2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16
Wanneer 'n nuwe onderneming geskep word, doen sy stigters aanvanklik as 'n reël al die werk self. Soos die maatskappy sukses behaal in terme van die verhoging van verkoopsvolumes, die uitbreiding van die assortiment en die skep van takke, begin die bestuur van die maatskappy verstaan dat goeie assistente met die regte vaardigheidsvlak en betroubaar vereis word. Met ander woorde, delegering van gesag is nodig.
Hierdie twee toestande veroorsaak die hoofprobleme. Alhoewel bevoegdheid getoets kan word, hoewel dit soms 'n moeilike taak kan wees, is die eerlikheid van 'n gehuurde werknemer altyd in twyfel, selfs al het hy die beste aanbevelings.
Die volume werk kan egter soveel toeneem dat die delegering van gesag 'n uiters dringende taak word. Daar kom 'n oomblik wanneer dit objektief duidelik word hoe goed 'n leier is, want jy kan dit beoordeel aan die resultate van sy onderneming.
Die regisseur, wat voor die hele span die werk van die skoonmaker nagaan en self opmerkings aan haar maak, veroorsaak bespotting, al is dit nie altyd voor die hand liggend nie. Sulke "demokratisme" is onaanvaarbaar selfs in gevalle waar die voorwerpdie aandag van hoë owerhede word die rangorde van bestuurders.
Ondertekening van gewone leweringskontrakte, persoonlike "skel" van sorgelose werknemers, permanente indiensneming met 'n algemene agteruitgang in die ekonomiese prestasie van die onderneming - dit is tipiese simptome dat die delegering van gesag in die organisasie verkeerd gedoen word of dit is bloot nie ter sprake nie.
Die bestuurder moet ander kwessies hanteer, soos om die strategiese rigting van die onderneming te bepaal, ernstige besluite oor die aankoop van goedere of produksietoerusting te neem, die aantal personeellede te vermeerder of te verminder, ens., en as hy hierdie "klein dingetjies" nie genoeg tyd het nie, sal vroeër of later finansiële ineenstorting kom.
Die probleem van opleiding en professionele groei van werknemers word opgelos in die proses van praktiese werk, en as die inisiatief beperk word selfs in die oplossing van geringe kwessies, dan is dit byna onmoontlik om gekwalifiseerde adjunkte voor te berei, sowel as om te bepaal die mate van geskiktheid van 'n bepaalde lid van die span om een of ander take uit te voer. En dit is baie belangrik, want daar is nie mense wat alles in die wêreld weet en kan doen nie, en soms kan 'n gewone bestuurder 'n moeilike taak beter as sy leier hanteer, danksy sy spesiale opleiding.
Delegering van gesag in bestuur kan 'n wonderlike manier van ontasbare stimulasie wees, dit sal die vertroue van die werknemer van buite demonstreerleier, sal hoog op prys gestel word.
Daar is nog 'n punt wat ten gunste van die verspreiding van werkladings in die span spreek. Nie alles is sigbaar vanaf 'n hoë bevelvoerende stoel nie, soms word probleme baie meer objektief beoordeel deur diegene wat eenvoudiger stoele het. Delegering van gesag sal help om knelpunte effektief uit te skakel en, bowenal, dit vinniger te doen. Die bestuurder moet die essensie van die taak wat aan hom toevertrou is verstaan, onafhanklik besluit hoe om dit uit te voer, dan sal hy 'n regte werker word. In alle ander gevalle sal hy "kantoorplankton" en "biorobot" bly.
As jy die kortste moontlike definisie van die konsep van "ondernemingsbestuur" moet gee, dan sal dit klink soos "delegering van gesag". Maar dit is baie belangrik vir alle leiers om te onthou dat dit die magte is wat gedelegeer word, en nie die verantwoordelikheid nie.
Aanbeveel:
Beplanning is 'n noodsaaklike bykomstigheid vir almal
Deur die ontwikkeling van besigheid is 'n groot aantal verskillende nodige dinge voorgestel wat die lewe vir sakelui makliker maak. Skaafwerk is 'n oorspronklike en nuttige bykomstigheid
IFTS - wat is dit? Gesag van die organisasie
Verskillende instellings van ons land het dikwels taamlik komplekse afkortings wat nie die essensie van die organisasie se aktiwiteite openbaar nie. Een van hierdie afkortings, wat dikwels in die media voorkom, is IFNS. Wat is hierdie organisasie agter die komplekse besnoeiings? Wat is die funksies van hierdie departement?
Seleksie van personeel. Noodsaaklike kuns
Elkeen van ons moes seker so 'n toets as 'n onderhoud slaag. Nie almal dink egter dat dit vir 'n werkgewer 'n ernstige werk is om 'n spesialis vir 'n vakante pos te vind nie. Hoe om nie 'n fout te maak met die keuse van 'n werknemer nie?
Die balans van waterverbruik en sanitasie is 'n noodsaaklike berekening in die ontwerp van enige fasiliteite en in watergebruik
Een van die dokumente wat deur 'n ekonomiese entiteit vereis word wanneer 'n lisensie vir die gebruik van 'n oppervlakwaterliggaam uitgereik word of wanneer 'n lisensie vir die onttrekking van grondwater uitgereik word, is die balans van waterverbruik en waterwegdoening. Hierdie waterbestuursberekening is ook verpligtend wanneer enige voorwerp van die nasionale ekonomie of 'n residensiële gebou ontwerp word
Versekeringsonderskrywing is risikobestuur vir 'n winsgewende versekeringsportefeulje. Noodsaaklike bepalings van die versekeringskontrak
Versekeringsonderskrywing is hoofsaaklik 'n diens wat deur finansiële instellings soos banke en versekeringsmaatskappye verskaf word. Hulle waarborg die ontvangs van betalings in die geval van sekere finansiële verliese
