2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16
Vandag bied die arbeidsmark 'n groot aantal vakatures vir beide beginners en ervare bestuurders. Wat is 'n bestuurspesialiteit, soos 'n akademiese dissipline? In sy kern is 'n bestuurder 'n persoon wat vlot is in personeelbestuursvaardighede.
Byna alle hoëronderwysinstellings bied aansoekers aan om die spesialiteit "bestuur" te kies, en die aanbod is in groot aanvraag. Ideaal gesproke moet daar in die plek van die maatskappybestuurder 'n verantwoordelike, doelgerigte persoon wees wat die massas kan lei en weet hoe om 'n "elmbooggevoel" in die span te skep. Die teenwoordigheid van leierseienskappe is 'n onontbeerlike en onontbeerlike voorwaarde vir suksesvolle werk op hierdie gebied.
Vir diegene wat bekommerd is oor die aantal bestuurspesialiste wat jaarliks gradueer, kan ons sê dat daar nie net baie vakante poste vir suksesvolle werk is nie, maar baie. Almal sal iets na hul smaak kan kies, wantbykomend tot bestuursaktiwiteite, kan 'n persoon wat 'n opleiding op die gebied van bestuur ontvang het, ook betrokke wees by bemarkings-, ekonomiese en selfs navorsingsaktiwiteite. Die spesialiteit "bestuur" maak wye deure oop vir jong professionele persone en bied 'n geleentheid om die skepper van hul eie lot te word. Vir diegene wat nie op hul lewenspad besluit het nie, of vir diegene wat hulself in 'n nuwe hoedanigheid wil probeer, stel ons voor om die hooftipes werk, of soos dit ook genoem word, spesiale bestuursfunksies te oorweeg. Gewoonlik sluit hulle in:
-
Die vermoë om te voorspel en te beplan.
- Koördinering van personeel, versterk spanmoraal en bestuur werk van begin tot einde.
- Waaksame monitering van die vordering van werk, en ontleding van die prestasie van die span.
Hierdie is die drie hooffunksies wat 'n goeie spesialis moet verrig. In sommige bronne ken hulle meer toe, in sommige - minder, maar die essensie hiervan verander nie. Dit is juis hierdie eienskappe wat 'n persoon moet hê om homself met reg 'n gekwalifiseerde bestuurder te noem, met trots sê: "Dit was nie verniet dat ek die nodige en interessante bestuurspesialiteit ontvang het nie."
Dus, terug na die kwessie van onderwys. Die meeste universiteite bied verskeie nywerhede aan vir die toekomstige indiensneming van 'n nuwe bestuurder. Sommige van hulle klink nogal vaag, soos byvoorbeeld "strategiese bestuur", en sommige is absoluutspesifiek. MESI, dit wil sê die Moskouse Staatsuniversiteit vir Ekonomie, Statistiek en Informatika, bied aan aansoekers die spesialiteit "bestuurskonsultasie", wat beteken dat die gegradueerde 'n stel vermoëns en vaardighede sal hê om belangrike probleme in die bestuur en organisasie van personeel op te los. Trouens, dit maak dit moontlik om in 'n konsultasiemaatskappy te werk, en die aktiwiteit sal beperk word tot die advies van ander mense (direkteure en bestuurders) in aangeleenthede wat met personeelbestuur verband hou.
Op grond van die voorafgaande is die spesialiteit "bestuur" 'n konstante intellektuele werk, en, soos u weet, word dit bo alle ander soorte werk gewaardeer.
Aanbeveel:
Ondernemingsargitektuur is Definisie en beginsels van bestuur
Ondernemingsargitektuur is 'n proses met spesifieke praktyk om kollektiewe oorweging, ontwerp, beplanning uit te voer ten einde 'n strategie en die daaropvolgende implementering daarvan effektief te ontwikkel. Dit pas beginsels en metodes toe om 'n organisasie te lei deur die veranderinge in besigheid, inligting, prosesse en tegnologie wat nodig is om sy strategieë te implementeer
Administratiewe bestuur: aanwysings, administratiewe en klassieke metodes, kenmerke en beginsels
Administratiewe bestuur is een van die rigtings van moderne bestuur, wat die administratiewe en administratiewe vorme van bestuur bestudeer. Terselfdertyd is administrasie self 'n organisasie van die optrede van personeel, wat gebaseer is op formalisering, streng aansporings en streng regulering
Gesentraliseerde bestuur: stelsel, struktuur en funksies. Beginsels van die bestuursmodel, voor- en nadele van die stelsel
Watter bestuursmodel is beter - gesentraliseerd of gedesentraliseerd? As iemand in reaksie na een van hulle wys, is hy swak onderlê in bestuur. Want daar is nie slegte en goeie modelle in bestuur nie. Dit hang alles af van die konteks en die bekwame ontleding daarvan, wat jou toelaat om die beste manier te kies om die maatskappy hier en nou te bestuur. Gesentraliseerde bestuur is 'n goeie voorbeeld hiervan
Die doel van bestuur is Struktuur, take, funksies en beginsels van bestuur
Selfs 'n persoon wat ver van bestuur is, weet dat die doel van bestuur is om inkomste te genereer. Geld is wat vordering verseker. Natuurlik probeer baie entrepreneurs hulself afwit en dek dus hul dors na wins met goeie bedoelings. Is dit so? Kom ons vind dit uit
Spesialiteit "Bestuur van die organisasie": wie kan werk?
Ouers is bekommerd oor die lot van hul kinders en wens hulle die beste toekoms toe. Daarom word die vraag dikwels gevra: "Bestuur van organisasies - wie kan werk?" Die artikel oorweeg 'n lys van gebiede waar gegradueerdes van hierdie spesialiteit in staat sal wees om hul vermoëns te verwesenlik, 'n lys van persoonlike eienskappe wat mense in hierdie posisie moet hê