Tabel van rekeninge van begrotingsorganisasies: hoofafdelings, rekeningkundige kenmerke
Tabel van rekeninge van begrotingsorganisasies: hoofafdelings, rekeningkundige kenmerke

Video: Tabel van rekeninge van begrotingsorganisasies: hoofafdelings, rekeningkundige kenmerke

Video: Tabel van rekeninge van begrotingsorganisasies: hoofafdelings, rekeningkundige kenmerke
Video: Business Analyst Interview Questions and Answers | 35 Essential Questions 2024, November
Anonim

Begrotingsrekeningkunde in rekeningkunde is 'n stelsel wat jou toelaat om tydige en betroubare inligting te verskaf oor die status van bates en laste van munisipaliteite en samestellende entiteite van die Russiese Federasie. Die definisie van begrotingsrekeningkunde sluit ook alle bedrywighede in wat lei tot 'n verandering in die bates en laste van munisipaliteite. Die rekeningkaart van begrotingsentiteite is 'n lys van hulle, begrotingsinstellings voer operasies daarop uit. Dit is goedgekeur deur die Ministerie van Finansies van die Russiese Federasie ingevolge die Instruksie oor Begrotingsrekeningkunde (gedateer 10 Februarie 2006 No. 25n).

Rekeningkunde in publiekbefondsde instellings

Die organisasie van rekeningkunde in instellings wie se aktiwiteite uit die begroting gefinansier word, het 'n aantal kenmerke. Die rekeningkaart van begrotingsorganisasies is die belangrikste werkinstrument wat rekenmeesters in staat stel om aanspreeklikhede, finansieel en nie-finansieel aan te teken.bates, ens. Die aktiwiteite van rekenmeesters op hierdie gebied word deur verskeie basiese dokumente beheer. Dit is:

  • instruksies vir die rekeningkaart van begrotingsorganisasies;
  • Artikels van die wetgewing oor die begrotingstoestel;
  • normatiewe dokumente oor verslagdoening in begrotingsinstellings;
  • dokumente wat die essensie van bedryfspesifikasies openbaar.

Kenmerke van rekeningkunde in instellings wat uit die begroting gefinansier word:

  • beheer oor die implementering van ramings van inkomste- en uitgawe-items;
  • tesouriebegroting-implementeringstelsel;
  • in rekeningkunde is daar beide kontant en werklike uitgawes;
  • elke bedryf het ook bykomende rekeningkundige nuanses (opvoedkundige instellings, gesondheidsorg, wetenskap, en ander).
begroting rekeningkunde
begroting rekeningkunde

Begrotingsrekeningkundige take

Dit sluit die volgende aktiwiteite in:

  • vorming van betroubare inligting oor die finansiële prestasie van die instelling, oor die huidige stand van bates;
  • verskaffing van bygewerkte data oor die implementering van fondse wat deur die begrotingstelsel van die Russiese Federasie uitgereik is;
  • verseker behoorlike beheer oor die uitvoering van bedrywighede wat uitgevoer word in die loop van die implementering van die planne van die begrotingstelsel van die Russiese Federasie;
  • beheer en tydige boekhouding van die toestand van bates, sowel as die nakoming van finansiële verpligtinge van die instelling;
  • Gereelde en akkurate verslagdoening van die instelling se bates.
rekeningkaart van begrotingsorganisasies
rekeningkaart van begrotingsorganisasies

Regulerende dokumente en instruksies vir begrotingsrekeningkunde

Die weerspieëling van inkomste en uitgawes op fondse wat uit die begroting ontvang word, is onderhewig aan verpligte boekhouding. Hy is ook onderhewig aan die uitvoering van ramings vir fondse uit buitebegrotingsbronne. Alle transaksies moet uitgevoer word volgens die monsters van regulatoriese dokumente. Vorms en inskrywings moet voldoen aan die begrotingsrekeningkundige instruksies en die federale rekeningkundige wet.

Regulerende dokumente vereis die verskaffing van inligting oor die volgende:

  • 'n manier om die rekeningkaart vir begrotingsorganisasies toe te pas om bedrywighede te weerspieël op die gebruik van fondse wat van beide begrotings- en nie-begrotingsbronne ontvang is;
  • vorme van rekeningkunde;
  • Metodes vir die assessering van laste;
  • metodes van waardasie van finansiële bates;
  • korrespondensie is verantwoordelik vir die mees algemene transaksies.
rekeninge in die rekeningkunde van 'n begrotingsorganisasie
rekeninge in die rekeningkunde van 'n begrotingsorganisasie

Verantwoordelikhede van rekeningkunde in 'n begrotingsorganisasie

In 'n reël bestaan die rekeningkundige departement in enige groot begrotingsinstelling uit verskeie departemente. Gewoonlik is daar ten minste drie van hulle - finansieel, nedersetting, materiaal. In departemente kan op hul beurt groepe onderskei word, waarin werknemers betrokke is by die implementering van eng gefokusde aktiwiteite. Byvoorbeeld, 'n operasionele-finansiële groep, vir die implementering van vereffeningsbedrywighede, vir verantwoording van vaste bates en ander.

