Hoe word die stukkoers bepaal? Stukkoers is

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Een van die belangrikste organisatoriese kwessies by die onderneming is die keuse van die vorm van vergoeding. In die meeste gevalle ontvang werknemers van ondernemings vergoeding in ooreenstemming met hul salaris en ure gewerk. Hierdie skema kan egter nie in alle organisasies toegepas word nie.

Dit is byvoorbeeld nie geskik vir ondernemings waar dit uiters belangrik is vir die bestuurder om die produktiwiteit van die personeel te verhoog nie, en ook waar kwantitatiewe aanwysers van die werk verrig in ag geneem kan word. In sulke gevalle is die beste opsie die instelling van 'n stuktarief. Die kern van hierdie opsie vir die berekening van werknemervergoeding sal later in die artikel bespreek word.

Algemene inligting

Stukkoers is 'n vorm van vergoeding vir werknemers, waarin die bedrag ontvangbaar direk afhang van die hoeveelheid werk wat verrig is, vervaardigde produksie-eenhede. Jy kan hierdie berekeningsopsie saam met personeel betree as jy die resultaat van arbeid kan bereken en die kwaliteit daarvan kan naspoor.

In die meeste gevalle word tydloon gebruik. Volgens hierdie skema word die beloning ontvang,byvoorbeeld gesondheidswerkers, onderwysers, administrateurs, sekuriteitswagte, rekenmeesters, ens. Stukkoers is 'n geskikte berekeningsopsie vir sweisers, draaiers, kopieskrywers, taxibestuurders, herstellers, ens.

Werknemermotivering

Dikwels gebruik die bestuurder, in 'n poging om die belangstelling van werknemers in werk te verhoog, 'n gekombineerde berekeningsprosedure: 'n stukkoers en 'n vaste bedrag van lone.

As 'n reël, in sulke gevalle, is die werknemer gewaarborg om 'n klein maandelikse salaris te ontvang. Dit laat jou toe om aan die primêre behoeftes te voldoen gedurende die "buiteseisoen". Benewens hierdie salaris word die werknemer betaal vir elke eenheid produk wat verkoop of vervaardig word.

Belangrike aanwysers

Om die stukkoers te bepaal, moet jy 'n paar bykomende waardes ken. Onder hulle:

• Produksiekoers. Dit verteenwoordig die minimum aantal eenhede produkte wat in 'n sekere tydperk vervaardig of verkoop moet word. As 'n reël word uurlikse, maandelikse, daaglikse norme gestel.
• Tariefkoers. Dit verteenwoordig die minimum gewaarborgde bedrag van 'n werknemer se vergoeding per maand. Die koers word volgens kwalifikasie vasgestel. Dit is die moeite werd om te sê dat die salaris slegs 'n deel van die salaris is. Benewens die tarief, kan dit sosiale betalings, bonusse, ens. insluit.
• Tariefskaal. Dit is 'n skema vir die berekening van die betaling van werk in ooreenstemming met die kompleksiteit daarvan en die kwalifikasies van die werknemer.

Hoestuktarief bepaal?

Kom ons kyk na die volgorde van berekening op 'n voorbeeld. Kom ons sê die maatskappy het 'n daaglikse norm vir 'n freesmasjien gestel - 120 onderdele. Die tarief is 1200 roebels per dag. Vir 'n maand se werk kon die meulenaar 2400 dele verwerk.

Die stukkoers word bepaal deur die koers te deel deur die norm:

Р=1200 /120=10 roebels/stk

Die maandelikse verdienste van 'n freesmasjienoperateur sal wees:

10 x 2400=RUB 24 000

In sommige ondernemings word die produksietempo bepaal deur die tyd wat aan die uitvoering van bedrywighede bestee word, en daar is 'n effens ander prosedure vir die berekening van die stuktarief. In hierdie geval is die berekening ietwat meer ingewikkeld.

