2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16
Lebedev Platon Leonidovich, 'n suksesvolle sakeman in die verlede, en vandag 'n voormalige veroordeelde, kom van tyd tot tyd onder die aandag van die pers, wat belangstel in sy mening oor verskeie kwessies. Wat het hom beroemd gemaak?
Becoming
Lebedev Platon Leonidovich is op 29 November 1956 in Moskou gebore. Niks is bekend oor sy kinderjare nie; Lebedev self praat nie oor sy privaat lewe nie. In 1976 het hy die Moskou Akademie vir Nasionale Ekonomie betree. Plekhanov, waaruit hy in 1981 gegradueer het. Na die gradeplegtigheid sal Lebedev by die grootste buitelandse ekonomiese maatskappy Zarubezhgeologiya ingaan, waar hy vir 8 jaar sal werk. So 'n verspreiding na die instituut getuig van die uitstaande vermoëns van 'n jong man of betekenisvolle verbintenisse, aangesien dit uiters moeilik was om werk by 'n onderneming van hierdie vlak te kry.
Lebedev en Khodorkovsky
In die 80's het Platon Lebedev Mikhail Khodorkovsky ontmoet. Hierdie ontmoeting was sonder oordrywing vir hom noodlottig. Hulle het tydens hul studies ontmoet, albei was aktief en wou regtig 'n gebruik vindaan hul talente. Mikhail en Plato het ontmoet gedurende die tydperk toe albei by Komsomol-aktiwiteite betrokke was.
Die einde van die 80's was die tyd toe die eerste sakegeleenthede begin verskyn het, en jongmense het nie nagelaat om dit te benut nie. Op die golf van kommersialisering van alle sfere van die land, insluitend die Komsomol, het Khodorkovsky saam met Lebedev die Fonds vir Jeug-inisiatiewe geskep. Sy doel was om geld te maak uit die hou van jeuggeleenthede. Op daardie tydstip is sulke ekonomiese inisiatiewe verwelkom, aangesien daar 'n neiging was om openbare organisasies na selffinansiering oor te plaas.
'n Tyd later is die stigting omskep in die Sentrum vir Wetenskaplike en Tegniese Kreatiwiteit van die Jeug. Só het’n model verskyn wat later baie keer regoor die land gereproduseer is. Die sentrum het die geleentheid gehad om betrokke te raak by 'n verskeidenheid kommersiële aktiwiteite, insluitend die aankoop van rekenaartoerusting vir verskeie staatsagentskappe, en om geld uit te betaal. Die sentrum, danksy die pogings van Khodorkovsky en Lebedev, kon groot bestellings kry vir die verskaffing van rekenaars, insluitend vir sommige ministeries. Die uitbetalingsprosedure het een van die gewildste bedrywighede in die sentrum geword, want in daardie dae het staatsagentskappe nie hul eie rekeninge gehad nie en kon nie geld verdien deur bestellings uit te voer nie.
Khodorkovsky bemeester eindeloos nuwe soorte besigheid: van die vervaardiging van gewaste jeans tot kommersiële ondersteuning vir bestellings van staatsnavorsingsinstellings. Lebedev word 'n getroue metgesel van Mikhail Borisovich, saam begin hulle op daardie tydstip ernstige geld verdien.
MENATEP
In 1989 besluit Khodorkovsky om sy eie bank te skep. Platon Lebedev, wie se biografie nou onlosmaaklik met Khodorkovsky se besigheid verbind is, word in 1991 president van Menatep Bank. Hierdie handelsbank was van die eerstes wat 'n lisensie gekry het om buitelandse valutatransaksies uit te voer, en dit het 'n groot wins op hulle. Later besluit Khodorkovsky om bankaandele uit te reik, Lebedev voer 'n grootse advertensieveldtog, baie mense het in die onderneming belê, maar die aandeelhouers hoef nie die beloofde hoë dividende te sien nie. Die bank ontvang baie staatstrukture as kliënte, selfs die Ministerie van Finansies het die dienste van MENATEP gebruik. Lebedev was besig met bedrywighede in Switserse banke en in verskeie buitelandse sones.
Die begin van die privatisering van groot kommoditeitsmaatskappye het 'n tyd geword van aktiewe groei van die bank, deur verskeie manipulasies met lenings-vir-aandele-veilings, het Khodorkovsky en Lebedev, verteenwoordig deur die bank, die eienaars geword van 'n 90 % beherende belang in Rusland se tweede grootste oliemaatskappy, Yukos.
Sedert 1995 het die belange van Lebedev en Khodorkovsky na die kommoditeitsektor verskuif, die bank hou op om vir hulle belangrik te wees. Lebedev het egter voorsitter van die bank se direksie gebly. In 1998, tydens die ekonomiese krisis, het Bank Menatep opgehou bestaan, 'n deel van sy kapitaal het die basis geword vir die skepping van Trust Bank. Platon Lebedev het sy posisie op die raad van direkteure behou.
YUKOS
Platon Lebedev in 1996word 'n lid van die direksie van die Yukos-oliemaatskappy, onder leiding van sy vriend Mikhail Khodorkovsky. Toe word hy adjunkvoorsitter van die direksie. Lebedev, saam met Khodorkovsky, gebruik verskeie belastingoptimaliseringskemas en verhoog die koste van Yukos verskeie kere. In 2003 het Lebedev die lys van die rykste mense in Rusland betree volgens die tydskrif Forbes, sy fortuin het $ 1 miljard bereik, op daardie oomblik het hy ongeveer 7% van die aandele van die MENATEP-ondernemingsgroep besit. Hy het ook persoonlike belange in Yukos-aandeelhouers bestuur, wat in totaal 61% van die waarde van die hele maatskappy beloop het.
Litigasie
In 2003 is 'n saak teen Lebedev geopen op die vermoede dat hy 20% van die aandele van die Murmansk-aandelemaatskappy Apatit gesteel het. Aangesien Platon Lebedev nie op 'n dagvaarding by die aanklaer se kantoor verskyn het nie, met verwysing na dringende hospitalisasie, is hy op 2 Julie gearresteer. So begin 'n nuwe hoofstuk in sy lewe. Hy is onmiddellik aangekla op grond van artikels oor verduistering en saakbeskadiging, en 'n bietjie later op nog vier artikels, insluitend belastingontduiking. Aan die einde van 2003 is Khodorovsky gearresteer, en Lebedev se saak het 'n politieke dimensie aangeneem.
In 2005 is Lebedev skuldig bevind en tot 9 jaar tronkstraf gevonnis. Maar saam met Khodorkovsky het Platon Lebedev op sy onskuld aangedring en die hof daarvan beskuldig dat hy polities bevooroordeeld en bevooroordeeld is. Die uitspraak is geappelleer, en by hersiening het die hof die vonnis met 1 jaar verminder. Lebedev is saam met Mikhail na Chita oorgeplaasKhodorkovsky. In 2007 het die tweede Yukos-saak verskyn, waardeur Lebedev se termyn tot 13 jaar verleng is.
Fight for Freedom
Al die jare van vervolging het Lebedev nie sy skuld erken nie, herhaaldelik klagtes en petisies in verband met gesondheidsprobleme ingedien. Die wêreldgemeenskap en die Russiese opposisie beskou Lebedev, soos Khodorkovsky, as 'n gewete-gevangene wat om politieke redes vervolg word.
In 2014 het die hof sy uitspraak bevestig en die behoefte gehandhaaf om 17 miljard roebels van Lebedev en Khodorkovsky te verhaal. In Januarie 2014 het die Presidium van die Hooggeregshof van Rusland die vonnis tot die uitdien verminder, en op 24 Januarie is Platon Lebedev, wie se foto op die voorblaaie van baie wêreldmedia verskyn het, vrygelaat.
Lebedev het ná sy vrylating gesê dat hy van plan was om internasionale sake te doen, maar hiervoor het hy 'n paspoort nodig. Hy kon dit nie kry nie, aangesien dit steeds multimiljoen-dollar-boetes gehad het.
Familie
Die eerste keer dat Lebedev in 1977 getrou het. Die egpaar het twee kinders gehad: Lyudmila en Mikhail. In 2006 skei Lebedev, terwyl hy in die kolonie was, van Natalya en trou 'n tweede keer met 'n meisie wat reeds 'n kind van hom gehad het. In hierdie huwelik het Platon Leonidovich ook twee kinders gehad - Daria en Maria.
Lebedev se skoonseun Platon, wat daarvan verdink is dat hy bande met die mafia het, het meer as een keer media-aandag getrek. Lebedev self het nie kommentaar gelewer op vermoedens van moontlike bande met Tsjetsjeense misdaad nie. Ibragim Suleimanov, skoonseun van Platon Lebedev, is daarvan beskuldigbedrog en geldwassery en is in 2007 tot 'n lang tronkstraf gevonnis.
Aanbeveel:
Tipes en vorme van besigheid. Entrepreneuriese aktiwiteit
Vandag verskyn en word nuwe besigheidsvorme in Rusland bekendgestel, maar baie van hulle is heeltemal onbekend met die meeste daarvan
Entrepreneuriese vermoë as 'n ekonomiese hulpbron. Entrepreneuriese vermoë faktore
In ekonomiese teorie is daar iets soos entrepreneursvermoë. Het jy al ooit gewonder hoekom sommige mense vang op die vlieg, die eerste keer wat hulle daarin slaag om 'n uitstekende besigheid te bou, terwyl ander vir jare op een plek sal stagneer en voortdurend op die rand van bankrotskap bly? Is dit moontlik dat sommige gered word deur werk, geduld en arrogansie, terwyl ander nie?
Belasting van entrepreneuriese aktiwiteit: kenmerke, maniere, vorms
Belasting op besigheidsaktiwiteite word as 'n belangrike punt vir elke sakeman beskou. Die artikel beskryf watter modusse deur entrepreneurs of maatskappye gebruik kan word. Die voor- en nadele van verskeie stelsels word gegee, asook die reëls vir die toepassing en oorgang daarvan
Entrepreneuriese aktiwiteit: definisie, registrasiereëls en kenmerke van sake doen
Voordat jy 'n besigheid begin, moet jy die definisie daarvan verstaan, die basiese organisatoriese vorms en stadiums van registrasie verstaan. Hoe beter die entrepreneur inligting sal hê wat verband hou met sy besigheid en reg, hoe minder probleme sal in die toekoms ontstaan
Staatsregulering van entrepreneuriese aktiwiteit - essensie, tipes en kenmerke
Uit die aard daarvan is regulering 'n balanseerhandeling tussen die bereiking van sosiale en ekonomiese koste en voordele. Maar almal erken dat effektiewe staatsregulering nie besigheid moet “nagmerrie” nie, maar die opkoms van nuwe entrepreneurs moet stimuleer