Beleggingsbegroting: konsep, struktuur, finansiering en koste

INHOUDSOPGAWE:

Beleggingsbegroting: konsep, struktuur, finansiering en koste
Beleggingsbegroting: konsep, struktuur, finansiering en koste

Video: Beleggingsbegroting: konsep, struktuur, finansiering en koste

Video: Beleggingsbegroting: konsep, struktuur, finansiering en koste
Video: Binbank БИНБАНК 2024, November
Anonim

Alle projekte wat deur 'n kommersiële onderneming geïmplementeer word, word in huidige en beleggingsprojekte verdeel. Beide tipes het fundamentele verskille. Op huidige projekte maak die maatskappy wins. Beleggingsaktiwiteit is gemik op die ontwikkeling van nuwe projekte en laat jou toe om net op die lang termyn wins te maak. Met dien verstande dat die projek suksesvol blyk te wees en dit sal toelaat om nie net vir die aanvanklike koste te vergoed nie, maar ook 'n bron van bykomende wins word.

beleggingsprojekbegroting
beleggingsprojekbegroting

Konsep

Elke maatskappy wat by kommersiële aktiwiteite betrokke is, kan nuwe projekte ontwikkel wat belegging verg. Om die vloei van fondse wat vir die ontwikkeling van 'n nuwe projek toegewys is, te beheer, word 'n aparte begroting geskep. Dit word belegging genoem. Kom ons vind meer uit oor wat daaragter skuil.ekonomiese termyn.

Die beleggingsbegroting bevat inligting oor die verspreiding van finansiële hulpbronne vir vasgestelde tydperke, wat deur bestuur of derdeparty-beleggers vir die implementering van die projek toegeken word. Stem saam, dit is nie nodig om in detail te verduidelik hoekom kontantbeheer nodig is nie. Stel jou net voor wat sal gebeur as jy hierdie inligting verwaarloos.

Die beleggingsbegroting sluit 'n betalingsskedule in vir die aanvangskoste wat nodig is om 'n nuwe besigheid op te rig. Hierdie dokument toon in detail die verspreiding van kapitaalbeleggings, asook sommige ander uitgawes. Dit is lisensiëring, bekendstelling van advertensies, sertifisering, uitvoering van ander permitte, ens. Ongeag die aktiwiteitsveld van die maatskappy, hierdie koste kan nie vermy word nie.

beleggingsbegroting
beleggingsbegroting

Kenmerke

Die beleggingsbegroting is 'n aparte kategorie. Dit laat jou toe om effektief nuwe projekte te ontwikkel. Stel jou net voor dat die maatskappy nie 'n verdeling in die huidige en beleggingsdeel van die begroting het nie. Dit is uiters ongerieflik, aangesien dit tot konstante verwarring lei, wat nie 'n duidelike begrip van die hoeveelheid fondse wat vir die ontwikkeling van die projek toegewys is, toelaat nie.

Praktyk bewys dat beleggingsprojekte aparte begrotings vereis en nie minder noukeurige aandag as die huidige aktiwiteite van die onderneming nie. As geld nie uit die totale koste aan nuwe projekte toegewys word nie, sal dit uiters moeilik wees om dit nie net te beheer nie, maar ook om dit te beplan.

Jy moet ook verstaan dat beleggingskoste kan styg, maar dit terselfdertydongelooflik moeilik om tred te hou in die algehele begroting. Dit is te wyte aan die feit dat sulke uitgawes nie direk in die kategorie van lopende uitgawes weerspieël word nie. Hulle beïnvloed ook nie die huidige wins nie. As jy beleggingskoste evalueer soos dit voorkom, sal dit uiters moeilik wees om aanpassings te maak. Dit is 'n onaanvaarbare vermorsing vir die onderneming. Daarom word die finansiële en beleggingsbegroting in 'n aparte kategorie uitgesonder. Dit is ten volle geregverdig vanuit die oogpunt van spaar en beplanning van fondse.

beleggingsprojekbegrotingsfondse
beleggingsprojekbegrotingsfondse

Koste

Die beleggingsbegroting moet beslis al die kostes insluit wat uitgevoer word om die projek te ontwikkel. In hierdie geval word enige uitgawes egter gemaak met die doel om finansiële of fisiese kapitaal te bekom, wat verder wins sal genereer. Dit wil sê, as 'n reël is enige koste in beleggingsaktiwiteite nie 'n vermorsing van fondse nie, maar beleggings.

Byvoorbeeld, in die geval van die opening van 'n klassieke besigheid, sal die koste beslis bestaan uit alle soorte kostes wat nodig is om aktiwiteite te organiseer. Dit kan die huur van 'n kamer wees, die aankoop van goedere, die huur van personeel, ens.

Soos jy verstaan, moet die beleggingskostebegroting alle soorte koste bevat wat nodig sal wees om die projek te begin. Op die lange duur sal hulle egter wins vir die entrepreneur bring.

Kontantvloei

Jy moet verstaan dat beleggingsaktiwiteit nie altyd 'n koste is nie. Die verkoop van bates kan byvoorbeeld winsgewend wees. Dis hoekom die begrotingDie beleggingsprojek moet nie net kostes insluit nie, maar ook inkomste. Die bron van inkomste kan rente op langtermyn finansiële beleggings wees, insluitend deelname in die kapitaal van derdeparty-firmas. Hierdie kategorie sluit ook die opbrengs van finansiële beleggings, ens. in.

