Ekonomiese en organisatoriese kenmerke van die onderneming. Kort beskrywing van LLC

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Organisatoriese en ekonomiese kenmerke van die onderneming laat jou kortliks toe om die stand van sake van die onderwerp van ekonomiese aktiwiteit te beoordeel. As deel van die artikel sal ons oorweeg wat daarin moet wees, en 'n klein voorbeeld van samestelling.

Algemene inligting

Eienskappe van die onderneming (opsomming) word benodig in gevalle waar 'n assessering van die aktiwiteite van die onderneming uitgevoer word. Om die beste idee van die werklike stand van sake te kry, moet jy weet hoe om dit korrek saam te stel. Ekonomiestudente beoefen dit gewoonlik deur die maatskappy of onderneming te beskryf waar hulle hul internskap doen. As jy dus wil kyk hoe die werk aan die standaarde voldoen, kan jy die studente kontak. Terselfdertyd moet daarop gelet word dat enige kort ekonomiese kenmerk van 'n onderneming gemeenskaplike punte het wat op 'n arbitrêre organisasie toegepas kan word. Hoe vind samestelling plaas? Om dit te doen, moet jy deur 'n plan gelei word.

Walkthrough outlines

Aangesien ons belangstel in 'n kort beskrywing van die onderneming, 'n voorbeeld hiervandokument sal deur die hele artikel in aparte komponente verdeel word en die giere sal met verduidelikings gegee word. Aanvanklik is dit nodig om data oor die maatskappy se struktuur, sy regsdata en ekonomiese aanwysers te bekom. Om mee te begin word 'n kort beskrywing van die onderwerp opgestel wat die regsvorm, tyd van stigting en ander soortgelyke gegewens aandui. Daarna is dit nodig om die doel van die onderneming en sy kapasiteit te beskryf. In hierdie geval moet die omstandighede wat dit raak, in ag geneem word. Dit sluit in eksterne faktore, die aard van die dienste wat gelewer word of die tipe produk en die spesifisiteit daarvan. 'n Groot en komplekse werk word hier uitgevoer, waartydens ekonomiese aktiwiteit nagegaan word. Afhangende van die vereistes wat voorgehou word, kan die implementering vir individuele organisasies verskil. Na so 'n voorbereiding moet 'n mens die aktiwiteite van die onderneming self (of verskeie van sy gebiede, wat fundamenteel is vanuit die oogpunt van bestaan) ontleed.

Som die resultate van die kontrole op

'n Kort beskrywing van die maatskappy se aktiwiteite moet ten minste die hoofaanwysers van die maatskappy se funksionering en finansiële resultate bevat. Dit kan ook nie net 'n ontleding en beskrywing van die hoofproduksie bevat nie, maar ook sy substelsels, takke en ander strukturele eenhede wat met die maatskappy verband hou. Dit geld hoofsaaklik vir groot ondernemings. In sulke gevalle is dit nodig om die komplekse organisasiestruktuur te verstaan, wat produksieaktiwiteite, talle bestuurs- en analitiese afdelings, inligting-insamelingsdienste, verspreiding insluitmateriaal en finansies, sowel as ander eenhede.

Waarom gee 'n karakterisering?

Dit is nodig om die aktiwiteite van die onderneming te ontleed en sy probleemareas te identifiseer. Die kwaliteit van werk van enige organisasie hang immers af van die samehang van die werk van sy departemente. Daar is so 'n situasie dat 'n mens voortdurend na die optimum moet streef. Daarom is dit nodig om die nakoming van die robotte met die vasgestelde doelwitte en produksietoestande te monitor. Wanneer 'n kort beskrywing van die onderneming saamgestel word, is dit moontlik om 'n diagram van die struktuur van die onderwerp van ekonomiese aktiwiteit op te stel om die voltooiing van die taak te vergemaklik. Terselfdertyd is dit nodig om die pligte en funksies van nie net individuele eenhede nie, maar ook skakels te beskryf. Daarna word die prestasie van elke strukturele eenheid geëvalueer deur die nodige aanwysers hiervoor te bereken. Besondere aandag moet gegee word aan die voorsiening van die onderneming van arbeidshulpbronne. In hierdie geval verskaf hul kwalifikasies, vlak van opleiding, personeelomset (en hul redes) en die doeltreffendheid van hul bestuur belangstelling. Terselfdertyd word die struktuur van arbeidshulpbronne uitgelig. Gewoonlik praat hulle van dienspersoneel, werknemers, spesialiste, werkers en bestuurders. Die eienskap moet ook 'n beskrywing bevat van die strategie vir verdere ontwikkeling en aanpassing by moderne bestaande toestande.

