Menslike hulpbronne is die belangrikste ontasbare bates van 'n besigheid

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Elke entrepreneur, selfs 'n beginner, moet weet dat menslike hulpbronne die hoofkapitaal van sy besigheid is. Maar hoe kan hulle die sukses van die firma beïnvloed?

Menslike hulpbronne is 'n omvattend verstaande term wat mense, hul vermoëns en geleenthede, hul bydrae, werk en potensiaal kenmerk

krag in verband met 'n kommersiële of nie-winsgewende onderneming of organisasie. Wat ook al die toerusting van die maatskappy, maak nie saak hoeveel 'n sakeman in toerusting of goedere belê nie, as daar nie bekwame werkers is wat materiële rykdom sal bestuur nie, dan sal daar geen ontwikkeling wees nie. Alles kan gou verval, ineenstort, verdwyn. Menslike hulpbronne is die bron van verandering, produktiwiteit, wins op die lang termyn. Jy kan 'n analogie van 'n verlate herehuis gee. Solank dit personeel, inwoners, gaste het, leef die plek en genereer inkomste. Maar as daar nie 'n enkele siel daarin is nie, sal selfs die duursaamste mure begin ineenstort van tyd, atmosferiese toestande, fisiese kragte.

Geen besigheid bestaan buite mense nie. menshulpbronne is

nodige voorwaarde vir die ontwikkeling van die onderneming. Die sukses van die maatskappy, en soms die hele bedryf, hang af van hoe bekwaam hulle gekies en gebruik word. Die menslike hulpbronbestuurstelsel moet gebou word in ooreenstemming met die jongste prestasies in sielkunde, bestuur en kennis oor produktiwiteit. Ons ken almal voorbeelde van maatskappye waar mense nie lank bly nie. Of 'n lae salaris, of 'n ongerieflike werkskedule, of 'n twisgierige en ongeletterde bestuurder - sulke faktore veroorsaak personeelomset. Wat volg? Werknemers begin hul werk met minagting en nalatigheid behandel. Dit is oninteressant en onwinsgewend vir hulle om arbeid en tyd te belê in die aktiwiteite van 'n onderneming wat dit nie waardeer nie. Gevolglik word die entrepreneur gedwing om aansienlike fondse te bestee aan die vind en opleiding van nuwe personeel, wat (indien die gebruik van menslike hulpbronne nie meer sinvol en rasioneel word nie) binnekort die maatskappy sal verlaat en na mededingers sal gaan.

Bevoegde personeelbestuur is gebaseer op respek vir

kapasiteit en behoeftes van werknemers. Menslike hulpbronne is 'n ontasbare bate, maar daarsonder is dit onmoontlik om 'n produk te ontwikkel en te skep, inkomste te genereer. As die geleenthede van die mense wat in die onderneming werk verstandig gebruik word, as hul behoeftes - byvoorbeeld in ontspanning, in opleiding, in professionele groei, in ordentlike lone - bevredig word, kan jy staatmaak op hul lojaliteit enmaatskappy toewyding. Deur sy tyd aan produksie te wy, nuwe produkte te ontwikkel, goedere te bevorder, moet 'n persoon nie net sy behoefte en bruikbaarheid voel nie, maar ook nie bekommerd wees oor sy daaglikse brood nie, dat hy nie sal kan klaarkom nie.

Die algehele gradering of reputasie van die maatskappy in die mark hang ook af van die personeelbeleid. Kom ons onthou dat mense nie in 'n geïsoleerde ruimte woon nie, maar met vriende, familie, bure kommunikeer. Gevolglik sal 'n wye verskeidenheid mense leer oor hoe die maatskappy werknemers behandel, of hulle die geleentheid het om professioneel te ontwikkel, of hulle hul werk as belowend beskou. Dit is belangrik dat die maatskappy se beeld ook in hierdie verband positief is.