Jy kan die hoofverantwoordelikhede van rekeningkunde uitlig in 'n organisasie wie se aktiwiteite uit die begroting gefinansier word:

  • beheer oor die korrekte uitvoering van rekeningkundedokumente, vir die wettigheid en die behoefte aan die implementering van sekere operasies;
  • uitvoering van rekeningkunde in ooreenstemming met die Instruksie oor begrotingsrekeningkunde;
  • monitering van die veiligheid van tasbare bates;
  • berekening en tydige betaling van salarisse, bonusse, toelaes, toelaes aan werknemers;
  • uitvoering, indien nodig, 'n inventaris van finansiële bates, gevolg deur 'n ware vertoon en verskaffing van inligting in die regte tydraamwerk;
  • voorbereiding van betroubare verslagdoening binne die vasgestelde tyd en op die voorgeskrewe wyse op grond van die Instruksie oor Begrotingsrekeningkunde;
  • opstel van ramings van inkomste en uitgawes gebaseer op die resultate van berekeninge, verskaffing van ramings vir goedkeuring deur die hoof;
  • Moderne rekordhouding.
rekeningkundige struktuur in 'n begrotingsorganisasie
rekeningkundige struktuur in 'n begrotingsorganisasie

Begrotingsrekeningkunde en verslagdoening

In instellings wie se aktiwiteite uit die begroting gefinansier word, is daar verskeie tipes verslae. Hulle moet betyds saamgestel word en aan hoër owerhede voorgelê word.

Elkeen van die verslae moet opgestel word met inagneming van die eienaardighede van die rekeningkaart in begrotingsorganisasies. Toesighoudende owerhede het op sy beurt die reg om 'n gedetailleerde ontleding uit te voer van hoe betroubaar die inligting vertoon is en gevolgtrekkings uit die beriggewing te maak oor die teenwoordigheid van huidige probleme van die instelling, strategieë te bou vir die rigting van ontwikkeling, ens. As 'n reël, is 'n verduidelikende nota by die verslae aangeheg, waarin die ofander feite oor probleme met finansiering of verduidelik sommige onduidelike punte oor rekeningkunde.

Die rekeningkundige departement moet ook balansstate en ander dokumente wat deur hoër owerhede vereis mag word, betyds verskaf. Dikwels is daar 'n behoefte om sommige getalle, kenmerke van aktiwiteite, ens. te verduidelik.

Rekeningkaart van begrotingsorganisasies

Dit bestaan uit vyf afdelings. Dit is 'n lys van rekeninge, buitebalansstaat en hul korrespondensie:

  1. Nie-finansiële bates - verantwoording vir vaste bates, voorraad, ens.
  2. Die tweede afdeling bestaan uit 'n lys rekeninge vir die verantwoording van monetêre hulpbronne en dokumente. Hierdie rekening impliseer ook die boekhouding van rekeninge ontvangbaar.
  3. Verpligtinge. Hierdie afdeling word verteenwoordig deur rekeninge vir rekeninge vir rekeninge betaalbaar van die organisasie.
  4. Finansiële resultaat - rekeninge om die werklike prestasie van die huidige en vorige tydperke te weerspieël.
  5. Goedkeuring van begrotingsuitgawes. Hierdie afdeling fokus op die rekeninge en die kenmerke wat met hul gebruik geassosieer word, wat dien om betroubare inligting te weerspieël oor die begrotingslimiete wat na die organisasie oorgedra is.

Elkeen van die afdelings van die rekeningkaart van 'n begrotingsorganisasie verenig 'n groep homogene rekeninge. Hulle word op hul beurt in analitiese en sintetiese verdeel. So word die moontlikheid van maksimum detail van rekeningkundige voorwerpe in 'n begrotingsinstelling bereik.

Klassifikasie van rekeninge in begrotingsrekeningkunde

Die rekeningkaart van 'n begrotingsorganisasie word deur die Instruksie vasgesteloor begrotingsrekeningkunde (gedateer 10 Februarie 2006 No. 25n). Rekenmeesters wat in hierdie gebied werk, ken hierdie inligting byna uit die kop, en monitor gereeld nuwe uitgawes en veranderinge in die relevante artikels van wetgewing. Die eienaardigheid van die rekeningkaart van begrotingsorganisasies is dat laasgenoemde slegs aktief of slegs passief kan wees:

  1. Aktiewe rekeninge is dié wat rekord hou van die instelling se fondse, hul tasbare en ontasbare bates.
  2. Die rekeninge wat die bronne van fondse weerspieël, word as passief erken.

