Ruchyev Alexander Valerievich: biografie en aktiwiteite van die president van die Morton-maatskappy

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Ruchyev Alexander Valeryevich is wyd bekend in sakekringe van Rusland, wie se aktiwiteit met konstruksie verband hou. Hy is een van die stigters en president van die Morton-groep van maatskappye, wat een van die vyfhonderd grootste plaaslike maatskappye is.

Ruchyev se jong jare

Ruchyev Alexander Valerievich is op 30 Desember 1973 in die stad Severodvinsk, in die Archangelsk-streek, gebore. Hy het nie sy toekoms in die provinsies gesien nie, en nadat hy van die skool gegradueer het, het hy dadelik die hoofstad gaan verower. In 1991 het hy die Moskouse Instituut vir Fisika en Tegnologie by die Fakulteit Lugfisika en Ruimtenavorsing betree, waar hy met plesier studeer het. Vandag sê die sakeman dat hy op 'n tyd daarin geslaag het om 'n fundamentele fisiese en tegniese opleiding te kry.

Hoekom het Ruchyev Alexander Valerievich nie die ruimte begin verken nie? Sy biografie is propvol gebeure van 'n heeltemal ander plan: hulle is verbind met die aarde, en nie met die lug nie.

Volgens Ruchyev self, was hy tot die vierde jaar nie van plan om sake te doen nie, al was die negentigerjare reeds in die erf, en baie kamerade het "gedraai" inhandel. Alexander het gedink dat besigheid in Rusland nie vir lank was nie, maar die verowering van die ruimte was die toekoms. En hy self het daarvan gedroom om 'n ruimtevaarder te word. Hy het geglo die tyd sou aanbreek dat sy beroep in sy vaderland in aanvraag sou word. Maar Alexander Ruchyev het nie gewag vir haar beste uur nie.

Morton se eerste tien jaar

Teen die einde van die instituut het Ruchev Alexander besef dat hy sy plek onder die son moes wen in 'n nuwe land waarin alles radikaal verander het. Sy heel eerste stappe in entrepreneuriese aktiwiteit was die herverkoop van verbruikersgoedere, wat hy in grootmaat gekoop of deur ruilhandel gekoop en dan by fabrieke verkoop het.

Baie van Ruchyev se klasmaats op daardie tydstip het deeltyds by konstruksieterreine gewerk, en gou het hierdie area vir Alexander aantrekliker gelyk as handel. Saam met ses kamerade het hy in 1994 'n klein maatskappy, Morton, geskep wat aanvanklik kapitaalherstelwerk van persele en geboue verdien het.

In 1998 was Morton gelukkig genoeg om 'n bestelling vir fasade-isolasie te ontvang, wat die maatskappy met sy eie unieke tegnologie uitgevoer het. Die voorwerpe was huise in Mitino.

Jong mense het nie daar gestop nie en het voortgegaan om die omvang van hul aktiwiteite uit te brei. Gou het hul eerste konstruksiekontrak “uitgebrand” – dit was nodig om die gebou in Klin te voltooi. En 'n bietjie later was hulle weer gelukkig - hulle het 'n opdrag gekry vir die restourasie van een van die ou geboue op die Arbat. Suksesvol geïmplementeer projek vir die heropbou en voltooiing van die huis-museumPorohovshchikov het die ouens toegelaat om aanvangskapitaal saam te stel, wat hulle belê het in die verdere ontwikkeling van hul besigheid: die bou van residensiële geboue in die stad Shchelkovo, pos. Beer Lakes, ens.

Een van die maatskappy se mees ambisieuse projekte van daardie tyd was die ontwikkeling in 2004 van die reusagtige 1 Mei-woonkompleks op die Moskou-ringpad, wat die begin was van 'n vennootskap tussen Morton en die konstruksiereus DSK-1.

Die hoofkenmerk van die maatskappy was dat die maatskappy die Moskou-streek “oorgeneem het”, terwyl ander geveg het vir erwe in die middel van Moskou. So het die wyse Ruchyev Alexander Valerievich “Morton” van mededingers gered en die grondslag gelê vir die toekomstige dawerende sukses van sy maatskappy.

Opstyg

Teen 2008 het Alexander Ruchiev se breinkind met 'n inkomste van vier en 'n half miljard roebels gespog, en die totale oppervlakte van behuising wat onder konstruksie is, het een miljoen vierkante meter oorskry.

Soos jy weet, het die land in 2008 'n groot finansiële krisis beleef wat baie suksesvolle Russiese sakemanne, insluitend dié in die konstruksiebedryf, laat verdrink het.

Ruchyev Alexander Valeryevich en sy Morton-maatskappy het nie net daarin geslaag om kop bo water te hou in daardie moeilike tyd nie – hulle het “opgevlieg na die lug”.

