Wat belemmer die ontwikkeling van industriële entrepreneurskap? Die antwoord is redelik eenvoudig

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Wat belemmer die ontwikkeling van industriële entrepreneurskap? Dit is 'n vraag wat besighede hulself dikwels vra.

In 'n neutedop, hierdie faktore sluit in die hoë koste van huur, die ekonomiese krisis, verskeie skommelinge in die buitelandse valutamark, lae arbeidsproduktiwiteit, asook opkomende probleme in logistiek.

Kom ons probeer uitbrei oor elk van die gelyste faktore in hierdie artikel.

Soorte besigheidsaktiwiteite

Voorbeelde van vervaardigingsondernemings behels die vervaardiging van spesifieke goedere of die uitvoering van werk.

Dienste kan ook in hierdie gebied gelewer word, sommige geestelike en intellektuele waardes kan geskep word. Afhangende van die gekose bedryf, word die volgende tipes entrepreneurskap in hierdie gebied onderskei: nywerheid, landbouen konstruksie.

Besigheidsorganisasie

Het jy besluit om 'n produksie- en kommersiële besigheid te open? Goeie idee! Dit is egter nodig om 'n paar nuanses in ag te neem.

Op sigself impliseer produksie die vrystelling van een of ander voltooide produk, wat twee vorme kan aanneem: 'n produk of 'n diens. Hierdie produk kan ook 'n voltooide produk wees of as 'n grondstof dien. Die resulterende melk is byvoorbeeld beide 'n voltooide produk wat aan die eindkliënt verkoop word en 'n grondstof wat aan die melkery verskaf word vir die produksie van verskeie produkte.

Wat belemmer die ontwikkeling van vervaardiging-entrepreneurskap in die aanvanklike stadium?

Produksie is altyd uitdagend van die begin af.

Dus, aan die begin moet jy toerusting koop, wat redelik duur kan wees. Soms bereik die koste daarvan 3 miljoen roebels. Die volgende beperkende faktor is die onvolmaaktheid van die wetgewende raamwerk. Dus, baie tipes produksie-aktiwiteite vereis die teenwoordigheid van enige sertifikate of lisensies. En dit is as gevolg van staan in toue, verwerking van 'n oneindige aantal stukke papier en die teenwoordigheid van bykomende uitgawes.

Daar moet kennis geneem word dat produksie vir klein besighede ongeveer 'n derde van alle globale entrepreneurskap uitmaak. Hierdie area sluit ook die produksie van voedselprodukte, die verskaffing van persoonlike dienste in.

Ontwikkelingstadium

Hierdie stadium is aan baie klein besighede bekend as die groeistadium. Hierdie tydperk kom daarna"dekoratief" en word reeds geassosieer met die maatskappy wat momentum kry.

Nou staar die sakeman reeds ander hindernisse in die gesig.

Dus, die eerste versperring word beskou as die probleme met ondergeskiktes. Sommige tipes vervaardigingsondernemings vereis 'n groot personeel, wat deur 'n goeie administrateur bestuur moet word. Aangesien ons in hierdie geval van klein ondernemings praat, is ervare en hoogs gekwalifiseerde werkers deur groter maatskappye uitmekaar gehaal. En produksie vir klein besighede is tevrede met jong professionele mense.

Die tweede hindernis is mededinging. Dikwels is die area van aktiwiteit wat sekere goedere produseer, reeds beset. Daarom moet jy baie moeite doen om 'n "plek in die son" te neem.

Volwassenheidstadium en uitdagings

Hierdie tydperk word gekenmerk deur 'n sekere verlangsaming, wanneer 'n sake-entiteit reeds sekere hoogtes bereik het, sy eie nis in die sakesektor beset het. Op hierdie stadium maak wins nie meer vinnige spronge nie, die maatskappy ontwikkel eweredig en progressief.

Dit is dikwels gedurende hierdie tydperk dat bestuurders nie betyds vasstel wat die ontwikkeling van produktiewe entrepreneurskap belemmer nie, en dit lei daartoe dat hulle dieselfde fout maak.

In hierdie geval praat ons van die verswakking van aandag. Baie mense in hierdie stadium van ontwikkeling dink dat hulle nie bekommerd moet wees nie. Egtersonder toepaslike ontwikkeling kan die maatskappy bankrotskap in die gesig staar. Aangesien enige maatskappy voortdurend moet ontwikkel, is dit nodig om sy kliënte tevrede te stel met 'n paar nuwe en gunstiger toestande, dit is nodig om aan te pas by die eksterne omgewing.

Wilting Stage

Hierdie stadium kan kom as daar min tyd aan ontwikkeling in die vorige tydperk gegee word. Daar is egter 'n mening dat sy "aankoms" onvermydelik is, so jy moet dit behoorlik oorleef.

In hierdie stadium is daar 'n vinnige afname in wins, en daar is 'n behoefte om te veg vir 'n nuwe "plek in die son."

Soos reeds genoem, word sulke negatiewe tendense geassosieer met ontydige reaksie op die tekortkominge van die vorige fase. Sakemanne self merk nie die afname betyds op nie, en dikwels word die situasie vererger. Daarom is dit regdeur die bedryf van 'n besigheidsentiteit nodig om noukeurig te monitor, inligting oor mededingers in te samel en terugvoer met kliënte te handhaaf.

Nog 'n fout wat lei tot die aanvang van die verwelkingstadium, is die entrepreneur se vrees vir enige probleme: nie om dit te weerstaan nie, maar bloot om daarvan weg te hardloop.

Gevolgtrekking

Om dus te bepaal wat die ontwikkeling van industriële entrepreneurskap belemmer, is dit nodig om op die volgende te let. Die grootste probleem in die opskorting van die ontwikkeling van die onderneming is steeds in die eienaar van die maatskappy. Sy luiheid, vrees vir probleme, selftwyfel en begeerte om alle verantwoordelikheid oor te dra na onsuksesvolle ontwikkelingondernemings op ander kan potensiaal terughou.