Hoe om stukwerklone te bereken: formule, voorbeelde

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Die verhouding tussen 'n werknemer en 'n werkgewer is 'n komplekse proses van interaksie, wat hoofsaaklik op die hoofbeginsel gebaseer is: beide partye ontvang wesenlike voordele van mekaar.

Om hierdie taak te implementeer, word verskeie maniere ontwikkel om die loonstelsel in maatskappye te organiseer. Hulle kan in twee groot groepe verdeel word:

• stukwerk vorm van betaling;
• tydgebaseerde betaalmetode.

As deel van hierdie artikel sal die eerste vorm in meer besonderhede bespreek word.

Stukwerk is meer kompleks as uurlikse lone, aangesien dit verskeie kombinasies en opsies kan behels.

Stukwerkloon in moderne ondernemings is een van die gewildste vorme van lone. Dit maak voorsiening vir vergoeding vir werk, wat afhang van die kwantitatiewe en kwalitatiewe aanwysers van die werknemer vir die afgelope tydperk. Met ander woorde, betalings word uitsluitlik gemaak vir die hoeveelheid werk wat verrig is. 'n Bonusbedrag vir verskeie bykomende aanwysers kan by stukwerkbetaling gevoeg word.

Die konsep van lone

Die organisasie van lone word gereguleer deur die geheel-Russiese arbeidswetgewingop die volgende vlakke:

• minimum waarborge wat 'n werkgewer aan 'n werknemer moet verskaf;
• tariefooreenkomste van vakbonde (of ander werkersorganisasies) wat die belange van werkers verteenwoordig met werkgewersvakbonde (op die vlak van prestasiegebaseerde waarborge);
• kollektiewe ooreenkomste tussen werkgewers en vakbonde (op die vlak van waarborge wat 'n spesifieke werkgewer kan bekostig);
• volgens belastingwette.

Regulasies wat tans in plek is, sluit in:

• wetgewing en verandering van die minimum loon;
• belastingregulering van kontantinkomste wat gebruik word om lone aan organisasies te betaal, sowel as inkomste van individue;
• vestiging van waarborge van die staat.

Russiese arbeidswetgewing definieer die volgende vorme van vergoeding:

• tariewe wat die uitvoering van werk van 'n gegewe volume en 'n gegewe kompleksiteit vir 'n beperkte tydperk bepaal;
• teen 'n vaste tarief, wat vir 'n maand aan die werknemer betaal word in ooreenstemming met die werkspligte en 'n sekere kompleksiteit.

Die eerste vorm is stukwerk, en die tweede is tydgebaseer (of salaris).

Beide hierdie vorms is 'n verpligte deel van die salaris - betalings direk vir die werk wat verrig is. Nog 'n komponent word hier bygevoeg, wat spesiale spesiale werksomstandighede in ag neem. Die derde element is deel van die salaris in die vorm van 'n aansporingselement. Daarom moet 'n werkgewer wat 'n aansporing (bonus) stelsel by 'n onderneming gebruik:

• neem besluite oor wat hy moet betaal, benewens salaris, ook bonusse;
• definieer die reëls vir die berekening van bonusse.

Vergoeding vir stukwerkbonusvorm is die som van die volgende aanwas:

• betaling vir die werk self teen bestaande tariewe;
• bonusse en bonusse vir spesiale werksomstandighede;
• Betalings van bonusse verskuldig aan 'n werknemer in die geval van sekere voorwaardes.

Die konsep van stukwerkloon

Stukwerkloon moet verstaan word as so 'n tipe betaling ('n metode om lone te bepaal), waarin 'n geldelike beloning betaal word vir elke eenheid van 'n produk of hoeveelheid werk, met inagneming van die besonderhede, kwaliteit en kompleksiteit van produksie. Hier neem hulle ingewikkelde werksomstandighede, verhoogde gevaar by die werk, skadelikheid, ens.in ag

Hoofspesie

Die volgende soorte betalings word in moderne ondernemings gebruik:

• 'n eenvoudige stukwerk-bonusvorm, waarin permanente bonusse betaal word deur die betaling van bykomende geldelike vergoeding vir oorvervulling van gevestigde arbeidsstandaarde en die afwesigheid van huwelik in die werk wat verrig en produkte;
• stukwerk-progressief, wat voorsiening maak vir die vasstelling van spesiale verhoogde tariewe vir werk wat meer as die vasgesteldesekere norme vir haar;
• accord-bonus, wat gebruik word om die koste van 'n stel werke wat binne 'n sekere kort tyd uitgevoer word, te bepaal (uitgevoer op grond van die koste van hierdie werke);
• indirekte stukwerk word gebruik in die werk van die hulpafdelings van die maatskappy.