Sintetiese rekeningkundige data laat jou toe om die huidige stand van sake van die instelling vandag te evalueer en te ontleed. Analitiese rekeningkunde is inligting oor saldo's en omset volgens hierdie rekeninge van sintetiese rekeningkunde. Die struktuur van die rekeningnommer in die rekeningkaart van begrotingsorganisasies is gebou op die beginsel van geneste modules (die sogenaamde katalogusrekeningkunde), bestaan uit 26 syfers.

rekeningkaart vir 'n staatsinstelling
rekeningkaart vir 'n staatsinstelling

Rekeningkunde vir nie-finansiële bates

Rekeninge is BCC (20 karakters) en rekeningkodes (6 karakters). Die rekeningnommer in die Rekeningkaart vir rekeningkunde van begrotingsorganisasies bestaan uit 26 karakters.

Die eerste afdeling van die Plan is gewy aan nie-finansiële bates. Dit sluit in:

  • vaste bates;
  • materiale en voltooide produkte;
  • beleggings in nie-finansiële bates;
  • ontasbare bates;
  • depresiasie;
  • marge;
  • nie-finansiële bates op pad;
  • nie-geproduseerde bates;
  • uitgawes.

Dit is die moeite werd om afsonderlik kennis te neem van sulke nie-geproduseerde bates soos grond- en ondergrondhulpbronne. Hulle moet teen die oorspronklike prys verreken word vanaf die datum van hul deelname aan die ekonomiese omset.

rekeninge betaalbaar in 'n begrotingsorganisasie
rekeninge betaalbaar in 'n begrotingsorganisasie

Rekeningkunde vir finansiële bates

Finansiële bates van die instelling:

  • kontant in verskeie bergingsplekke;
  • sekuriteite of ander metode van deelname van die instelling aan die aktiwiteite van ander organisasies;
  • debiteure van werknemers, belastingowerhede.

Die tweede afdeling van die werkende Rekeningkaart van 'n begrotingsorganisasie is gewy aan die weerspieëling van finansiële bates in die rekeninge:

  • "Institusionele fondse".
  • "Berekeninge oor uitgereikte voorskotte".
  • "Skikkings met inkomstedebiteure".
  • "Berekeninge vir tekorte".
  • "Skikkings met ander debiteure".
finansiële bates van 'n begrotingsorganisasie
finansiële bates van 'n begrotingsorganisasie

Derde afdeling van die plan: verbintenisse van die organisasie

Dit bevat tipes rekeninge betaalbaar wat bekend is aan 'n ervare rekenmeester. In eenvoudige terme is dit skuld wat die instansie moet betaal. Rekeninge betaalbaar kan ook ontstaan as 'n voorskot van die koper ontvang is en die dienste nog nie gelewer is nie, of as goedere van die verskaffer ontvang is en die betaling daarvoor nog nie oorgedra is nie. Rekeninge betaalbaar hou ook voordele in, want dit is 'n soort fondse wat tot voordeel van die instelling ingesamel word, en sonder om rente of boetes te betaal.

Ook derdedie afdeling van die Plan sluit belastingbetalings en skikkings in met ander organisasies wie se aktiwiteite uit die begroting gefinansier word.

Rekeningkunde vir finansiële resultate in 'n begrotingsorganisasie

Die vierde afdeling van die Plan lys die rekeninge vir die boekstawing van die finansiële resultate, inkomste en uitgawes van die instelling.

Hierdie afdeling oor die beginsels van rekeningkunde verskil amper nie van dié in kommersiële organisasies nie. Die samestelling van bates en laste dupliseer byna heeltemal soortgelyke items in die handel. Daar is geringe verskille in die samestelling van die rekeninge.

Magtiging van begrotingsuitgawes

Die vyfde afdeling van die Plan is 'n stel rekeninge om die beweging te weerspieël:

  • begrotingsbewilligings;
  • verbintenislimiete verskaf deur begrotingsbestuurders;
  • beplande inkomste en uitgawes van die instelling.

Byvoorbeeld, by ontvangs van 'n kennisgewing van hoër owerhede oor die beperkings op die aankoop van materiaal, moet die rekeningkundige departement die grootte van hierdie limiete op die rekeningkundige rekeninge weerspieël. Natuurlik moet die daaropvolgende ontwikkeling van hierdie limiete ook in dieselfde afdeling vertoon word.

Aanbeveel: