Die hooftipes lone

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

'n Persoon wat vir huur werk, dink nie die minste aan hoe om soveel as moontlik te kry nie. Baie doen graag ekstra moeite hiermee – mits die maatskappy eenvoudige en deursigtige kriteria vasstel vir hoe arbeidsvergoeding verhoog kan word. Deur watter skemas kan 'n firma die beginsels vir die berekening van die salarisse van werknemers bepaal? Hoe moet die bestuur van die firma die mees optimale een kies?

Bepaling van lone

Voordat ons die tipes vergoeding wat in die Russiese Federasie en wêreldpraktyk aanvaar word ondersoek, sal ons die essensie van hierdie konsep ondersoek. Wat is die belangrikste teoretiese konsepte rakende hierdie aspek wat algemeen onder Russiese navorsers voorkom? In ooreenstemming met die populêre definisie moet vergoeding verstaan word as verhoudings wat geassosieer word met die definisie van die werkgewer se skikkingskema met 'n werknemer, asook die versekering van die wettigheid daarvan. Sommige navorsers onderskei die term onder oorweging van lone - vergoeding van 'n werknemer vir werk in ooreenstemming met sy kwalifikasies, die kompleksiteit van die pligte wat uitgevoer word en die voorwaardes vir die uitvoering van aktiwiteite. Salaris in hierdie geval word verstaan as 'n komponent van lone. Maar in 'n aantal interpretasies, die twee terme onder oorwegingword geïdentifiseer.

Vergoeding van arbeid moet sistemies wees - sodat die werknemer weet op watter vergoeding hy kan staatmaak deur 'n bepaalde hoeveelheid werk binne 'n bepaalde tydperk te voltooi. In sommige gevalle kan die wetgewing van die staat minimum lone daarstel - soos byvoorbeeld in die Russiese Federasie.

Daar is geen direkte aanbevelings in die regshandelinge wat die prosedures vir die berekening van werkgewers en werknemers reguleer wat die kriteria bepaal waarvolgens 'n maatskappy toepaslike vergoeding moet opdoen nie. Daarom het elke organisasie die reg om onafhanklik die vereistes te vorm waaraan die vergoedingstelsel moet voldoen. Tipes betalingskemas wat in die wêreld gewild is en Russiese praktyk vir werkgewers en werknemers verskil baie. Maar onder die gewildste is: tydgebaseerde, stukwerk, en ook stukloonstelsels. Kom ons kyk na hul besonderhede in meer besonderhede.

Tydlone

Die tydgebaseerde skema, waarbinne werkgewers en werknemers kan betaal, aanvaar dat die bedrag van vergoeding sal afhang van die duur van die werknemer se uitvoering van sy pligte, sowel as van sy tariefkoers. In hierdie geval kan die rekeneenheid vir werktyd 'n uur, 'n dag of 'n maand wees. In Rusland is die derde opsie verreweg die algemeenste. Maar baie firmas gebruik ook uurlikse en daaglikse tariewe.

Daar is 'n aantal bykomende kriteria waarvolgens die betrokke vorm geklassifiseer kan wordbetaling. Tipes tydvergoeding:

- eenvoudige tydgebaseerde vorm;

- vergoeding met elemente van bonusse.

In die eerste geval word die bedrag van verdienste bepaal deur die tarief - uurliks of daagliks, te vermenigvuldig met die totale aantal relevante eenhede van tyd waartydens 'n persoon sy arbeidspligte by die onderneming verrig het. As 'n werknemer byvoorbeeld al die werksdae wat deur wet bepaal word in 'n maand gewerk het, dan sal die vergoeding gelyk wees aan sy vaste salaris. Indien nie, sal hy 'n salaris ontvang gebaseer op die verhouding daarvan met die salaris in verhouding tot die aantal dae van teenwoordigheid by die onderneming. Dit is moontlik dat die tydperk van afwesigheid van 'n persoon by die werk vergoed sal word deur siekteverlof of vakansiebetaling op te bou.

Tydgebaseerde vorm van vergoeding kan elemente van bonusse insluit. Dit word meestal uitgedruk as 'n persentasie van salaris. Die bonus word gewoonlik betaal in ooreenstemming met die regulasie wat deur die organisasie vasgestel is. Dit wil sê, die kriteria vir hul berekening is gewoonlik dieselfde vir alle werknemers - in dieselfde posisies. As 'n reël is dit oorvervulling van beplande aanwysers, besparing van materiaal (nie ten koste van resultate nie), hoër kwaliteit produkte.

Stuktariefbetaling

Kom ons oorweeg ander tipes betaalstaat. Die stukwerkskema veronderstel dat vergoeding gevorm word op grond van kwantitatiewe aanwysers van die doeltreffendheid van 'n persoon se werk. Dit kan die vrystelling van produkte in stukke of die verskaffing van dienste in verhouding tot die aantal kliënte wees. Die werkgewer kan ook sekere standaarde stelverdienste wat lone beïnvloed.

Daar is 'n aantal bykomende gronde om die toepaslike vorm van vergoeding te klassifiseer. Die hooftipes lone volgens die stukwerkskema:

- reguit;

- progressief;

- premium.