Sleutelkenmerke

Die maatskappy se aansporingstelsel moet op die volgende fokus:

• bestuur van werknemermotivering;
• stimulering van personeel om die beste resultate te behaal in die bereiking van die doelwitte van die sakeplan in ooreenstemming met die maatskappy se strategie;
• verbetering van persoonlike en spanprestasie van werknemers;
• vestiging van 'n direkte verband tussen vergoeding en ander werknemervoordele by die bereiking van spesifieke resultate in ooreenstemming met goedgekeurde werkplanne;
• lok en behou die werkers wat die maatskappy benodig;
• posisionering van die maatskappy as 'n "beste werkgewer".

Kenmerkende kenmerke van die ontwikkelde bonusstelsel in die maatskappy met so 'n vergoedingstelsel is:

• is slegs van toepassing op daardie werknemers wat 'n salaris teen die koers ontvang;
• afhanklikheid van salaris op werknemerprestasie;
• hoef nie voortdurend bonusse op te bou nie, slegs as sekere aanwysers bereik word;
• die behoefte aan verpligte toepassing van die distrikskoëffisiënt, wat sy eie betekenis in elke streek het.

Die aansporingstelsel moet omvattend wees. Dit is gebou in ooreenstemming metwerknemersmotiveringsfaktore, hul behoeftes en verwagtinge. Die gebruik van aansporings stel die maatskappy in staat om werknemersomset te verminder en arbeidsproduktiwiteit te verhoog.

Die daarstelling van sekere bonusreëls sluit die volgende tipes inligting in:

• kenmerke van die tipes en kenmerke van die prosedure vir die toegepaste wesenlike aansporings;
• kenmerke van die voorwaardes vir die berekening van bonusse;
• stel spesiale numeriese waardes vir bonusberekening;
• bepaling van die aanwas van kontantbybetalings;
• identifisering van voorwaardes vir ontneming van bonusse.

Positiewe aspekte van stukloon

Die voordele van hierdie stelsel vir die werkgewer sluit in:

• die gewildheid en gesofistikeerdheid van hierdie stelsel, aangesien dit die werknemer toelaat om belang te stel in die finale aanwysers van sy werk en die groei van die doeltreffendheid van die hele maatskappy as geheel;
• gewilligheid van personeel om produktief te werk en nie net betaal te word nie;
• verlaging van die firma se vaste koste deur arbeid te verskerp.

Die voordele van hierdie stelsel vir die werknemer sluit in:

• inkomste hang direk af van die kwaliteit van die werknemer se werk;
• jy kan nuwelinge vir enige werk aanstel.

Negatiewe aspekte van die stelsel

Soos enige ekonomiese verskynsel, het hierdie stelsel sy nadele.

Negatiewe vir die werkgewer:

• moeilikheidadministrasie, wat verstaan moet word as die behoefte om 'n personeel van beheerders en rekenmeesters in stand te hou (dit gee 'n bykomende las op die loonfonds);
• moontlike afname in die kwaliteit van werk, aangesien die werknemer nie gefokus kan wees op die kwaliteit van die werk wat verrig word nie, maar op die hoeveelheid daarvan (die behoefte aan duidelike beheer van die huwelik);
• beseringskoers is hoër as onder normale toestande (werker wat werksvolumes najaag, verloor aandag en konsentrasie);
• kompleksiteit van die arbeidsrantsoeneringsproses.

Negatiewe vir werknemers:

• Die ratel-effek dui daarop dat 'n toename in die hoeveelheid werk wat verrig word, 'n verhoging in standaarde behels. Met die konstante groei van standaarde is die werknemer se vermoëns op die limiet, hy hou op om te hanteer en verloor as 'n reël belangstelling in produktiewe werk.
• Afname in inkomste wanneer jy met vakansie of siekverlof gaan.

Berekeningsformule

Oorweeg hoe om stukwerklone te bereken. Die berekeningsprosedure bepaal die rekeningkunde vir die aantal eenhede goedere wat deur die werknemer geproduseer word. Elke eenheid het sy eie waarde. Daarom word die berekening van stukwerkloon gevorm uit die hoeveelheid voltooide produk by die uitset.

Vir die berekening gebruik ons twee waardes:

• produksiekoers per dag (NI);
• amptelike koers per dag.

Om te verstaan hoe om stukwerklone te bereken, moet die berekeningsformule oorweeg word:

ZP=ND, waar ZP - lonewerknemer, duisend roebels.

Met 'n stukwerkstelsel van vergoeding binne die raamwerk van die stukwerkvorm, word die formule gebruik:

ZP=HMF, waar B die tyd is wat 'n werknemer nodig het om die nodige bewerkings met betrekking tot 'n eenheid goedere uit te voer, uitgedruk in ure; MF - die geldwaarde van een uur, vryf.