Struktuur

Die beleggingsbegroting in die vorm van kapitaalbeleggings het 'n relatief eenvoudige struktuur en bestaan uit twee dele. Waaroor praat ons presies? Dit is die bestedingsbegroting en die finansieringsbegroting. Dit is die twee hoofkategorieë wat in kombinasie die koste van die onderneming vorm vir die ontwikkeling van 'n nuwe projek.

beleggingsfinansieringsbegroting
beleggingsfinansieringsbegroting

Befondsing

Begrotingsfondse vir 'n beleggingsprojek ontstaan nie vanself nie. Die onderneming moet as 'n reël na bronne soek wat die ontwikkeling van 'n nuwe projek sal toelaat.

Kom ons gesels in meer besonderhede oor hulle.

In die eerste plek moet jy weet dat alle befondsingsbronne in twee breë kategorieë val. Aandele en lenings.

Die volgende tipes behoort aan eie fondse.

  • Behoue verdienste.
  • Depresiasiekoste.
  • Aandeelhouerbefondsing. Dit kan aandeelpremie wees, sowel as bydraes van die stigters.

Gelande fondse sluit meer potensiële befondsingsbronne in. Kom ons lys hulle.

finansiële beleggingsbegroting
finansiële beleggingsbegroting

Kommersiële bronne sluit die volgende in.

  • Banklenings.
  • Leningsindividue en regsentiteite.
  • Leasing.

Ook geleende fondse kan publiek wees. Dit sluit in:

  • Subsidie.
  • Uitstel van belastingbetalings.
  • Beplanning.

Die begroting vir beleggingsfinansiering vereis noukeurige beplanning. Daarsonder is dit onmoontlik om die fondse wat op die ontwikkeling van die projek gerig is, doeltreffend te bestuur.

Beleggingsbegrotings vir ontwikkelingsprojekte bestaan uit tydelike werkgroepe, wat nie net vir beplanning geskep word nie, maar ook vir daaropvolgende implementering. Sonder versuim is onder andere spesialiste 'n beleggingsekonoom betrokke. As 'n maatskappy verskeie projekte ontwikkel, kan verskeie sulke ekonome gelyktydig daarin werk.

Die totale belegging word deur die IEE Budgeting Economist beplan. Die verkrygingsbegroting vir kantoormeubels, sowel as tegniese toestelle, word as basis geneem. Dit wil sê, in hierdie geval praat ons van beleggings in die aankoop van meubels en kantoortoerusting, wat nie as uitgawes afgeskryf word nie, maar in een of ander deel van die maatskappy se bates verander.

belegging deel van die begroting
belegging deel van die begroting

Formasie

Begrotings word in verskeie fases gevorm. Dit is 'n taamlik moeilike proses wat nie vinnig uitgevoer word nie.

  • Begroting eerstens vir individuele projekte. Dit is belangrik om effektiewe fondsbestuur te verseker.
  • Volgende word veralgemening uitgevoer binne die raamwerk van die langtermynbeleggingsbegroting.
  • Projekte word volgens tyd geskeduleer.
  • Voer die besonderhede van elke projek inbinne die huidige verslagtydperk.

Ooreenkomst en aanpassing

Dit is 'n belangrike stap in die hele proses. Hierdie aksies word uitgevoer deur die hoofde van die finansiële direktoraat, sowel as die uitvoerende direkteur en die hoof van die tydelike groep wat die ontwikkeling uitgevoer het.

Tydens die onderhandelingstadium word voorlopige besluite geneem oor watter projekte by die finale begrotings ingesluit sal word en wat na 'n later tydperk uitgestel sal word of teen 'n stadiger pas as wat oorspronklik beplan is, geïmplementeer sal word. Dit is as gevolg van die feit dat befondsing vir projekte gewoonlik onderskeidelik beperk is, die maatskappy is nie in staat om alles op een slag te implementeer nie.

Voorlopige goedkeuring

Hierdie prosedure word uitgevoer op die vlak van die algemene en uitvoerende direkteure. Die hoofde van die finansiële direktoraat neem ook deel. Indien die onderneming die pos van ontwikkelingsdirekteur het, neem hy ook deel aan die stadium van instemming en goedkeuring van die beleggingsbegroting.

Voor die begin van die voorafgoedkeuringsperiode word dit aanbeveel om die huidige aktiwiteite van die onderneming te beplan. Dit laat die mees spesifieke assessering toe van die hoeveelheid befondsing wat na beleggings gerig kan word. Daarbenewens is dit belangrik om te weet watter deel van die projek met sy eie fondse gefinansier kan word, asook hoeveel geleende kapitaal gelok sal moet word. Slegs noukeurige berekeninge laat effektiewe aktiwiteit toe.

beleggingsbegroting
beleggingsbegroting

Dit is die basiese inligting wat direk met belegging verband houbegrotings. Dit moet verstaan word dat elke maatskappy verskillende tipes beleggingsprojekte kan hê. Byvoorbeeld, tipies en uniek. Sommige maatskappye pas hul eie kriteria toe wanneer hulle projekte klassifiseer. Byvoorbeeld, 'n ontwikkelingsprojek word ten minste een keer gedurende die jaar geïmplementeer, dit word as tipies beskou.

Selfs as die maatskappy net een projek implementeer, moet jy soveel moontlik inligting daaroor insamel, die bekendstellingsdoelwitte en beplande resultate duidelik besef, en ook 'n beleggingsbegroting opstel. Geen projek kan immers geïmplementeer word sonder befondsing nie. Boonop hang baie af van die hoeveelheid geld wat die maatskappy kan toeken. Dit beïnvloed die spoed van implementering van die beleggingsprojek direk. Hoe meer befondsing die maatskappy toeken, hoe vinniger kan die goedgekeurde projek geïmplementeer word.

Aanbeveel: