Sertifisering van bestuurders en spesialiste: voorbereiding en reëls vir uitvoering
Sertifisering van bestuurders en spesialiste: voorbereiding en reëls vir uitvoering

Video: Sertifisering van bestuurders en spesialiste: voorbereiding en reëls vir uitvoering

Video: Sertifisering van bestuurders en spesialiste: voorbereiding en reëls vir uitvoering
Video: Top 10 Cooking Oils... The Good, Bad & Toxic! 2024, Maart
Anonim

Sertifisering van bestuurders en spesialiste van organisasies word uitgevoer om die doeltreffendheid van ondernemings te verhoog, die seleksie en plasing van bestaande personeel te verbeter, 'n aansporing te gee vir die groei van kwalifikasies en hul verantwoordelikheid vir die werklike resultate van die organisasie se ekonomiese aktiwiteite. Nog 'n doelwit van hierdie geleentheid is om inisiatief en aktiwiteit onder bestuurders en spesialiste te ontwikkel.

Wat word geassesseer?

Volgens die resultate van hierdie proses sal die professionele, besigheids- en morele eienskappe van bestuurders en spesialiste, hul vermoë en vermoë om met mense te werk, beoordeel word. 'n Spesiale kommissie sal 'n gevolgtrekking maak oor die nakoming van elke gesertifiseerde persoon met die posisie wat beklee is. Sertifisering van bestuurders word uitgevoer in beide munisipale instellings en in industriële instellings.

Belangrikste take van die prosedure

Doelwitte van sertifisering
Doelwitte van sertifisering

KDie hooftake van sertifisering van bestuurders en spesialiste sluit in:

  1. Verduideliking van die werknemer se amptelike voldoening aan die posisie wat beklee is.
  2. Bepaling van die beskikbaarheid van vooruitsigte in die gebruik van die potensiële vermoëns en vermoëns van 'n leier of spesialis.
  3. Bevordering van die groei van hul professionele bekwaamheid en fiksheid.
  4. Identifisering van die behoefte aan professionele ontwikkeling.
  5. Identifisering van die graad van professionele opleiding, en, indien nodig, die aanstelling van 'n heropleidingspesialis.
  6. Verseker die moontlikheid van bevordering en herskuif van personeel, byvoorbeeld tydige ontslag uit 'n pos, degradering.

Datum van die vergadering, samestelling van die kommissie

Daar is geen spesifieke sperdatums vir die sertifisering van bestuurders nie. Die skedule en presiese datums word deur die stadsadministrasie vasgestel en deur die betrokke resolusie goedgekeur.

Die kommissie sluit in: voorsitter, sy adjunk, sekretaris, lede van die kommissie. Die presiese samestelling word bepaal deur 'n dekreet wat deur die hoof van die stad goedgekeur is. Maar daar is 'n groep persone wat nie onderhewig is aan die volgende sertifisering nie:

  • swanger;
  • werknemers met ouerskapsverlof (hulle is slegs onderhewig aan sertifisering na 1 jaar nadat hulle begin werk het);
  • spesialiste wat vir 1 jaar nie gewerk het nie.

Verrigtinge

Om sertifisering van hoofde van munisipale organisasies uit te voer, is dit nodig dat alle werknemers onderworpe daaraan om 'n amptenaar te verskafbeskrywing, nie later as 2 weke nie. Dit word voorberei deur die sektorale komitee van die stadsadministrasie. Hierdie dokument moet 'n omvattende assessering van die individu, sy sterk- en swakpunte, individuele vermoëns, die prestasie van die organisasie vir die vorige jaar en die sertifiseringsblad self bevat. Indien beskikbaar, word die resultate van die vorige toets ook verskaf.

Sertifisering van bestuurders en spesialiste
Sertifisering van bestuurders en spesialiste

Die werknemer moet nie later nie as 2 weke voor die komende sertifisering vertroud wees met sy eienskappe.

Die geskepte kommissie luister eers na die gesertifiseerde werknemer en vra dan vrae wat met sy posisie verband hou. Die lede van die kommissie hersien ook die materiaal wat aan hulle verskaf is. Die resultate van hul aktiwiteite kan die volgende graderings hê:

  1. Die spesialis stem ooreen met sy posisie.
  2. Die werknemer stem ooreen met sy posisie, maar onderhewig aan die implementering van die aanbevelings wat deur die kommissie verskaf word, asook die verbetering van sy werk met her-attestering na 1 jaar.
  3. Gemerk stem nie ooreen met sy posisie nie.

Daarbenewens het die genoemde kommissie die gesag om aanbevelings te maak oor die verandering van lone, die aanmoediging, verhoging of afskaffing van salarisbonusse, insluitend 'n persoon in die reserwe vir bevordering of ontheffing uit die amp.

Die kommissie maak ook voorstelle om die vaardighede van werknemers te verbeter, arbeidsaktiwiteit te verbeter, die motiewe aan te dui op grond waarvan aanbevelings gegee word. Evaluering van die aktiwiteite van bestuurdersmunisipale tipe organisasies en aanbevelings word deur lede van die kommissie aanvaar deur oop stemming, wat gehou word in die afwesigheid van die persoon wat gesertifiseer word.

Sertifiseringskommissie
Sertifiseringskommissie

Die reëls vir attestering van bestuurders en spesialiste bepaal dat die prosedure uitgevoer sal word in die teenwoordigheid van minstens 2/3 van die aantal lede van die kommissie, wat voorheen deur die betrokke besluit goedgekeur is. Volgens die uitslag van die stemming kan die gesertifiseerde persoon erken word as ooreenstemmende met die posisie en omgekeerd. In die geval van gelykheid van stemme word die besluit geneem ten gunste van die persoon wat geassesseer word.

Atstellingsblad is 'n dokument waar die resultate van die ondersoek, evaluering en aanbevelings vir 'n spesialis aangeteken word. Dit word in 'n enkele kopie opgestel en deur alle lede van die kommissie onderteken. Die kenmerk- en attestaatblad word in die werknemer se persoonlike lêer gestoor. As arbeidsgeskille ontstaan wat verband hou met die vorige sertifisering, kan dit oorweeg word in ooreenstemming met hierdie huidige wetgewing.

Waarom is hierdie prosedure nodig

Daar is baie maniere om die werklike vlak van kwalifikasie van 'n werknemer te identifiseer, die geskiktheid van sy posisie, om die regte motivering te kies, maar die leidende plek word beklee deur die opleiding en sertifisering van bestuurders en spesialiste.

Dit is met sy hulp dat die werklike vermoëns van 'n spesifieke werknemer duidelik word. Hierdie metode laat jou toe om die kwaliteit van werk nie net vir 'n spesifieke persoon te verbeter nie, maar ook vir die organisasie as 'n geheel.

Wat is die verskil tussen assessering en sertifisering van werknemers

Die belangrikste verskil lê in die regulatoriese raamwerk,wat die beskryfde prosedure beheer. Evaluering van 'n persoon se werk word uitgevoer op grond van die regulatoriese dokumente van die organisasie. En die spesifieke reëls vir die sertifisering van personeel is nie net in die regulatoriese staatsdokumente nie, maar ook in die Arbeidskode van die Russiese Federasie.

Personeel sertifisering
Personeel sertifisering

Nog 'n verskil is dat, gebaseer op die assessering van 'n persoon se werk, 'n mens nie afgedank kan word of lone verminder, vir hom 'n boete skryf, ens. Sulke maatreëls kan slegs getref word as gevolg van swak evalueringsresultate.

'n Werknemer het die geleentheid om hof toe te gaan as hy nie saamstem met die resultaat van die assessering van sy werkaktiwiteit nie. In hierdie geval sal die organisasie 'n aantal onaangename oomblikke in die gesig staar.

Wanneer 'n werknemer evalueer word, stel 'n onderneming groter doelwitte as tydens sertifisering. Bestuur het die geleentheid om te bepaal hoe 'n spesifieke werknemer sy posisie hanteer.

Sertifisering van bestuurders sal die professionele eienskappe wys waaroor 'n persoon beskik, en wat die onontginde potensiaal betref, hy sal geen rol hier speel nie. Die potensiaal van werknemers en sy vooruitsigte kan deur die owerhede deur prestasiebeoordeling bepaal word. Boonop word dieselfde take opgelos as tydens sertifisering.

Die belangrike punt is om die presiese terminologie te behou. Dit is te wyte aan die feit dat 'n verkeerd toegepaste konsep onmiddellik die essensie, doel en betekenis van die resultate wat verkry word, verander.

Hoofdoelwitte

Sertifisering van bestuurders en personeel streef nadie volgende teikens:

  • Kry prestasiegradering.
  • Openbaar voldoening aan die posisie wat beklee is.
  • Identifiseer swakhede in opleiding.
  • Ontwikkel programme vir toekomstige verbetering.
  • Bepaal die vlak van spanwerk.
  • Bespeur werknemersaansporings om die geh alte van werk te verbeter en hul direkte pligte na te kom.
  • Identifiseer areas vir toekomstige professionele groei.
  • Verbeter die werkstelsel in die personeeldiens.
  • Versterk die vlak van arbeidsdissipline en verantwoordelikheid.
  • Maak 'n lys van werknemers wat afgelê moet word.
  • Optimaliseer die mikroklimaat in die span.

Sertifisering van industriële veiligheidsbeamptes

Alle nywerheidsondernemings wie se aktiwiteite op een of ander manier met gevaarlike produksiefasiliteite verband hou, moet maatreëls tref om noodgevalle, ongelukke en nadelige gevolge te voorkom.

veiligheidsbeampte sertifisering
veiligheidsbeampte sertifisering

Sertifisering van bestuurders en spesialiste in industriële veiligheid verseker juis hierdie veiligheid deur spesiale werkpermitte uit te reik. Die bestuur is verplig om die ongelukvrye werking van fasiliteite te monitor, die nodige standaarde te ken en spesialiste wat sertifiseringstoetse geslaag het toe te laat om te werk.

Attestasie-inspeksie van industriële veiligheidsbestuurders moet een keer elke 5 jaar uitgevoer word. In die loop van die voltooiing van toetstake word kennis nagegaan:

  • generaalindustriële veiligheidsvereistes;
  • sekuriteitsvereistes oor kwessies wat binne die bevoegdheid is van die persoon wat gesertifiseer word;
  • regulatoriese kriteria vir energiesekuriteit;
  • veiligheidsvereistes vir hidrouliese strukture.

Tipe industriële veiligheid sertifisering en frekwensie van slaag

die prosedure vir sertifisering in industriële veiligheid
die prosedure vir sertifisering in industriële veiligheid

Bevel van Rostekhnadzor gedateer 29 Januarie 2007 No. 37 bepaal die frekwensie van attesttoetsing van spesialiste en bestuurders. Die aanvanklike ondersoek moet dus nie later nie as 1 maand na die oorplasing van 'n spesialis na 'n ander soort werk, sy aanstelling in 'n pos of oorplasing na 'n ander organisasie uitgevoer word.

Die frekwensie van inspeksie is 1 keer in 5 jaar, tensy daar deur spesiale regulasies vir 'n ander frekwensie voorsiening gemaak word in 'n spesifieke area.

Buitengewone toetsing van kennis op die gebied van industriële veiligheid word uitgevoer met betrekking tot personeel en bestuurders wie se pligte die neem van verantwoordelikheid insluit vir die uitvoering van werk by die fasiliteit waar 'n noodlottige ongeluk of ongeluk aangeteken is.

Atstellingstoets van werknemers van opvoedkundige instellings

Hoër eise word aan werknemers in leiersposisies gestel. Hulle dra immers 'n groot verantwoordelikheid vir die vlak van opleiding van toekomstige spesialiste.

Atstelling van hoofde van opvoedkundige instellings word een keer elke 5 jaar uitgevoer. 'n Persoon wat minder as 1 jaar gewerk het, slaag nie hierin nietjek. Daarbenewens is daar nog 'n groep persone wat daarvan vrygestel is:

  • leiers wat 'n posisie ontvang het volgens die bevel van die regering of die president van die Russiese Federasie;
  • tydelik toneelspel;
  • swanger vroue of werkers met kraamverlof.
sertifisering resultate
sertifisering resultate

Sertifisering van hoofde van opvoedkundige instellings het 'n paar veranderinge in 2018 ondergaan. Dit het basies die dokumentasie beïnvloed wat vir die kommissie voorberei moet word. Die werknemer moet voorsien:

  1. Geskrewe toestemming tot die sertifisering van bestuurders, wat opgestel word op grond van die betrokke kennisgewing.
  2. Geskrewe toestemming vir die lede van die kommissie om navorsing en hersiening van die voorgelegde dokumente, data te doen.
  3. Finale verslag van hul aktiwiteite, volledige inligting oor die werk as die hoof van 'n opvoedkundige instelling.
  4. Dokumente wat inligting bevat oor hoe die algehele kurrikulum geïmplementeer word.
  5. Aanbevelings en menings van kollegiale liggame.
  6. Enige ander dokumente wat verband hou met indiensneming, wat die hoof nodig geag het om te verskaf.

Daar is ook 'n lys van bykomende inligting wat die hoof van die opvoedkundige instelling moet voorberei vir sertifisering. Die lys sluit in:

  • inligting oor inkomste, uitgawes;
  • oor bestaande eiendom;
  • feite van huwelik, egskeiding, geboorte van kinders;
  • werkboek, dokumente,bevestiging van die bestaande onderwys, akademiese grade, eretitel;
  • volle lys navorsingsartikels.

Boonop, vir die sertifisering van hoofde van opvoedkundige instellings, is dit nodig om inligting oor die beplande program vir die ontwikkeling van 'n opvoedkundige organisasie voor te berei.

Nog 'n belangrike verandering het betrekking op die hersiening van die sertifiseringsproses self. Dit moet in 2 fases uitgevoer word. Die eerste fase is gebaseer op die bevestiging deur die werknemer van die vlak van sy eie professionele vaardighede. Die tweede is om die vlak van bestaande kwalifikasies te bevestig.

Dit is belangrik dat die eksaminator 'n volledige lys van die nodige inligting verskaf, anders sal hy nie tot die prosedure toegelaat word nie.

Prosedure vir die uitvoer van 'n attestaatkontrole van hoofde van opvoedkundige organisasies

Sertifisering van hoofde van opvoedkundige instellings
Sertifisering van hoofde van opvoedkundige instellings

Eerstens word 'n dekreet uitgereik wat inligting bevat oor die komende proses, wat die posisies aandui wat onderhewig is aan verifikasie, en die tydsberekening van die implementering daarvan. Die bestelling wys ook die doel van die tjek. Dit sal die samestelling van die sertifiseringskomitee bepaal en die gevolge vir werknemers wat nie die toets geslaag het nie.

Alle werknemers moet sonder versuim met hierdie bestelling vertroud wees. Verder word die presiese samestelling van die kommissie, wat verteenwoordigers van munisipale en federale regerings insluit, goedgekeur. Werknemers voorsien hulle van die nodige dokumente om hul aktiwiteite te evalueer. Nadat hulle hulle bestudeer het, word die gesertifiseerde persoon vrae van belang aan die kommissie gestel, 'n gevolgtrekking word gemaak oorsy werk en aanbevelings word gegee.

Aanbeveel: