2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16
Die konsep van bestuursbesluite impliseer 'n vrywillige invloed op die span, beplanning en organisasie van werk wat daarop gemik is om die maatskappy se mededingendheid te bereik. Dit is een van die grondslae van die bestuur van 'n onderneming of organisasie, insluitend bevele vir geteikende aksies op die doel van bestuur. Gewoonlik is hierdie dokumente gebaseer op:
- oorweging van werklike data wat 'n spesifieke situasie in produksie kenmerk;
- beplanning van aksiedoelwitte;
- Doelwitbereiking-program.
Besluitneming in 'n organisasie is een van die belangrikste aspekte van sy leierskap. Regte of verkeerde bestuur kan 'n onderneming tot mislukking of voorspoed lei.
Klassifikasie
Die konsep van bestuursbesluite is dubbelsinnig in die inhoud daarvan. Dus kan hulle in terme van vorm oorweeg word. In hierdie geval kan hulle wees:
- Solitary, wanneer slegs die hoogste stemreg hetsenior offisier.
- Kollegiale, wanneer die leier, voordat 'n besluit geneem word, met kundiges konsulteer, al die voorgestelde idees in ag neem. Die neem en implementering van besluite op hierdie manier lei tot die mees suksesvolle resultate.
- Kollektief, wat op grond van 'n algemene stemming aangeneem word. Nie alle bestuursbesluite kan op hierdie manier aangeneem word nie.
As die konsep van bestuursbesluite vanuit die oogpunt van hul "stadiums" beskou word, kan vier vlakke onderskei word:
- Roetine. Aanvaar deur die bestuurder in ooreenstemming met 'n voorafbepaalde aksieprogram. Die taak van die bestuurder is om die situasie te identifiseer wat in die program aangedui word, om een van die aanbevole besluite te neem. Vandaar die vereistes vir die bestuurder van hierdie skakel: beslistheid, bekwaamheid, logika, vermoë om die program te volg.
- Selektief. Die leier kies slegs een uit 'n aantal moontlike oplossings: die mees optimale een.
- Aanpasbaar. Hulle vereis dat die bestuurder standaardskemas kan laat vaar en 'n nuwe kreatiewe moderne oplossing vir 'n ou probleem aanvaar. Die sukses van sulke aksies hang af van die vermoë van die leier om buite die boks en kreatief te dink.
- innoverend. Die konsep van bestuursbesluite van hierdie tipe impliseer die ontstaan van nuwe, voorheen ongesiene probleme en die vermoë van 'n spesialis om 'n tegnies of wetenskaplik verantwoorde besluit te neem. Om sulke gevolgtrekkings goed te keur, moet jy 'n goeie opleiding in die spesialiteit hê, in staat wees om te gebruikkreatiewe idees van ander.
Die konsep van bestuursbesluite. Stadiums van sulke bestuur
Besluitneming deur bestuur is 'n komplekse multi-stap proses. Dit bestaan uit verskeie stadiums.
- Studie. Op hierdie stadium word die bestaande probleem geïdentifiseer, die aard daarvan besef, en 'n ontleding van die kriteria wat tot sukses kan lei, word uitgevoer. Daarna word al die nodige inligting ingesamel en 'n konseptuele model van die probleem wat opgelos moet word, word geskep.
- Genereer idees. Op hierdie stadium kan die bestuurder onafhanklik werk, maar dinkskrums of spanwerk om oplossings te vind sal tot die grootste voordeel wees.
- Evaluering van idees.
- Onmiddellike aanvaarding.
Die korrekte aanvaarding en implementering van bestuursbesluite is een van die vele komponente van die organisasie se mededingendheid in die mark.
Aanbeveel:
Die bankrotskapboedel van die skuldenaar: die konsep, bevoegdhede en regte van die bestuurder, die skema vir die indiening van 'n bankrotskapsverklaring en bod
As die lener nie al die eise van krediteure betyds en ten volle kan terugbetaal nie, kan hy deur 'n hofbeslissing bankrot verklaar word. In hierdie geval word die bankrotskapboedel van die skuldenaar beoordeel. Alle eiendom wat deur die onderneming besit word ten tyde van die aanvang van bankrotskapverrigtinge is onderhewig aan waardasie. Die opbrengs uit die verkoop van hierdie fasiliteite word gebruik om skuld te delg
Afskryf van werksdrag by ontslag van 'n werknemer: die konsep van werkdrag, ingebruikneming, opdragte van die Ministerie van Finansies en die uitvoer van plasings
Uitstelling van werksdrag by ontslag van 'n werknemer word vereis indien dit onmoontlik is om beskermende toerusting vir 'n ander spesialis te gebruik of die voormalige werknemer het geweier om die items terug te gee. Hiervoor gebruik die rekenmeester van die maatskappy werklike plasings, wat jou toelaat om die afskrywing in rekeningkunde reg te stel
Gedeeltelike vroeë terugbetaling van die lening: prosedure, nodige dokumente en berekening van die bedrag
Die begeerte om skuld reg te maak en lenings so vinnig as moontlik terug te betaal, is miskien vir almal verstaanbaar. Leners wat maandelikse betalings maak wat die beplande oorskry, of die lening voor die vervaldatum sluit, streef in die reël dieselfde doelwitte na, naamlik om hul oorbetaling te verminder en ontslae te raak van die status van die sogenaamde skuldenaar
Wat is die befondsde en versekeringsdeel van die pensioen? Die termyn vir die oordrag van die befondsde deel van die pensioen. Watter deel van die pensioen is versekering en watter word befonds
In Rusland is die pensioenhervorming al vir 'n lang tyd in werking, 'n bietjie meer as 'n dekade. Ten spyte hiervan kan baie werkende burgers steeds nie verstaan wat die befondsde en versekeringsdeel van 'n pensioen is nie, en, gevolglik, watter hoeveelheid sekuriteit op hulle wag op ouderdom nie. Om hierdie probleem te verstaan, moet u die inligting wat in die artikel aangebied word, lees
N Effektiewe basis vir die neem van bestuursbesluite is die produktiewe bestaan van die vak
Die basis vir die neem van bestuursbesluite is die vorming van 'n kreatiewe handeling van 'n sekere onderwerp, wat die program van aktiwiteite van die hele span van die onderneming bepaal. Die implementering van hierdie maatreëls is daarop gemik om opkomende problematiese kwessies effektief op te los, met inagneming van die huidige wetgewing, die werkingswette van die bestuurde stelsel self en die toepaslike ontleding van inligting oor sy toestand