Basiese Tariewe

Kom ons kyk na die vraag hoe om stukwerklone en tariewe daarvoor korrek te bereken. Die stukkoers kan deur die beoordelaar bereken word op grond van 'n ontleding van die werk van 'n werknemer of span as geheel vir etlike maande.

Die instruksie vir die berekening van die stukkoers is soos volg:

• Voer 'n prestasie-oorsig van drie, ses en twaalf maande uit. Om dit te doen, word alle vervaardigde produkte vir die ontledingstydperk opgetel en gedeel deur die aantal werksdae in die faktuurtydperk. Dit lei tot die gemiddelde uitset per dag. Die gevolglike waarde moet ook gedeel word deur die aantal werksure, ons kry die aantal produkte wat per uur geproduseer word.
• Ons kwoteer vir vervaardigde produkte. Om dit te doen, bepaal ons die gemiddelde daaglikse loon van 'n werknemer. Vir so 'n berekening tel ons al die bedrae wat die werknemer vir 12 maande verdien het by, deel dit deur 12 en deur 29,4 (die gemiddelde aantal werksdae in 'n maand). Ons word binne een dag betaal.
• Verdeel die gemiddelde daaglikse loon deur die aantal produkte wat deur 'n werknemer in een dag geproduseer word. Kry die koste van een onderdeel.
• Virom die gemiddelde stuktariewe te bepaal, tel ons die aantal produkte wat vir drie, ses, twaalf maande vervaardig is van alle werknemers bymekaar en deel dit deur die aantal dae waartydens die produkte vrygestel is.
• Ons bereken die gemiddelde verdienste vir die ontledingstydperk.
• Ons deel die gemiddelde daaglikse loon deur die aantal produkte wat per dag geproduseer word. Op hierdie manier kry ons die gemiddelde stukkoers.

Berekening van kraamverlof (M&R)

Kom ons kyk na die kenmerke van sulke betalings vir stukwerklone. Hoe om die BiR-bedrag te bereken?

Bedrag vakansiegeld vir BiR:

S=SD x PO, waar SD - gemiddelde daaglikse verdienste, vryf.; PO - vakansie duur, dae.

Voordat jy die kraamvoordeel bereken, moet jy nie net die minimum loon en die minimum versekeringstydperk in ag neem nie. Beperkings bestaan vir maksimum inkomste. Gevolglik word die bedrag van voordele en betalings vir swangerskap en bevalling uit hierdie maksimum bedrag bereken, ongeag die bedrag van die inkomste wat dit oorskry.

Berekenvoorbeeld

Dit is nodig om die stukwerkloon van werkers op 'n spesifieke voorbeeld te bereken.

Veronderstel dat Akkond LLC 'n stukloonstelsel het. In November 2017 het die werknemer 250 eenhede goedere per maand geproduseer. Terselfdertyd is die stuktarief vir een eenheid goedere in die maatskappy 30 roebels. Dan die werknemer se salarissal wees:

250 stuks30 roebels per item=7 500 roebels.

'n Voorbeeld van berekening vir 'n progressiewe vorm van vergoeding is soos volg. Neem dieselfde werker wat 250 eenhede gemaak het. produkte.

Die stukkoers vir hom is:

• tot 100 eenhede - 30 RUB;
• van 100 tot 300 eenhede. – 40 roebels;
• meer as 300 eenhede – 50 vryf.

Payroll sal so lyk:

100 stuks30 roebels / eenheid + 150 eenhede40 roebels / eenheid=3 000 + 6 000=9 000 roebels.

Natuurlik, met hierdie tipe vergoeding is die werknemer se lone hoër. Jy kan stuk-bonus lone op die volgende manier bereken.

By al die bogenoemde voorwaardes sal ons 'n bonus van 20% byvoeg vir die nakoming van produksienorme, wat 250 eenhede goedere is.

Dan sal die werknemer se salaris wees:

250 stuks30 roebels/eenheid=RUB 7 500

Die premie sal wees:

7 50020%=RUB 1 500

Totale verdienste:

7,500 + 1,500=RUB 9,000

Berekening van stukwerkloon deur 'n voorbeeld te gebruik het getoon dat die opsie van 'n stukwerkbonusstelsel meer voordelig vir die werknemer is.

Gevolgtrekkings

Die oorgang na stukwerklone vir werknemers sal arbeidsproduktiwiteit stimuleer, en die aantal produkte wat geproduseer word, sal aansienlik toeneem. Maar die meganismes waardeur betalings gemaak word, moet glad en duidelik werk.