Swede. Daar was soortgelyke formasies in Indië. Byvoorbeeld, die Oos-Indiese Kompanjie. Koning Magnus Eriksson is 'n sleutelfiguur in die ontwikkeling van korporatiewe alliansies. In die XIV eeu het hy 'n dekreet uitgevaardig oor die reg om besigheidsaktiwiteite uit te voer. In die middel van die 20ste eeu was daar tot 7 000 sulke ondernemings.

Definisie

Corporation is 'n unie van verskeie ondernemings wat gesamentlike aktiwiteite verrig volgens hul belangstellings en spesialisasie. Dit is belangrik vir die maatskappy om pligsgetroue sakevennote te vind wat wedersydse voordeel sal bring. Byvoorbeeld, om buitelandse beleggers te lok, winste te verhoog, 'n soort aktiwiteit uit te voer. 'n Belangrike doelwit van 'n korporatiewe organisasie is die groei van mededingendheid in die internasionale mark. Dit dra by tot 'n toename in die vraag na produkte.

Kenmerke van korporatiewe organisasies

Individue wat blokke sekuriteite hou verenig om mekaar op ekonomiese gebied te koördineer. 'n Korporatiewe organisasie is 'n gesamentlike-aandelemaatskappy. Elke lid van hierdie vakbond het 'n onafhanklike regstatus. Die bestuur en beheer van die aktiwiteite van 'n korporatiewe organisasie word uitgevoer deur spesiaal opgeleide mense - bestuurders. Die struktuur van die vereniging sluit bestuurs-, kommersiële en finansiële partye in. 'n Onderneming kan beide in een rigting en in heeltemal verskillende rigtings werk. 'n Korporasie is 'n goed gekoördineerde en gestruktureerde stelsel.

Views

Daar is drie hooftipes korporatiewe vakbonde in die wêreld:

• Publiek. Sulke verenigings is oop. Hulle hoofdoel is om buitelandse beleggers te lok en kapitaal in te samel.
• Integrated is 'n unie van industriële en ekonomiese ondernemings. Hulle gaan 'n ooreenkoms tussen hulle aan, waarvolgens die moedermaatskappy die korporatiewe organisasie bestuur.
• Affiliate is 'n samewerking van verskeie maatskappye.

Daar is verskeie ander spesies in die Verenigde State van Amerika:

• Organisasies wat direk met die besigheid verband hou.
• Nie-winsgewende organisasies is skole, universiteite, liefdadigheidsstigtings en so meer.

Daarbenewens word hulle in publiek en privaat verdeel. Die eerste sluit alle munisipale en regeringsfasiliteite in, en die tweede sluit entrepreneurskorporasies in.

Kenmerke

Die struktuur van die korporatiewe organisasie, die kenmerke is nie moeilik om te verstaan nie. Hierdie alliansie het 'n aantal kenmerke:

• Eerstens impliseer 'n gesamentlike-aandelemaatskappy die eienaarskap van sekuriteite, eiendom.
• Tweedens, alle bestuur word uitgevoer deur bestuurders wat lede van die raad van direkteure is.
• Derdens, elke maatskappy wat 'n lid van die korporasie is, het volledige onafhanklikheid van eksterne ekonomiese invloede, en het ook wetlike regte.
• Die belange van aandeelhouers kan verskil van die bestuur van die organisasie. Hulle regte en verpligtinge moet egter in die kontrak uitgespel word.
• Basies impliseer hierdie vakbond 'n kommersiële fokusin verdere werk.

Beginsels van korporatiewe organisasie

Alle monetêre transaksies van 'n korporasie moet onderhewig wees aan sekere reëls en regulasies. Daar is verskeie beginsels wat help om finansiële bande te koördineer.

• Ekonomiese of industriële onafhanklikheid. Hierdie beginsel impliseer dat alle firmas die reg het om onafhanklik hul aktiwiteite te beheer om kapitaal te vermeerder. Die hooftaak is om 'n verdere strategie vir die ontwikkeling van die onderneming daar te stel, asook om die vraag na produkte en dienste in die mark te verhoog.
• Selffinansiering. Die maatskappy beheer sy inkomste en uitgawes. Die hoofdoel is om winste te verhoog en jou kapitaal uit te brei, beleggers te lok. Die organisasie koördineer sy beleggings ten volle om die vlak van mededingendheid in die internasionale mark te verhoog.
• Nog 'n belangrike faktor is die skepping van bykomende finansiële reserwes. Hulle word benodig in geval van 'n krisis of ander onvoorsiene omstandighede.

Bestuur

Die raad van direkteure is in beheer van die korporasie. Hulle hooftaak is om 'n strategie te ontwikkel om inkomste en bates te verhoog. Daarbenewens is hulle verplig om beheer oor die aktiwiteite van firmas uit te oefen, die regte van aandeelhouers te beskerm en hul belange te ondersteun. Belangrike liggame wat ook aan die bestuur van die vakbond deelneem, is komitees:

• Belegging.
• Compensated.
• Oudit.

Hierdie formasies bestaan uit gekwalifiseerdeprofessionele persone wat die prestasie van die hele korporatiewe organisasie verbeter. Die HUB is die verteenwoordiger van hierdie vereniging. Sy verantwoordelikhede sluit in die monitering van die werk van die Raad van Direkteure en komitees, die oplossing van sommige probleme en kwessies.

Leidingsbeginsels

Daar is ook reëls in die bestuur en beheer van die vereniging wat gevolg moet word:

• Die Direksie is verplig om alle besluite te neem en te weeg, met inagneming van geverifieerde inligting oor die werk van die gesamentlike-aandelemaatskappy.
• Leierskap moet die behoeftes van alle lede van die organisasie in ag neem.
• Die belange wat verdere vordering in die aktiwiteite van die korporasie waarborg, moet bo alles gestel word.
• Beskerm die regte van aandeelhouers en ontvang dividende van hulle.