Kom ons neem aan dat die onderneming 'n tydsbeperking van 30 minute het vir een bewerking op die masjien. Die uurlikse tarief is 150 roebels per maand. Gedurende die maand van werk kon die werknemer 600 operasies uitvoer. Bereken die stukkoers. In hierdie geval is dit gelyk aan:

P=150 x 30/60 min.=75 roebels/operasie.

In 'n maand sal die werknemer ontvang:

75 x 600=45 duisend roebels.

Direkte stukwerk

Verdienste van werknemers word bepaal in ooreenstemming met die volumes wat uitgevoer word met behulp van vaste bedrae wat vasgestel is na gelang van kwalifikasies.

Byvoorbeeld, die stuktarief van 'n naaldwerkster van die hoogste kategorie is 50 roebels. vir een produk. Sy naaldwerk 600 items per maand. Gevolglik sal haar verdienste 30 duisend roebels wees.

Deeltydse premiebetaling

Hierdie vorm van berekening maak voorsiening vir 'n premie vir produksie/verkopeprodukte wat die standaard oorskry. Verbetering in produktiwiteit, verbetering in die kwaliteit van produkte, vermindering in die aantal defekte, koste, ens. kan ook as bonus-aanwysers dien.

Indirekte stukwerkverdienste

Hierdie vorm van vergoeding word gebruik om te betaal vir die werk van werknemers wat verantwoordelik is vir die gladde funksionering van die toerusting. Danksy hierdie spesialiste is die hoofproduksiepersoneel nie ledig nie.

Die berekening word gemaak deur die prys te vermenigvuldig met die aantal produkte wat op die produksielyn geproduseer word.

Stuk-progressiewe vorm

Hierdie opsie word gebruik om uitset dramaties te verhoog. Met so 'n skema, totdat die norm wat deur die onderneming vasgestel is bereik is, word die berekening teen vaste pryse uitgevoer. As die volume van uitset die norm begin oorskry, word verhoogde tariewe toegepas.

Hierdie stelsel word beskou as een van die mees motiverende.

Akkoordgrafiek

Dit behels die berekening nie vir 'n eenheid van goedere nie, maar vir 'n aparte bewerking of die hele werk as 'n geheel. In die werkorder vir die uitvoering van die produksietaak word die begin- en eindtye van die aktiwiteit gestel.

In die reël word so 'n skema in landbou-, vervoer- en konstruksie-ondernemings gebruik. Terselfdertyd kan dit vir 'n individuele werker of 'n span gestel word.

Bepalings vir oorgang na stukwerkbetaling

Dit is raadsaam om so 'n stelsel by 'n onderneming in te stel indien:

• Rekeningkunde vir vervaardigde goedere ofdienste verskaf.
• Die verskaffing van materiaal, grondstowwe en ander hulpbronne vir produksie is ononderbroke.
• Die maatskappy het 'n doeltreffende geh altebeheerstelsel.
• Genoegsame faktureringskemas en produksiestandaarde is ontwikkel.
• Dit is moontlik om die kwantitatiewe prestasie van elke individuele werknemer na te spoor.
• Die maatskappy moes die vlak van verkope/produksie aansienlik verhoog.

Voordele

Stukbetaling laat toe:

• Verhoog produksie en verkope.
• Verhoog werknemers se motivering.
• Spoor die kwaliteit van werk van elke persoon individueel na.
• Druk werknemers na selfontwikkeling as salarisverhogings van meriete afhang.
• Verhoog die wedersydse bystand van werkers. Dit is waar vir die akkoordbrigadestelsel - die hele span stel belang in die vinnige voltooiing van die werk.

Nadele van stukwerkbetalingstelsel

Van die belangrikste nadele is:

• Moontlike afname in kwaliteit as gevolg van haas.
• Die behoefte aan ononderbroke toevoer van materiale en komponente.
• Onwilligheid van 'n werknemer om ander dinge as werk te doen. Byvoorbeeld, die skoonmaak van die werkplek, skoonmaak van toerusting, ens.
• Moontlike nie-nakoming van tegnologie, veiligheidsreëls.

Om te streef om die werk vinnig gedoen te kry, kanlei tot hoë koste van grondstowwe en voorrade.