Nuttige data

'n Kort beskrywing van die onderneming moet ook 'n assessering bevathuidige stand van die onderwerp van ekonomiese aktiwiteit, sy vlak van ontwikkeling en lewensvatbaarheid. Danksy dit kan u nuttige inligting kry oor die rasionaliteit om hierdie onderneming in stand te hou. Maar die grootste aandag moet gegee word aan die ontleding van die ekonomiese aktiwiteit van die maatskappy, wat gebaseer is op die hoofaanwysers. Dit sluit in bruto en netto wins, huidige koste en ekonomiese effek. As jy wil, kan nog 'n paar aanwysers apart bygevoeg word. Danksy hierdie veralgemenende benadering word 'n volledige beoordeling van die onderneming se aktiwiteite verkry. En waar hierdie data gebruik gaan word, is 'n aparte vraag. As 'n klein voorbeeld sal 'n kort beskrywing van die LLC-onderneming (maatskappy met beperkte aanspreeklikheid) oorweeg word.

Beskrywende deel

Wat moet hier wees? 'n Kort beskrywing van die onderneming sluit die naam van die organisatoriese vorm van eienaarskap in (dit wil sê in hierdie geval is dit 'n maatskappy met beperkte aanspreeklikheid) en die adres. Daarna moet jy aandui wat die hoofaktiwiteit vir die maatskappy is. Daarna word aangedui dat dit optree in ooreenstemming met die wetgewing van die Russiese Federasie en sy status. Op grond daarvan word ekonomiese aktiwiteit uitgevoer, en die uiteindelike doel is om wins te maak. Daarna moet die hoofaktiwiteite aangedui word. Maar so iets was 'n paar sinne vroeër, nie waar nie? Hoekom weer skryf? Die feit is dat die omvang aanvanklik aangedui word, en dan kom die besonderhede. So, jy kan skryf dat die hoofaktiwiteit konstruksie is,en tipes is herstel en installasie werk en dies meer. Daar moet ook gelet word op die hoofdoelwitte. Dit sluit in die behoud van die maatskappy en sy ontwikkeling, die versadiging van die mark met dienste of goedere van hoë geh alte, die maksimalisering van die wins van die onderneming en die verbetering van die welsyn van werknemers.

Praktiese deel

Daarna kan aandag aan bestaande take gegee word. As sodanig kan 'n mens die begeerte noem om beskikbare produksievermoëns meer doeltreffend te gebruik, die volume dienste wat gelewer word, en dies meer te verhoog. As 'n byvoeging kan jy aandui dat 'n maatskappy 'n regsentiteit is wat vereffeningsrekeninge, 'n balansstaat, 'n seël en eiendom het. Laasgenoemde kan sekere materiële waardes en/of finansiële hulpbronne insluit wat sy eiendom is. Jy kan ook aandag gee aan watter soort organisatoriese skedule hier bestaan. Dit geld vir die besonderhede van die werk van die personeel, en vir wie die hoogste bestuursliggaam is. Dus, gegewe dat ons 'n maatskappy met beperkte aanspreeklikheid oorweeg, sal dit hier die vergadering van stigters wees. Jy kan ook organisatoriese kwessies rakende die stelsel van finansiële en ekonomiese dienste, personeel- en rekeningkundige departemente en ander komponente van strukturele eenhede aanraak.

Gevolgtrekking

Ons het dus oorweeg wat 'n kort organisatoriese beskrywing van die onderneming uitmaak. Om te krydie nodige minimum van inligting, kan jy die twee dele van die voorbeeld hierbo verf. As jy wil, kan jy 'n meer gedetailleerde ontleding maak, maar onthou dat dit 'n kort organisatoriese beskrywing van die onderneming is. Daarom is dit onnodig om alles hier in detail te verf.