Kragtige korporasies

Teen die einde van verlede jaar het die bekende tydskrif oor ryk mense "Forbes" aan die begin van 2019 'n lys van die mees invloedryke en duurste organisasies aan die wêreld voorgehou. Gradering:

• Die eerste plek gaan aan die Apple-organisasie. Die korporasie vervaardig mobiele toerusting, rekenaars, tablette, skootrekenaars, TV's, horlosies, oorfone. Sy produkte word in die wêreld as baie hoë geh alte en duur beskou. Apple is in 1976 deur Steve Jobs gestig. In 2018 het die maatskappy $183 miljard verdien.
• Tweede plek is verwerf deur die Chinese oliekorporasie Sinopec. Die maatskappy is besig met die verskaffing van olie en gas, sowel as chemiese produkte.
• Dit is onmoontlik om nie die Walmart Internet Association te noem nie. Die stigter van die maatskappy is Sam W alton. Dit is aan die begin van 1962 gestig. Die organisasie is betrokke by groot- en kleinhandelverkope van verskeie produkte. Haar wins is ongeveer 125 miljard.
• Microsoft is in die vierde plek. Die maatskappy is in 1975 gestig deur een van die miljardêrs – Bill Gates. Hierdie organisasie het die eerste rekenaarsagteware ter wêreld uitgevind. Microsoft funksioneer tot vandag toe. In 2018 was haar inkomste $110 miljard.
• Amazon is in die vyfde plek. Die organisasie is betrokke by kleinhandel, sowel as die verskaffing van produkte deur sy platform op die internet. Die korporasie is in 1994 gebore danksy Jeff Bezoson. Amazon het 'n alle tye kapitaal van $71 miljard.

Russiese korporasies

Vandag is daar ook verskeie gesogte korporatiewe organisasies in Rusland. Dit sluit in:

• Gazprom is in 1989 gestig. Die maatskappy is besig met die ontginning van aardgas in die ingewande van die Russiese grond, sowel as die verskaffing daarvan. Die organisasie se inkomste vir 2018 het 5 triljoen roebels beloop.
• Rosneft is die tweede grootste korporasie in die Russiese Federasie. Die organisasie spesialiseer in die vervaardiging van skoon olie en aardgas. Wins wissel tot 6 triljoen roebels.
• Gesamentlike aandelemaatskappy "Surgutneftegaz" is in 1977 gestig. Die maatskappy is gerangskik 496 in die Fortune Global Top 500.
• "Lukoil" is die tweede korporatiewe organisasie in Rusland na "Gazprom" wat inkomste betref. Die hoofrigting van die maatskappy is olie.

Skep 'n korporasie

Die vorming van 'n korporatiewe organisasie is 'n geleidelike en komplekse proses. 'n Korporasie is 'n regsentiteit wat in staat is om sy eie bankrekeninge te skep, eiendom te besit en belasting vas te stel. Daar is verskeie stappe om in ag te neem wanneer so 'n alliansie geskep word:

• In die eerste plek moet jy 'n naam vir die toekomstige organisasie kies. Dit moet hard en onvergeetlik wees. Dit kan die volgende benamings gebruik: Corp., Inc. en so aan. Die naam moet egter nie met die staat geassosieer word nie.
• Volgende moet jy die naam by regeringsagentskappe registreer.
• Daarna is dit nodig om korporatiewe bestuursliggame te begin skep, naamlik die Direksie. Hulle sal werknemers kies, al die werk van die maatskappy beheer, nuwe aandeelhouers en beleggers soek, finansiële kwessies hanteer.
• Daarna is dit die moeite werd om al die nodige lisensies en permitte aan te skaf wat die stigting en bedryf van 'n korporatiewe organisasie toelaat.
• Boonop moet jy die hoofdokument van die maatskappy opstel - dit is die handves, wat al die belangrike inligting sal bevat. Byvoorbeeld, die adres van die vereniging, die kontakbesonderhede van die Raad van Direkteure, ensovoorts.
• Alle belasting moet betaal word wanneer aansoek gedoen word om 'n organisasie te registreer.
• Toedit is nodig om reëls op te stel waarvolgens al die werk van die maatskappy sal voortgaan.
• Daarna is dit die moeite werd om die Raad van Direkteure byeen te roep en alle belangrike kwessies op te los wat verband hou met die seleksie van werknemers en die funksionering van die korporasie.
• Volgende moet jy kontrakte met afslaers opstel.

Wat is die verskil tussen 'n beheermaatskappy en 'n korporasie?

Sommige glo dat hierdie twee konsepte dieselfde beteken. Daar is egter 'n beduidende verskil tussen hulle. Wat is dit:

• Holding is die vereniging van maatskappye in 'n enkele stelsel. Klein firmas dra al hul aandele oor na die moedermaatskappy. Die moedermaatskappy oefen beheer en bestuur oor filiale uit. Boonop skep sy gemeenskaplike reëls en norme vir alle strukture, los die probleme en kwessies van die firmas onder haar beheer op.
• Corporation is 'n unie van afslaers. Kommersiële maatskappye verenig om aktiwiteite in een rigting uit te voer. 'n Direksie word saamgestel om toesig te hou oor die hele organisasie. Elke firma in die vakbond het regstatus en onafhanklikheid.

Die belangrikste verskil is dat die hoewe 'n hoofmaatskappy het wat die hele meganisme bestuur. Korporasielede kan onafhanklik hul finansies bestuur, asook aktiwiteite uitvoer.