Met 'n direkte stukwerkvorm ontvang 'n persoon 'n salaris gebaseer op die vermenigvuldiging van kwantitatiewe aanwysers vir die produksie van goedere of die verskaffing van dienste wat hy oor 'n vasgestelde tydperk bereik het - byvoorbeeld per maand - deur die waarde van die monetêre koers wat deur die onderneming bepaal word (afhangende in sommige gevalle van die vaardigheidsvlak van die werknemer, van die kompleksiteit of dringendheid van die werk). Die progressiewe skema behels 'n bykomende betaling vir die oorskryding van kwantitatiewe aanwysers relatief tot die norm - as 'n reël, as 'n persentasie van die standaardwaarde. 'n Analoog daarvan (of 'n aanvullende maatstaf) kan 'n bonusstelsel wees, waarvolgens 'n maatskappy 'n werknemer 'n vaste bedrag geld vir oortyd betaal.

Deeltydse betaling

By sommige ondernemings word die oorweegde stukwerksoorte lone aangevul deur die sogenaamde indirekte, of enkelbedrag, aanwysers, wat ook die bedrag van vergoeding beïnvloed. Dit kan wees as gevolg van die uitvoering van ander arbeidsfunksies deur 'n persoon wat by verstek aktiwiteite in 'n spesifieke pos uitvoer. Byvoorbeeld, die hoof van 'n buiteklerewinkel kan sommige werknemers vra om kollegas van 'n naburige afdeling waar jeans toegewerk word te help - vir 1-2 uur per dag. In hierdie geval word hul salaris bereken nie net ten koste van tariewe nie,gevestig vir die vervaardiging van buiteklere, maar ook by die gebruik van aanwysers vir die "denim" rigting van produksie.

Al die stukwerksoorte lone wat ons oorweeg het, word gewoonlik in plaaslike regulasies vasgestel. Dit kan bestellings wees waarin teikens vir uitset vasgestel word, en aan die einde van die skof, die mate van hul bereiking. Dit kan 'n bevel wees vir die betaling van bonusse aan sekere werknemers, onderteken deur die hoof. Vir assistente op die "denim" lyne kan akkoordtake uitgereik word.

Tariefregulasies

Natuurlik is daar ander metodes van betaling (tipes vergoeding). Onder die gewilde - tarief standaarde. Volgens sekere kriteria kan hulle soortgelyk wees aan die skemas wat ons oorweeg het – tydgebaseerd, stukwerk en akkoord as gevolg van hul kompleksiteit. Die feit is dat hierdie standaarde 'n stel aanwysers is op grond waarvan die bedrag van arbeidsvergoeding bepaal word - soos kwalifikasies, werkskompleksiteit, arbeidsintensiteit, klimaatskenmerke van produksieligging en die besonderhede van vervaardigde goedere. Hoe moet 'n onderneming wat 'n tariefloonstelsel ingestel het, die toepaslike kriteria bepaal? Die tipes werk, beroepe en poste ten opsigte waarvan die maatskappy 'n skikkingspolis moet vorm, word gewoonlik in spesiale tariefgidse aangeteken. In sommige gevalle is die aanbevelings wat daarin vervat is nie verpligtend nie, maar nietemin is die gebruik van sulke bronne 'n algemene praktyk in die omgewing. Russiese maatskappye.

Swewende salarisse

Sommige ondernemings vul die tipes vergoeding wat ons hierbo bespreek het aan met ander kriteria en benaderings om vergoeding vir werkers te bereken. So, firmas kan die sogenaamde swewende salarisse beoefen. Hul spesifisiteit is dat met die verstryking van 'n bepaalde tydperk - byvoorbeeld 'n maand, die waarde van die ooreenstemmende koers wat vir 'n werknemer vasgestel is, hersien kan word. As 'n persoon hoë prestasie-aanwysers behaal het, kan die salaris styg.

Vergoeding kragtens sivielregtelike kontrakte

In ooreenstemming met watter kriteria is die vergoeding van arbeid kragtens sivielregtelike kontrakte wat naby aan arbeidskontrakte is? Die belangrikste punt - vir al hul moontlike ooreenkomste met kontrakte wat gesluit is in ooreenstemming met die norme van die Arbeidskode, is die belangrikste regulatoriese bron van reg met betrekking tot hulle die Burgerlike Wetboek. Daarom is die term "vergoeding" met betrekking tot sulke kontrakte nie wetlik van toepassing nie.

Natuurlik kan 'n onderneming en 'n werknemer - dit is meer korrek om hom 'n kontrakteur te noem - ooreenkom dat sekere tipes betaling vir dienste of werk in hul regsverhoudinge beoefen sal word, maar sulke ooreenkomste sal nie gereguleer word nie deur arbeidswetgewing. Gevolglik kan hulle deur die staat óf onwettig genoem word óf onderhewig aan heronderhandeling - reeds in die formaat van volwaardige kontrakte volgens die norme van die Arbeidskode.

As ons praat oor die aanbevole vorme van skikking ingevolge sivielregtelike kontrakte, laat die bepalings van die Burgerlike Wetboek van die Russiese Federasie die partye tot sulke ooreenkomste toe omdie voorwaardes waaronder die kontrakteur die resultaat van werk in so en so 'n volume aan die kliënt moet toon. Of bepaal dat betaling sal geskied in ooreenstemming met die werklike prestasie in die Sertifikaat van Voltooiing. Dus, in die algemene geval, sal vergoeding ingevolge sivielregtelike kontrakte soortgelyk wees aan dié wat met 'n stukwerkvorm van vergoeding beoefen word.

Salaris in staatstrukture

Die metodes van betaling (tipes vergoeding) vir arbeid in staatsinstellings is nogal spesifiek. Die feit is dat die relevante kriteria - die skema vir die berekening van die lone van werknemers, tariefstandaarde, salarisse - hoofsaaklik op die vlak van wetgewende handelinge bepaal word. Watter tipes en vorme van vergoeding is algemeen in Russiese staatsinstellings? Meestal is dit 'n tydgebaseerde skema, aangevul deur 'n premiekomponent. Dit wil sê, 'n persoon word 'n basiese salaris betaal, en afhangende van die resultate van werk aan die einde van 'n maand of 'n ander tydperk, word 'n bonus bygevoeg as 'n persentasie van die ooreenstemmende vergoedingskoers.

Hoe om die optimale vorm van vergoeding te kies?

So, ons het tipes en vorme van vergoeding oorweeg wat gewild is onder Russiese ondernemings. Hoe besluit die hoof van die maatskappy op die geskikste van hulle? Jy kan op die volgende kriteria fokus.

As 'n onderneming iets produseer - byvoorbeeld dieselfde klere, dan is dit die beste om tipes vorms en vergoedingstelsels te oefen wat naby aan stukwerk is. Dit wil sê, 'n persoon wat op 'n fabriekslyn werk, sal volgens sy produktiwiteit vergoed word. Dit is egter hoogs wenslik dat hierdie skema gepaard gaan met die betaling van 'n sekere gewaarborgde bedrag aan die werknemer. Dit is die beste as die waarde daarvan nie beperk is tot die minimum loon wat in die wetgewing vasgestel is nie, en ten minste meer as die helfte van die totale verdienste verteenwoordig.

Op sy beurt, as die maatskappy dienste lewer, en die vraag daarna is swewend, dan is dit optimaal om 'n tydgebaseerde skema te kies. Dieselfde kan gesê word van gediversifiseerde firmas, wanneer stukwerkrekeningkunde moeilik is, en die arbeidsaktiwiteite van 'n werknemer oorheers kan word deur aktiwiteite wat nie direk met produksie verband hou nie - byvoorbeeld die byhou van rekeningkundige dokumente.

Kombinasiemetode

Natuurlik kan jy verskillende soorte betalings kombineer. Terselfdertyd moet hulle werkers pas vanuit die oogpunt dat 'n persoon aan die een kant sy verdienste sal kan beheer, aan die ander kant sal hy vertroue hê in die stabiliteit van die bedrag van arbeidsvergoeding. Dit is ook wenslik dat die voorwaardes vir die betaling van 'n bepaalde spesialis nie verskil van dié wat in die kontrak tussen die organisasie en 'n ander werknemer in 'n soortgelyke posisie vasgestel is nie. Dit word in 'n aantal gevalle toegelaat vir werknemers van sommige departemente om te weet watter tipe vergoeding in ander departemente van die maatskappy beoefen word - miskien sal hulle bepaal dat hulle meer optimaal vir hulself is en daar gaan werk. Dit sal die maatskappy in staat stel om arbeidsproduktiwiteit te verhoog deur die bevoegde verspreiding van menslike hulpbronne - mense sal betrokke wees by die aktiwiteite waarvan hulle die beste hou.

Die wetgewing van die Russiese Federasie beperk nieondernemings (met die uitsondering van staatsbesit - hulle moet, soos ons hierbo opgemerk het, interne werknemervergoedingskemas in ooreenstemming bring met wetgewende kriteria) in die keuse van een of ander arbeidsvergoedingskema of in die toepassing van hul kombinasies. Dit is heel moontlik om terselfdertyd lone te betaal wat bepaal word op grond van tydgebaseerde en stukkoers-aanwysers - waarin 'n persoon aan die een kant 'n vaste salaris ontvang, aan die ander kant, bykomende betalings in die geval, relatief gesproke, van die bereiking van hoër aanwysers vir die produksie van goedere relatief tot dié wat in regulasies voorgeskryf word.

Die vergoedingstelsel by die onderneming moet mededingend wees – anders kan spesialiste na ander firmas begin beweeg met meer regverdige, na hul mening, beginsels vir die berekening van vergoeding. Die skema wat in die maatskappy geïmplementeer word, moet terselfdertyd die belang van werknemers bevorder om die doeltreffendheid van werk te verhoog, om hul benaderings tot die implementering daarvan te verbeter. As 'n persoon 'n groot gewaarborgde salaris ontvang, kan sy motivering om aktief te werk afneem. Maar die ontvangs van stabiele vergoeding deur die werknemer - soos ons hierbo opgemerk het, moet die onderneming voorsien.