Oorlewing was toe slegs moontlik met die steun van die staat, wat ook 'n lewensredder vir Morton geword het. In 2009 het die maatskappy 'n "vet" kontrak met die Ministerie van Verdediging van die Russiese Federasie aangegaan vir die bou van behuising vir die weermag. Dit was die "sprong" wat die huidige welvaart van Ruchiev verseker het.

Beskermers

Natuurlik, so 'n ooglopende lobby van die belange van nie die bekendste maatskappy in Moskou deur die owerhede het nie ongesiens verbygegaan deur die publiek nie. Van die middel 2004's tot vandag verskyn materiaal periodiek in die media dat Ruchev Alexander Valerievich, president van die Morton Group of Companies, noue bande het met die leierskap van die streek, sowel as die top van die Russiese wetstoepassingsagentskap, wat hy in die belang van sy besigheid gebruik.

Die sakeman word veral gekrediteer met beskerming van die leierskap van die Ministerie van Verdediging, voormalige goewerneur van die Moskou-streek Boris Gromov, Minister van die konstruksiekompleks van die Moskou-streek Sergey Pakhomov, vise-goewerneur van die Moskou Streek Ildar Gabdrakhmanov en ander amptenare.

Ruchyev self verduidelik die sukses tydens die krisis deur eenvoudige geluk en langtermynwerk van hoë geh alte van "Morton" op die grondgebied van Balashikha, waar daar beplan is om behuising vir die weermag te bou. Dit wil sê, hulle het bloot die maatskappy gekies wat hom reeds positief in hierdie gebied gevestig het.

Morton vandag

Die omvang van vandag se aktiwiteite van die maatskappy, wat eens deur MIPT-studente geskep is, is indrukwekkend. Dit verenig organisasies soos Morton-RSO LLC, Morton-Invest LLC en Zhilstroyenergo-M LLC.

Morton het miljarde dollars se omset; in die proses van implementering - projekte met 'n totale oppervlakte van meer as sewe en 'n half miljoen vierkante meter.

Alexander Valeryevich Ruchev het met selfvertroue geneemnis, wat as die moeilikste beskou word. Dit is die konstruksie van ekonomiese klas behuising, waar die koste van een vierkante meter nie meer as vyf-en-sewentig duisend roebels is nie. Die sakeman verduidelik die geleentheid om bekostigbare behuising te bou deur die feit dat sy maatskappy nie belangrike funksies aan tussengangers oordra nie, maar probeer om al die werk, van die skep van projekte tot die verkoop, op sy eie te doen.

Prioriteite "Morton" gee regeringsbevele en is nie gelys onder die maatskappye wat aandeelhouers bedrieg nie.

Projects of Morton Group

Vandag is die omset van hierdie maatskappy meer as een miljard dollar. Voltooide projekte:

• 17-verdieping gebou in Lechebnaya straat, vl. 14, gebou 1;
• mikrodistrik in die middel van Balashikha: 4 paneelhuise van 17 verdiepings en drie baksteenhuise van 15 verdiepings;
• Mikrodistrik "1 Mei" in Balashikha: huis van veranderlike aantal verdiepings (19-22) en 24-verdieping baksteengebou;
• drie 22-verdieping baksteentorings in Balashikha;
• Suidelike Kuchino-mikrodistrik in die stad Zheleznodorozhny: ses paneelhuise van 17 verdiepings;
• Medvezhye Ozera-dorpie, Ozerny-woonkompleks.

Die maatskappy het nou baie nuwe aanbiedinge wat in die nabye toekoms ontwikkel sal word:

• mikrodistrik "Ilyinskaya Sloboda" in die dorpie Ilyinsky;
• mikrodistrikte in die Leninsky-distrik van Moskou "Butovo Park" en "Butovo Park-2";
• mikrodistrik "Solntsevo Park";
• verskeie projekte in New Moskou, ens.

Benewens dit bou Morton Group parkeerplekke langs sy geboue. Die maatskappy is ook betrokke byen sake-eiendom: die sogenaamde "hoofkwartier" en multifunksionele sentrums in Moskou en die streek.

Die maatskappy vergroot gereeld sy vloot en wil werk skep in die gebiede waar hy besig is met konstruksie. Grond vir projekte is nog altyd teen markwaarde gekoop of in tenders gewen.

Die maatskappy het 'n korporatiewe identiteit: "Morton" werk nie in die verre en middelste voorstede nie. Slegs Moskou en nabygeleë gebiede is in die belangstellingsfeer.

Forbes-gradering

Hoe beoordeel kenners die aktiwiteite van die maatskappy, wat onder leiding van Alexander Ruchyev staan? In 2011 het Forbes Morton die 71ste stap in die ranglys van die grootste nie-openbare maatskappye in Rusland toegeken. 'n Paar jaar tevore het 'n onbekende onderwerp van die konstruksiebesigheid sulke reuse soos Inteko, Glavstroy en Donstroy omseil.

In 2012 was Morton 68ste op dieselfde ranglys, in 2013 - 109de, in 2014 - 111de, en in 2015 is die maatskappy op 103ste m-plek.

Volgens Forbes het die inkomste van Ruchyev se breinkind 'n paar jaar gelede 51 miljard roebels beloop; vyf en 'n half duisend mense het by die Morton-fasiliteite gewerk.

Kliëntegraderings

Wat klantegraderings betref, is hul hoofklag teen Morton dat die maatskappy dikwels die aflewering van 'n nuwe gebou uitstel. Konstruksie word gewoonlik met gemiddeld 'n jaar vertraag. Maar op die ou end kom die maatskappy steeds sy verpligtinge na. Selfs tydens 'n diep krisis, Morton nooit een keer niehet nie sy kliënte “gegooi” nie, dus kan die ontwikkelaar as betroubaar geklassifiseer word.

Builders Mutual Liability Insurance Society

Sedert 2013 is Ruchev Alexander Valeryevich die hoof van die Vereniging vir Onderlinge Versekering van Ontwikkelaars Aanspreeklikheid, gestig deur die dertig grootste Russiese konstruksiebesigheidspelers uit dertien streke van die land. Die belangrikste inisieerder van die skepping van die samelewing was "Morton". Die doel van die organisasie is om deelnemers aan gedeelde konstruksie te beskerm, risiko's te verminder en vergoeding te betaal aan slagoffers van gewetenlose ontwikkelaars.

Wêreldbeeld van Alexander Ruchyev

Ruchyev Alexander Valeryevich beskou homself as 'n diep gelowige persoon, en noem Ortodoksie die basis van die Russiese nasie. Hy het herhaaldelik in sy toesprake hierdie punt beklemtoon en belowe om die sentrums wat deur Morton gebou word Ortodoks-georiënteerd te maak.

Waar, en daar is kritici hier wat Ruchyev aankla van 'n teenstrydigheid tussen woorde en dade. Voorbeelde word gegee wanneer inwoners van 'n spesifieke mikrodistrik 'n maatskappy al dekades lank vra om ten minste 'n klein tempel op sy grondgebied te bou of 'n bestaande een te herstel, maar hulle word nie gehoor nie.

Ondanks Ruchyev se konflikte met die algemene publiek, het hy steeds groot ambisies. En as 'n gelowige glo hy dat die land 'n groot behoefte het aan nuwe kerke, wat voortgebou moet word. Hy praat dikwels by die Russian People's Cathedral en het die Witkruisstigting geskep. Hierdie liefdadigheidsorganisasie ondersteun die land se Ortodokse gemeenskappe.

Vir 'n rukkiegelede het Morton aanlyn media gefinansier deur die Russian Planet- en Rustoria-projekte. Op die oomblik verkies die maatskappy om fondse aan hoëtegnologieprojekte toe te wys: moderne afvalwaterbehandelingsaanlegte, vervoerstelsels, die bou van huise, ens.

Ruchyev ondersteun ook verskeie waagkapitaalfondse, wat onlangs meer as dertig miljoen dollar aan nuwe ondernemings toegeken het. Die sakeman self beskou homself as 'n patriot en verklaar dat hy nie van plan was om Rusland te verlaat nie en ook nooit sal nie.

Liefdadigheid

Dikwels word Alexander Valeryevich gevra of hy by liefdadigheidsaktiwiteite betrokke is? Die sakeman antwoord bevestigend, maar maak nie die besonderhede bekend nie en verduidelik dat goeie dade stilweg gedoen moet word, weg van die oë van die publiek, anders “kan jy in dwaalleer verval.”

In die media is daar egter dikwels aantekeninge dat Ruchev Alexander Valerievich, wie se foto in hierdie artikel gesien kan word, periodiek fondse skenk aan Moskou Ortodokse kerke en stigtings. Hy lewer nie kommentaar hieroor nie.

Privaat lewe

Ruchyev Alexander Valeryevich, wie se vrou vir hom twee dogters gegee het, verkies om ook nie te veel oor sy persoonlike lewe te praat nie. Name, datums van belangrike familiegebeurtenisse en ander inligting van hierdie soort word veilig deur 'n sakeman weggesteek vir gierige oë. En hierin kan Ruchyev verstaan word: daar is reeds genoeg kritiek op hom. Daarom is dit beter om nie joernaliste in die Allerheiligste in te laat nie, want, soos hulle sê: “Mymy huis is my kasteel…” En wie, indien nie die eienaar van 'n konstruksiemaatskappy nie, moet hiervan weet?