Beheer voorwerp, beheer onderwerp - komplementêre konsepte
Beheer voorwerp, beheer onderwerp - komplementêre konsepte

Video: Beheer voorwerp, beheer onderwerp - komplementêre konsepte

Video: Beheer voorwerp, beheer onderwerp - komplementêre konsepte
Video: Rekeningkunde - Voorraadstelsels 2024, April
Anonim

In bestuur is daar twee konsepte soos die objek van bestuur, die onderwerp van bestuur. Elke organisasie word verteenwoordig deur 'n assosiasie van twee subsisteme. Een van hulle lei, en die ander word beheer. Maar in albei gevalle verteenwoordig hulle verhoudings tussen mense.

Voorwerp en onderwerp

Bestuur is 'n stelsel van interaksie van onderling gekoppelde elemente. Dit word verteenwoordig deur 'n stel kwalitatiewe kenmerke, waarvan een die onvoorspelbaarheid van alle prosesse wat in die sisteem plaasvind, is. So ontwikkel bestuur en bestuur. Terselfdertyd moet alles wat gebeur vatbaar wees vir ontleding, wat jou in staat stel om gebeure te stroomlyn en te verduidelik.

Die onderwerp van bestuur is 'n liggaam of persoon wat bestuursaktiwiteite uitvoer. Dit is gerig op ondergeskikte strukture of individue. Hulle is die voorwerp van beheer. Terselfdertyd kan dieselfde deel van die organisasie in verhouding tot verskillende strukture en liggame teenoorgestelde funksies verrig. Dit wil sê om die objek van beheer, die onderwerp van beheer terselfdertyd voor te stel.

beheer objek beheer onderwerp
beheer objek beheer onderwerp

Black box-posisie

In die teorie van oorweging van bestuur is so 'n konsep soos 'n "swart boks" van beduidende belang. Dit word beskou deur die rigting "Organisasieteorie". Vir sekere grense en raamwerke is dit algemeen om faktore, hulpbronne, invloede en ander beïnvloedende kenmerke te kombineer. As gevolg hiervan verskyn 'n resultaat waarvan die belangrike elemente die objek van beheer, die onderwerp van beheer is. Dit word voorgestel deur kwantitatiewe eienskappe wat onderhewig is aan meting en vergelyking.

Dit wil sê, die swart boks is die kennis, ervaring, praktiese vaardighede wat nodig is om die resultaat te kry. Die stelsel moet daarop gemik wees om 'n spesifieke doel te bereik. Beskikbare hulpbronne, sowel as eksterne invloed, behoort tot resultate te lei. Bestuur is hierop gebaseer.

Daar is sekere prosesse in die swart boks wat van belang is en bestudeer moet word. Dit laat jou toe om te beheer wat gebeur. En danksy 'n volledige begrip van die voorwerp en die onderwerp, kan jy 'n redelik onderling verbind struktuur bou. Dit wil sê, daar is 'n sisteem wat konsepte soos die objek van beheer, die onderwerp van beheer, kombineer. Binne sy raamwerk vind interaksie plaas.

bestuur en bestuur
bestuur en bestuur

Voorbeeld van 'n stedelike supermark

Baie duidelik is so 'n stelsel sigbaar in die voorbeeld van 'n gewone supermark. Daarin vorm die direkteur en administrasie die administratiewe apparaat. Die impak daarvan word aan die afdelings van die winkel gerig. Hulle verteenwoordigbestuurde stelsel.

Elke departement word deur sy hoof gelei. Hy bestuur die verkoopsmanne wat in die toegewysde afdeling werk. Terselfdertyd is die direkteur van die afdelingswinkel 'n ondergeskikte persoon in verhouding tot hoër owerhede. Maar die Ministerie van Handel tree op as 'n onderwerp van bestuur. Hierdie voorbeeld toon duidelik dat die konsepte van "bestuur" en "bestuur" gebaseer is op komplementêre objek en onderwerp van bestuur. Dit wil sê, die leier en die slaaf is relatiewe begrippe.

Die onderwerpe van bestuur word ook deur die geregtelike en wetgewende owerhede verteenwoordig. Die staat beïnvloed ondergeskikte strukture deur geregtelike besluite en wette te gebruik.

beheer stelsel objek en onderwerp
beheer stelsel objek en onderwerp

Klassifikasie van voorwerpe wat deur die staat geraak word

Die invloed van die onderwerp van bestuur op die objek van bestuur manifesteer hom dikwels as invloed op staatsvlak. Daar is verskeie tipes klassifikasie vir ondergeskikte strukture:

  1. Volgens die vlak van take wat opgelos moet word. Hulle kan verband hou met vrae oor die ekonomie van die republiek, 'n spesifieke area van aktiwiteit, sowel as 'n streek of organisasie.
  2. Afhangende van die tipe gereguleerde aktiwiteite. Verwant hiermee is belegging, inkomste, markte, persoonlike verbruik en 'n magdom ander faktore.
  3. Afhangende van die ontvanger van die impak. Hulle kan verteenwoordig word deur private nasionale maatskappye, opvoedkundige instellings, stigtings en navorsingsentrums.
die impak van die onderwerp van bestuur op die objekbestuur
die impak van die onderwerp van bestuur op die objekbestuur

So word die beheerstelsel gevorm. Voorwerp en onderwerp is komplementêre kategorieë. Hulle is in staat om te transformeer in teenoorgesteldes in verhouding tot verskeie strukture.

Aanbeveel: