2025 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2025-01-24 13:10
In die praktyk kan jy verskillende soorte projekte ontmoet. Hul bestuur kan heeltemal verskillende subaktiwiteite met hul resultate kombineer. In hierdie geval kan ons praat oor die bou van die piramides in Egipte, en oor die skryf van kwartaalvraestelle deur studente in die leerproses.
Klassifikasiebeginsel
Terselfdertyd het tipes projekte beduidende verskille in beide in omvang en in die samestelling van die vak, duur, skaal, vlak van kompleksiteit, struktuur, belangstellende groepe en individue.

Kennis oor hierdie verskille stel jou in staat om aandag te gee aan sekere kenmerke van individuele groepe. Vir sommige soorte projekte kan verskillende bestuursmetodes en -instrumente gebruik word.
Hulle klassifikasie kan op grond van die volgende faktore bepaal word.
Aktiwiteitsveld
Eerstens verskil die hooftipes projekte volgens aktiwiteitsarea. Onder hulle is die volgende:
- kommersieel, wat uitgevoer word ingevolge kontrakte gesluit opproduksie van produkte of verskaffing van dienste;
- navorsing wat in ontwikkeling en ingenieurswese gebruik word;
- projektipes wat verband hou met die ontwerp en konstruksie van basiese produksiehulpbronne;
- ontwikkelings wat in inligtingstelsels geïmplementeer is.
Eksterne projekte
Hierdie klassifikasie kan gevind word afhangende van hul prestasie.

Interne projekte word dus direk in die organisasie uitgevoer. In hierdie geval verwys kunstenaars en kliënte na sy lede. Alle werk wat aan die konsep of uitvoering van 'n bepaalde ontwikkeling toegeskryf kan word, word deur die onderneming op sy eie uitgevoer ten koste van sy eie hulpbronne.
Dikwels word hierdie tipe projekorganisasie gebruik wanneer die werk wat voorlê ooreenstem met die hooftipe aktiwiteit wat uitgevoer word. Byvoorbeeld, wanneer 'n projek uitgevoer word om sekere sagteware in die vervaardigingsektor in 'n organisasie bekend te stel, word dit nodig om 'n voldoende aantal spesialiste te hê met die nodige vaardighede om so 'n produk te skep.

Interne projekte bied groter doeltreffendheid en buigsaamheid om 'n besluit te neem. Die implementering daarvan vermy verskeie verrassings en onvoorsiene omstandighede wat ontstaan wanneer dit geïmplementeer word.
Vandag is dit moeilik om 'n onderneming te vind waar interne projekte nie uitgevoer sou word nie. Dit kan die volgende tipes insluit:geh alteverbetering, ontwikkeling van logistieke skemas, promosiegeleenthede en aanbiedings, ens.
Tipes en tipes interne tipe projekte het die voordeel dat hulle nie sogenaamde eksterne beheer het nie. In hierdie geval praat ons van die feit dat in die afwesigheid van enige boetes in die kontrakte, die onderneming wat besig is om ontwikkelings te implementeer, sekere besluite kan verander rakende die tydsberekening, hulpbronne, tegnologie wat in die implementering daarvan gebruik word.

Die bestuurder moet dus versigtig wees om die geleentheid te gebruik om besluite te verander. Enige verandering kan lei tot 'n verhoging in die koste van die projek. Nog 'n probleem is 'n mate van konserwatisme in die implementering daarvan. Dit kom tot uitdrukking in die gebrek aan inisiatief van werknemers wat reeds oor sekere vaardighede en kennis beskik, maar geen werksmetodes wil verander nie, al is dit meer effektief. Hierdie faktore lei tot die ontstaan van risiko's om die koste van projekte te verhoog.
Baie keer het bestuurders nie nodig om enige spesiale kennis te hê om sekere ontwikkelings te beplan en suksesvol te implementeer nie. Met 'n sekere mate van duidelikheid en eenvoud oor doelwitte en hoe om dit te bereik, is soms bestuurservaring en gesonde verstand genoeg.
Interne projekte
Hierdie tipe behels die implementering van werke wat deur eksterne klante aangebied word. In hierdie geval moet besondere belang daaraan gegee word om verhoudings met kontrakteurs (vennote en kliënte) in die regsveld te formaliseer. So ontwikkel die vennote die voorwaardes vir die uitvoering van werk, met inagneming van enige wetlik korrek uitgevoer kontrak, waarvolgens die nakoming van die voorwaardes verpligtend is.
Aanbeveel:
Porter se strategieë: basiese strategieë, basiese beginsels, kenmerke

Michael Porter is 'n bekende ekonoom, konsultant, navorser, onderwyser, dosent en skrywer van talle boeke. wat hul eie kompetisiestrategieë ontwikkel het. Hulle neem die grootte van die mark en kenmerke van mededingende voordele in ag. Hierdie strategieë word in die artikel uiteengesit
Geslote gesamentlike aandelemaatskappye: die essensie en basiese beginsels van die organisering van hul aktiwiteite

Hierdie vorm van aktiwiteit vir Russiese entrepreneurs is redelik algemeen. 'n Geslote gesamentlike aandelemaatskappy (CJSC) is egter minder gewild as 'n LLC. Benewens wetlik is daar ook ekonomiese verskille. Gebaseer op die huidige huidige wetgewing, vereis geslote gesamentlike-aandelemaatskappye meer moeite in regsondersteuning as LLC. Hierdie feit lei onderskeidelik tot 'n toename in finansiële koste
Vorming van rekeningkundige beleid: basiese beginsels en beginsels. Rekeningkundige beleid vir rekeningkundige doeleindes

Rekeningkundige beleide (AP) is die spesifieke beginsels en prosedures wat deur die maatskappy se bestuur toegepas word vir die voorbereiding van finansiële state. Dit verskil op sekere maniere van rekeningkundige beginsels deurdat laasgenoemde reëls is, en beleide is die manier waarop 'n maatskappy daardie reëls nakom
HS-kodes van die Doeane-unie - die basiese beginsels van samestelling en klassifikasie

Nadat jy hierdie artikel gelees het, sal jy weet waarvoor die TN VED CU-kodes verantwoordelik is en hoe om dit korrek te lees. Daarbenewens sal jy die beginsels van klassifikasie en samestelling van hierdie kodes verstaan
Voorbeeld van waarborgbriewe - die basiese beginsels van die opstel van 'n dokument

N Voorbeeld van waarborgbriewe - die reëls vir samestelling en verwerking. Hoe moet 'n brief geskryf word met 'n verpligting om 'n skuld te betaal of met 'n versoek vir die aflewering van goedere