Projektipes: basiese beginsels van hul klassifikasie

INHOUDSOPGAWE:

Projektipes: basiese beginsels van hul klassifikasie
Projektipes: basiese beginsels van hul klassifikasie

Video: Projektipes: basiese beginsels van hul klassifikasie

Video: Projektipes: basiese beginsels van hul klassifikasie
Video: DENK UZELF RIJK - Anthony Norvell GEHEIMEN van geld MAGNETISME luisterboek 2024, April
Anonim

In die praktyk kan jy verskillende soorte projekte ontmoet. Hul bestuur kan heeltemal verskillende subaktiwiteite met hul resultate kombineer. In hierdie geval kan ons praat oor die bou van die piramides in Egipte, en oor die skryf van kwartaalvraestelle deur studente in die leerproses.

Klassifikasiebeginsel

Terselfdertyd het tipes projekte beduidende verskille in beide in omvang en in die samestelling van die vak, duur, skaal, vlak van kompleksiteit, struktuur, belangstellende groepe en individue.

projek tipes
projek tipes

Kennis oor hierdie verskille stel jou in staat om aandag te gee aan sekere kenmerke van individuele groepe. Vir sommige soorte projekte kan verskillende bestuursmetodes en -instrumente gebruik word.

Hulle klassifikasie kan op grond van die volgende faktore bepaal word.

Aktiwiteitsveld

Eerstens verskil die hooftipes projekte volgens aktiwiteitsarea. Onder hulle is die volgende:

  • kommersieel, wat uitgevoer word ingevolge kontrakte gesluit opproduksie van produkte of verskaffing van dienste;
  • navorsing wat in ontwikkeling en ingenieurswese gebruik word;
  • projektipes wat verband hou met die ontwerp en konstruksie van basiese produksiehulpbronne;
  • ontwikkelings wat in inligtingstelsels geïmplementeer is.

Eksterne projekte

Hierdie klassifikasie kan gevind word afhangende van hul prestasie.

tipes en tipes projekte
tipes en tipes projekte

Interne projekte word dus direk in die organisasie uitgevoer. In hierdie geval verwys kunstenaars en kliënte na sy lede. Alle werk wat aan die konsep of uitvoering van 'n bepaalde ontwikkeling toegeskryf kan word, word deur die onderneming op sy eie uitgevoer ten koste van sy eie hulpbronne.

Dikwels word hierdie tipe projekorganisasie gebruik wanneer die werk wat voorlê ooreenstem met die hooftipe aktiwiteit wat uitgevoer word. Byvoorbeeld, wanneer 'n projek uitgevoer word om sekere sagteware in die vervaardigingsektor in 'n organisasie bekend te stel, word dit nodig om 'n voldoende aantal spesialiste te hê met die nodige vaardighede om so 'n produk te skep.

hooftipes projekte
hooftipes projekte

Interne projekte bied groter doeltreffendheid en buigsaamheid om 'n besluit te neem. Die implementering daarvan vermy verskeie verrassings en onvoorsiene omstandighede wat ontstaan wanneer dit geïmplementeer word.

Vandag is dit moeilik om 'n onderneming te vind waar interne projekte nie uitgevoer sou word nie. Dit kan die volgende tipes insluit:geh alteverbetering, ontwikkeling van logistieke skemas, promosiegeleenthede en aanbiedings, ens.

Tipes en tipes interne tipe projekte het die voordeel dat hulle nie sogenaamde eksterne beheer het nie. In hierdie geval praat ons van die feit dat in die afwesigheid van enige boetes in die kontrakte, die onderneming wat besig is om ontwikkelings te implementeer, sekere besluite kan verander rakende die tydsberekening, hulpbronne, tegnologie wat in die implementering daarvan gebruik word.

tipes projekorganisasie
tipes projekorganisasie

Die bestuurder moet dus versigtig wees om die geleentheid te gebruik om besluite te verander. Enige verandering kan lei tot 'n verhoging in die koste van die projek. Nog 'n probleem is 'n mate van konserwatisme in die implementering daarvan. Dit kom tot uitdrukking in die gebrek aan inisiatief van werknemers wat reeds oor sekere vaardighede en kennis beskik, maar geen werksmetodes wil verander nie, al is dit meer effektief. Hierdie faktore lei tot die ontstaan van risiko's om die koste van projekte te verhoog.

Baie keer het bestuurders nie nodig om enige spesiale kennis te hê om sekere ontwikkelings te beplan en suksesvol te implementeer nie. Met 'n sekere mate van duidelikheid en eenvoud oor doelwitte en hoe om dit te bereik, is soms bestuurservaring en gesonde verstand genoeg.

Interne projekte

Hierdie tipe behels die implementering van werke wat deur eksterne klante aangebied word. In hierdie geval moet besondere belang daaraan gegee word om verhoudings met kontrakteurs (vennote en kliënte) in die regsveld te formaliseer. So ontwikkel die vennote die voorwaardes vir die uitvoering van werk, met inagneming van enige wetlik korrek uitgevoer kontrak, waarvolgens die nakoming van die voorwaardes verpligtend is.

Aanbeveel: